【正文】 具體計件工資標(biāo)準(zhǔn)雙方簽訂補充協(xié)議。第六條 甲方建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。乙方應(yīng)認真參加甲方組織的各項必要的教育培訓(xùn)。第十二條 甲方按照法律法規(guī)規(guī)定為乙方提供福利待遇。第十五條 乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。第十七條 有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方：(一)乙方患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的。第十八條 乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時解除本合同：(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的。(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。(三)甲方破產(chǎn)、解散或者被撤銷的。第二十一條 乙方患職業(yè)病或者因工負傷，被確認為完全或者大部分喪失勞動能力的，甲方不得終止本合同，但經(jīng)雙方協(xié)商一致，并且甲方按照規(guī)定支付傷殘就業(yè)補助金的，本合同也可以終止。第二十三條 乙方為甲方的服務(wù)期自____年____月____日至____年____月____日。在競業(yè)限制期間甲方給予乙方一定經(jīng)濟補償，具體標(biāo)準(zhǔn)為______，支付方式為______。第二十九條 乙方違反保守商業(yè)秘密約定的，應(yīng)承擔(dān)違約金為人民幣十萬元整。二、工作時間：。，則根據(jù)工作需要雙方采用協(xié)調(diào)一致的合理工作時間。公司薪資制分：計件薪資制和月薪薪資制兩類，其中月薪薪資結(jié)構(gòu)由底薪、績效獎金、職務(wù)津貼或提成組成。，甲方嚴格按《試用期員工考核管理規(guī)定》對乙方實施周/月績效考核，考核結(jié)果與薪資掛鉤，若通過考核證實乙方的工作能力、個人表現(xiàn)、工作績效等不能滿足甲方要求時，甲方有權(quán)對乙方作出辭退或延期轉(zhuǎn)正之決定。六、工作紀律于工作期間必須遵守甲方制定的各類管理規(guī)定和制度，如：《員工手冊》、《保密協(xié)議書》等。一周后提出解除合同的，必須提前7天書面通知甲方，且在工資結(jié)算時，不給予試用時段之績效獎金，另需承擔(dān)甲方所給予的培訓(xùn)費用(額度為職務(wù)津貼的50%)。本合同未盡事宜，按國家及地方法律、法規(guī)執(zhí)行。第二條 原則：按勞計酬，多勞多得，注重數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合。品質(zhì)對生產(chǎn)過程各工序進行全面的質(zhì)量控制及管理，對產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢驗與鑒定。廠部負責(zé)組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督本方案的實施與修訂完善。工資標(biāo)準(zhǔn)是指每一職工在單位時間內(nèi)完成定額勞動數(shù)量和勞動質(zhì)量后應(yīng)得的工資額。產(chǎn)品出現(xiàn)批量性不良或不良數(shù)額較大時，由注塑作業(yè)員和全檢人員共同返工或按責(zé)任比例分配處理。（2）單元計件工資： =計件(有效)工時價扣款計件(有效)工時價=實際良品產(chǎn)量產(chǎn)線加工單價 產(chǎn)線加工單價：具體參照《產(chǎn)線加工單價表》個人出勤工時、實際良品產(chǎn)量、出勤總工時：具體參照《生產(chǎn)日報表》 扣款：具體參照《行政相關(guān)規(guī)定》一般個人返工工時不做個人出勤工時記錄。計時須有部門單位主管審核，廠部門同意方可計時。(3)．資料錯誤：車間誤用文件所造成的制程報廢、品質(zhì)異常。(7)．生產(chǎn)線造成的返工，車間內(nèi)部的返工不計算補償。