【總結(jié)】沖壓車(chē)間計(jì)件工資暫行管理規(guī)定一、目的:1.提高員工工作效率,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)按勞分配,多勞多得;2.讓所有員工清楚自己當(dāng)天的工資所得,將計(jì)件工資透明化;3.計(jì)件方式必須公平、公正、公開(kāi)、合理。二、適用范圍:本車(chē)間所有生產(chǎn)作業(yè)員工:沖壓工、焊工、剪床工、裝模工等,不包括車(chē)間管理人員。三、術(shù)語(yǔ)定義:
2024-09-07 14:42
【總結(jié)】七、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)關(guān)及分公司工資管理暫行辦法第一章總則第一條為不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的工作效率,體現(xiàn)監(jiān)控與服務(wù)職能二者的統(tǒng)一性,充分發(fā)揮現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)分公司的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,促進(jìn)公司綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高,結(jié)合機(jī)關(guān)和分公司管理的實(shí)際情況,特
2025-04-19 03:47
【總結(jié)】計(jì)件工資制度暫行規(guī)程(草案)第一章總則第一條為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、鞏固工人的勞動(dòng)積極性、貫徹“按勞付酬”的原則,有計(jì)劃有步驟地推行計(jì)件工資制度,特制定本規(guī)程。第二條在目前條件下應(yīng)根據(jù)政府頒布的工資等級(jí)表為基礎(chǔ),首先推行直接無(wú)限制計(jì)件工資制度。第三條計(jì)件工資制度的形式,為
2024-09-11 15:20
【總結(jié)】績(jī)效計(jì)件工資管理體系方案計(jì)時(shí):歐美公司常采用,生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)較穩(wěn)定(月流失3%以?xún)?nèi))。工廠普遍重視工業(yè)工程,SCM,品質(zhì)管理,注重培養(yǎng)技能全面的多能工。計(jì)件:內(nèi)地、臺(tái)灣工廠采用較多,特別在電子廠普遍存在,工廠訂單和物料到料普遍不穩(wěn)定,員工流失率較高(月流失5%以上)。因?yàn)橛?jì)件強(qiáng)調(diào)的單工位效率,所以員工以單技能工為主。計(jì)件薪酬能暫時(shí)提高工作效率,但是會(huì)降低員工全面發(fā)展技能的意愿和
2025-01-21 18:45
【總結(jié)】第1頁(yè)共3頁(yè)計(jì)件工資分配管理制度(試行方案)第一章總則第一條目的:為規(guī)范公司工資管理,確定員工工資及發(fā)放、調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),遵照國(guó)家及地方性有關(guān)勞動(dòng)人事管理法律法規(guī)和公司現(xiàn)行管理制度,以建立公平,公正,合理的計(jì)件工資分配管理制度,充分發(fā)揮計(jì)件員工的積極性,創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2025-05-14 07:17
【總結(jié)】,較好的參考資料計(jì)件工資方案計(jì)件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來(lái)計(jì)算的工資。它不直接用勞動(dòng)時(shí)間來(lái)計(jì)量勞動(dòng)報(bào)酬,而是用一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果來(lái)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來(lái)計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。即,工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計(jì)價(jià)單價(jià)計(jì)算得出的。計(jì)件工資可分個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。個(gè)人計(jì)件工資適用于個(gè)人能單獨(dú)操作而且能夠制定個(gè)人勞動(dòng)定額的工種;集體計(jì)件
2025-05-31 23:31
【總結(jié)】集體計(jì)件工資什么是集體計(jì)件工資計(jì)件工資是按照勞動(dòng)者生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)量和支付勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。計(jì)件工資按計(jì)件對(duì)象不同分為個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。集體計(jì)件工資是以工作隊(duì)(組)為計(jì)算單位,工資取決于計(jì)件單位集體的勞動(dòng)成果,它是以工作隊(duì)(組)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量乘以計(jì)件單價(jià),計(jì)算出應(yīng)得的計(jì)件工資總額,然
2024-09-14 11:52
【總結(jié)】有線電視維修計(jì)件工資管理制度一、目的為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,最大程度調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,特此制定本管理制度。二、實(shí)施范圍本制度暫時(shí)適用于有線電視維修工。三、員工計(jì)件工資薪酬構(gòu)成員工計(jì)件工資=基本工資+計(jì)件考核工資+車(chē)費(fèi)電話費(fèi)午餐津貼+工齡工資:每月每人
2024-09-08 08:42
【總結(jié)】煤粉線造型工計(jì)件工資計(jì)算方法演示員工與公司利益共贏的方案工資構(gòu)成?煤粉線造型工工資=底薪工資+計(jì)件工資?本工資構(gòu)成因?yàn)椴捎昧说仔?計(jì)件的綜合計(jì)件工資方式因此要求參與計(jì)件的員工:?1、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)管理人員管理調(diào)配。?2、嚴(yán)格遵守工廠的勞動(dòng)作業(yè)時(shí)間。?3、必須完成當(dāng)班產(chǎn)品的相應(yīng)定額
2025-05-11 10:54
【總結(jié)】報(bào)酬體系計(jì)件工資計(jì)件工資模塊收益一線員工實(shí)行計(jì)件工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量,對(duì)個(gè)人勞動(dòng)投入與收入直接掛鉤,激勵(lì)作用顯著,同時(shí)反映勞動(dòng)者之間的生產(chǎn)效率差別,體現(xiàn)多勞多得,員工也比較能接受這種公平性,它還能促使工人自覺(jué)地改進(jìn)工作方法,提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。計(jì)件工資還非常易于企業(yè)計(jì)算單位產(chǎn)品的直接人工成本。計(jì)件工資基本思路(一)分析一線員工
2025-06-22 12:11
【總結(jié)】余姚市宏方軟件有限公司企業(yè)工資管理系統(tǒng)操作說(shuō)明電話:0574-62775444第1頁(yè)共30頁(yè)QQ:1197708685
2024-11-06 05:37
【總結(jié)】........計(jì)件工資考核方案目的1調(diào)動(dòng)生產(chǎn)線各崗位人員的工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任心。2貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。3提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率。4有利于生產(chǎn)部資源與人員的共享及調(diào)配。適用范圍:1除倉(cāng)庫(kù)人員、定單處理員、設(shè)備管理員
2025-05-04 18:26
【總結(jié)】新疆東銀能源公司勞動(dòng)定額管理辦法(討論稿)勞動(dòng)定額工作是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)編制計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,完善工效掛鉤考核,貫徹按勞分配原則的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視和加強(qiáng)勞動(dòng)定額工作的領(lǐng)導(dǎo)。為充分發(fā)揮勞動(dòng)定額對(duì)我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的促進(jìn)作用,使勞動(dòng)定額工作科學(xué)化、制度化、程序化,不斷提高全員勞動(dòng)效率,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論和研究
2025-04-14 13:37
【總結(jié)】(討論稿)勞動(dòng)定額工作是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)編制計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,完善工效掛鉤考核,貫徹按勞分配原則的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視和加強(qiáng)勞動(dòng)定額工作的領(lǐng)導(dǎo)。為充分發(fā)揮勞動(dòng)定額對(duì)我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的促進(jìn)作用,使勞動(dòng)定額工作科學(xué)化、制度化、程序化,不斷提高全員勞動(dòng)效率,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論和研究,特制定本辦法。一、勞動(dòng)定額管
2025-04-14 13:48