【總結】沖壓車間計件工資暫行管理規(guī)定一、目的:1.提高員工工作效率,調(diào)動員工的工作積極性,實現(xiàn)按勞分配,多勞多得;2.讓所有員工清楚自己當天的工資所得,將計件工資透明化;3.計件方式必須公平、公正、公開、合理。二、適用范圍:本車間所有生產(chǎn)作業(yè)員工:沖壓工、焊工、剪床工、裝模工等,不包括車間管理人員。三、術語定義:
2024-09-07 14:42
【總結】七、經(jīng)營管理機關及分公司工資管理暫行辦法第一章總則第一條為不斷提高機關工作人員的工作效率,體現(xiàn)監(jiān)控與服務職能二者的統(tǒng)一性,充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)分公司的專業(yè)特長,調(diào)動全體職工的積極性,促進公司綜合經(jīng)濟效益的提高,結合機關和分公司管理的實際情況,特
2025-04-19 03:47
【總結】計件工資制度暫行規(guī)程(草案)第一章總則第一條為提高勞動生產(chǎn)率、鞏固工人的勞動積極性、貫徹“按勞付酬”的原則,有計劃有步驟地推行計件工資制度,特制定本規(guī)程。第二條在目前條件下應根據(jù)政府頒布的工資等級表為基礎,首先推行直接無限制計件工資制度。第三條計件工資制度的形式,為
2024-09-11 15:20
【總結】績效計件工資管理體系方案計時:歐美公司常采用,生產(chǎn)團隊較穩(wěn)定(月流失3%以內(nèi))。工廠普遍重視工業(yè)工程,SCM,品質(zhì)管理,注重培養(yǎng)技能全面的多能工。計件:內(nèi)地、臺灣工廠采用較多,特別在電子廠普遍存在,工廠訂單和物料到料普遍不穩(wěn)定,員工流失率較高(月流失5%以上)。因為計件強調(diào)的單工位效率,所以員工以單技能工為主。計件薪酬能暫時提高工作效率,但是會降低員工全面發(fā)展技能的意愿和
2025-01-21 18:45
【總結】第1頁共3頁計件工資分配管理制度(試行方案)第一章總則第一條目的:為規(guī)范公司工資管理,確定員工工資及發(fā)放、調(diào)整辦法等有關事項,遵照國家及地方性有關勞動人事管理法律法規(guī)和公司現(xiàn)行管理制度,以建立公平,公正,合理的計件工資分配管理制度,充分發(fā)揮計件員工的積極性,創(chuàng)造性,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。
2025-05-14 07:17
【總結】,較好的參考資料計件工資方案計件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預先規(guī)定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬,而是用一定時間內(nèi)的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計算報酬的一種工資形式。即,工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用于個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種;集體計件
2025-05-31 23:31
【總結】集體計件工資什么是集體計件工資計件工資是按照勞動者生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量和預先規(guī)定的計件單價計量和支付勞動報酬的一種工資形式。計件工資按計件對象不同分為個人計件工資和集體計件工資。集體計件工資是以工作隊(組)為計算單位,工資取決于計件單位集體的勞動成果,它是以工作隊(組)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量乘以計件單價,計算出應得的計件工資總額,然
2024-09-14 11:52
【總結】有線電視維修計件工資管理制度一、目的為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,最大程度調(diào)動員工的工作積極性,提高服務效率和服務質(zhì)量,特此制定本管理制度。二、實施范圍本制度暫時適用于有線電視維修工。三、員工計件工資薪酬構成員工計件工資=基本工資+計件考核工資+車費電話費午餐津貼+工齡工資:每月每人
2024-09-08 08:42
【總結】煤粉線造型工計件工資計算方法演示員工與公司利益共贏的方案工資構成?煤粉線造型工工資=底薪工資+計件工資?本工資構成因為采用了底薪+計件的綜合計件工資方式因此要求參與計件的員工:?1、嚴格遵守生產(chǎn)作業(yè)計劃和生產(chǎn)管理人員管理調(diào)配。?2、嚴格遵守工廠的勞動作業(yè)時間。?3、必須完成當班產(chǎn)品的相應定額
2025-05-11 10:54
【總結】報酬體系計件工資計件工資模塊收益一線員工實行計件工資制能夠準確地反映出勞動者實際付出的勞動量,對個人勞動投入與收入直接掛鉤,激勵作用顯著,同時反映勞動者之間的生產(chǎn)效率差別,體現(xiàn)多勞多得,員工也比較能接受這種公平性,它還能促使工人自覺地改進工作方法,提高技術水平和勞動生產(chǎn)率。計件工資還非常易于企業(yè)計算單位產(chǎn)品的直接人工成本。計件工資基本思路(一)分析一線員工
2025-06-22 12:11
【總結】余姚市宏方軟件有限公司企業(yè)工資管理系統(tǒng)操作說明電話:0574-62775444第1頁共30頁QQ:1197708685
2024-11-06 05:37
【總結】........計件工資考核方案目的1調(diào)動生產(chǎn)線各崗位人員的工作積極性和增強責任心。2貫徹能者多勞、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則。3提高倉庫的運作效率。4有利于生產(chǎn)部資源與人員的共享及調(diào)配。適用范圍:1除倉庫人員、定單處理員、設備管理員
2025-05-04 18:26
【總結】新疆東銀能源公司勞動定額管理辦法(討論稿)勞動定額工作是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)編制計劃,合理組織生產(chǎn),進行經(jīng)濟核算,開展勞動競賽,完善工效掛鉤考核,貫徹按勞分配原則的基礎和依據(jù)。因此,各級領導一定要高度重視和加強勞動定額工作的領導。為充分發(fā)揮勞動定額對我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的促進作用,使勞動定額工作科學化、制度化、程序化,不斷提高全員勞動效率,公司領導經(jīng)過認真討論和研究
2025-04-14 13:37
【總結】(討論稿)勞動定額工作是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)編制計劃,合理組織生產(chǎn),進行經(jīng)濟核算,開展勞動競賽,完善工效掛鉤考核,貫徹按勞分配原則的基礎和依據(jù)。因此,各級領導一定要高度重視和加強勞動定額工作的領導。為充分發(fā)揮勞動定額對我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的促進作用,使勞動定額工作科學化、制度化、程序化,不斷提高全員勞動效率,公司領導經(jīng)過認真討論和研究,特制定本辦法。一、勞動定額管
2025-04-14 13:48