數(shù)據(jù)統(tǒng)計與核算（1）各相關(guān)單位班長，將當(dāng)天的《計件工資日報表》（生產(chǎn)日報表）、《人員借用單》于次日9：00點前送至人事文員統(tǒng)計，客訴返工工時可延后一天。（5）班組長需每天核對各工序的生產(chǎn)數(shù)量是否與投入及產(chǎn)出數(shù)相符。（8）人事將制造部統(tǒng)計的工時報表與打卡記錄進行核對，并在當(dāng)天之內(nèi)將異常情況回復(fù)給制造部，制造部根據(jù)異常回復(fù)更新原有的工時統(tǒng)計報表。本制度暫時實施，工程、行政、財務(wù)、制造等相關(guān)單位定期做出評估。推行計件工資制度，并且做實、做細這項工作，是公司在新形勢下求生存、求發(fā)展，背水一戰(zhàn)的一項重大舉措，是公司在當(dāng)今電子市場上能夠占有一席之地的重要保證，是公司及其全體員工需要上下努力、共同做好的一項重要工作。合理安排生產(chǎn)計劃，追求訂單以及生產(chǎn)異常時調(diào)整計劃。并對計件工資進行核查，監(jiān)督，并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調(diào)整工價?？蛻舯г雇素?安排人員至客戶處理返工異常,。所有因為在物料上線時造成的異常（停產(chǎn)，等料，物料供應(yīng)不足），, 并且要追究相關(guān)人員的責(zé)任。二、不計算工資的異常：1．品質(zhì)異常：由于生產(chǎn)線原因造成返工，全檢。5．由于前道工序沒有控制好，首件檢驗時沒有發(fā)現(xiàn)，使得產(chǎn)品生產(chǎn)時造成不良或報廢超出公司規(guī)定的范圍。9．因計劃原因，人為損壞，人為操作不當(dāng)，員工未按規(guī)定時間通知首檢造成批量出錯所造成的浪費工時不計 算補償。若在工作中由于不認真造成效率低則按實際產(chǎn)量計算，并經(jīng)雙方車間負責(zé)人同意，由車間支付調(diào)入 人員的工資。,當(dāng)月離職人員無全勤獎。備注：凡某月部門全體員工只拿保底工資時，個人工資結(jié)算時需扣減請假人員應(yīng)扣的工資。第二個月開始按計件工資計算、可提前申請計件。計算公式如下：例如一個月生產(chǎn)包裝入箱產(chǎn)品總數(shù)是90000件（其中6011/20000件、206/20000件、電視機/30000件、6022/20000件）即：（20000＋20000＋30000＋20000）（1－3％）=60625元 共25人完成（其中18人為286小時、3人為260小時、4人為234小時）總工時為：18286＋3260＋4234=6864小時286小時的人：工資為：286247。適用于制造部各生產(chǎn)車間。來料不良問題，提供加工工時統(tǒng)計。并對計件工資進行核查，監(jiān)督，同時按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調(diào)整加工單價基數(shù)。并錄入電腦工資系統(tǒng)，第二天公示上一天計件人員生產(chǎn)數(shù)量，以及負責(zé)按產(chǎn)品加工單價核算員工工資。4 運作程序 計件方式：按工序要求不同，分個人計件和集體計件兩種方式。公式：計件單價（j）=月計件工資（a）247。 產(chǎn)品定額：每8小時加工的件數(shù)，由技術(shù)部測定及更改，并負責(zé)錄入計件 系統(tǒng)。一個工作日 內(nèi)員工既從事計件工作又從事計時工作時，當(dāng)日工資以計件工資和計時工資累加。適用公式：月計件工資（a）計件小時工資（x）??？元/小時 （zx）車間（線）計件平均小時工資車間（線）計件月總工資（zc）??？元/小時車間（線）計件員工總出勤工時（zch）注：總出勤不包括公假工時 本月車間計件系數(shù)（zs）車間（線）計件平均小時工資（zx）? 計件小時工資（x）?？倍數(shù)a、定崗如維修工、貼標(biāo)工、絲印工、移印工、客戶退貨、搬運工，物料員、電子半成品測試員、成品測試員、班組點數(shù)稱料人員等。其它定崗人員及計時人員，崗位系數(shù)為1。 因其它部門的原因或其它客觀原因，產(chǎn)生的不良返工及報廢，由相關(guān)責(zé)任 部門承擔(dān)相應(yīng)的損失（參照公司績效考核）。6 保底工資規(guī)定： 認定本月按保底工資發(fā)放的，適應(yīng)以下公式計算個人工資： 個人保底月工資?保底小時工資?個人實際出勤時數(shù)?福利?？元/月 計件員工的有薪假、夜班補貼及其它福利不變，其有薪假給薪標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按 計件保底工資的標(biāo)準(zhǔn)核算。如試用期內(nèi)能達成定額，當(dāng)月可拿計件工資。員工福利、補貼等照規(guī)定發(fā)放。8 支持性文件 《考勤及休假管理制度》 《員工違章違紀管理規(guī)定》 記錄 《個人計件產(chǎn)量統(tǒng)計表》 《班組計件產(chǎn)量統(tǒng)計表》 《非定額工時申請表》 《輔助及計時人員申請表》第五篇：計件勞動合同勞動合同書根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則訂立本合同。（二）.根據(jù)甲方的崗位（工種）作業(yè)特點，乙方的工作地點為 周口市。（二）.甲方因生產(chǎn)（工作）需要，協(xié)商后可依法延長工作時間，并支付延長工作時間的工資報酬。（二）.乙方按甲方的計件工資制度，每天的勞動定額和計件單價所得勞動報酬不低于本區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)。五、勞動合同的變更甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。（一）.乙方在簽訂本合同時，甲方已經(jīng)如實告知、交付并組織乙方全面學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度和勞動紀律；乙方已經(jīng)全面知悉并理解甲方各項規(guī)章制度和勞動紀律的內(nèi)容并且自愿遵守；乙方違反規(guī)章制度和勞動紀律的，甲方視違反情節(jié)，依據(jù)法律和單位的規(guī)章制度、勞動紀律的規(guī)定進行處理，直至解除本合同。、周口市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。乙方未履行提前通知義務(wù)以解除勞動關(guān)系而自動離崗的，除《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定的允許情形外，應(yīng)由承擔(dān)賠償甲方經(jīng)營損失的責(zé)任。（二）.甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止本合同時，為乙方出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。甲方至少每月以貨幣形式向乙方支付一次工資。四、勞動報酬（一）.乙方工資為計件工資制。如甲方需派乙方到外單位工作，雙方應(yīng)協(xié)商一致簽訂補充協(xié)議書加以確認，改協(xié)議書將作為本合同的附件。二、工作內(nèi)容和地點（一）.乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任 操作工崗位(工種)工作。 “計件工資專項工作小組”成員由企劃部、制造部、技術(shù)部、品管部涉及 計件工資制度實施質(zhì)量的責(zé)任人員組成。 如因公司訂單不足、物料短缺等異?，F(xiàn)象的影響，計件人員無法正常上班又不能安排補班的，月工資如未超過保底工資，按保底工資發(fā)放。 新員工試用期為兩個月，試用期內(nèi)實行計時工資，即拿保底工資。 產(chǎn)品物料的損耗數(shù)量需經(jīng)物料科確認，不超過現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)管理人員在安排生產(chǎn)時必需合理控 制和調(diào)配換線等次數(shù)。適用以下公式計算： 計時員工月工資? 該員工實際出勤時數(shù)?車間計件平均小時工資?崗位系數(shù)?福利 ?？元/小時 b、車間基層管理人員，如線助、技工、線長等。獎或罰 金。在本計件工資規(guī)定產(chǎn)品 計件單價設(shè)定時，已考慮加班核算。產(chǎn)品定額（d）加工人數(shù)（rs） 月計件工資（a）是根據(jù)國家勞動法要求，適時調(diào)整。 計件人員以交付合格產(chǎn)品的數(shù)量來計算工資即是用計件人員完成的合格產(chǎn) 品數(shù)量乘以規(guī)定的計件單價計算得出。 裝備部確保生產(chǎn)工裝夾具及設(shè)備的正常運作，及時提供維護保養(yǎng)。 生管科負責(zé)生產(chǎn)計劃制定，物料的跟進，確保車間生產(chǎn)的順暢。 物料科負責(zé)及時發(fā)放車間領(lǐng)用物料，提供并監(jiān)管計件產(chǎn)品入倉數(shù)據(jù)。將產(chǎn)品計件單價分工序，輸入計件系統(tǒng)。686460625= 234小時的人：工姿為：234247。注2：％作為優(yōu)秀員工獎，優(yōu)秀員工由部門主管提出，經(jīng)理審批。注1：計件工資可分個人計件工資和集體計件工資：。第七條：保底工資按26天/1560元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，凡當(dāng)月非個人原因引起的產(chǎn)量不足、停線、待料、放假等原因，造成當(dāng)月全勤且績效分數(shù)受影響的員工個人計件工資低于保底工資的。3．調(diào)入人員,用人員調(diào)動工資表進行登記，由雙方車間負責(zé)人進行簽名確認，憑人員調(diào)動工資表作為調(diào)動的依 據(jù)。12．對于以上問題造成的異常應(yīng)提報相應(yīng)部門處理，并回復(fù)處理結(jié)果。7．制程過程中出現(xiàn)批量不良的重大質(zhì)量事故，以及因機器設(shè)備，治具等人為因素造成的異常。3．資料錯誤：部門誤用文件所造成的制程效率，品質(zhì)異常。所有計算工資異常由組長申請,經(jīng)生產(chǎn)主管以及生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，并累計一個月的異常提報各部門與績效掛 鉤。由于產(chǎn)品設(shè)計問題影響產(chǎn)品品質(zhì),效率,經(jīng)工程現(xiàn)場考察，生產(chǎn)部門經(jīng)理批準(zhǔn)加人解決，所加工人員按工價，若無法解決，工程需重新考慮，修改定額，由生產(chǎn)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。第五條：異常情況處理：一、計算工資的異常因來料不良需加工挑選時，公司為此挑選，由此造成的支出由采購部門根據(jù)不良品的比例來決定是否需要向供應(yīng)商索賠。財務(wù)部：負責(zé)工資的及時發(fā)放。第二條、原則：按勞計酬，多勞多得，注重數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合。第八條 本制度自2012年2月15日起暫時試行。（2）在有效核對時間內(nèi)，員工發(fā)現(xiàn)工時統(tǒng)計或工資計算有誤，可以先直接向班組長或主管查詢，如未能得到有效解決，可以直接到公司人事部進行核對。（6）生產(chǎn)線之間的員工調(diào)動，需由調(diào)入部門的班組長提供考勤。（3）行政部依《生產(chǎn)日報表》和倉庫入倉數(shù)和產(chǎn)品單價計算各系列計件工資總額。(2)．每半年根據(jù)生產(chǎn)狀況及員工違規(guī)次數(shù)來決定是否將本工序違規(guī)次數(shù)最多的員工進行淘汰(3)．車間若因人為的因素導(dǎo)致某一訂單不能如期交付，則在相應(yīng)責(zé)任人當(dāng)月的計件工資總額內(nèi)按責(zé)任大小比例扣除這一訂單的損失總額，最低扣款100元起步。(5)．出現(xiàn)批量不良的重大質(zhì)量事故，以及因機器設(shè)備，治具等人為因素造成的異常。不計算工資的異常(1）．品質(zhì)異常：由于生產(chǎn)員工操作原因造成返工，全檢。在無法或不宜采取以數(shù)量來衡量一個人工作量的工序,或工藝不成熟,品質(zhì)不穩(wěn)定的工序,按計時工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資。工資計算公式重點說明（1）單元計時工資：=（單元計時工時標(biāo)準(zhǔn)時薪基數(shù)）扣款 單元計時工時=出勤工時個人返工工時 標(biāo)準(zhǔn)時薪基數(shù)=標(biāo)準(zhǔn)工資247。標(biāo)準(zhǔn)單元工時：是指具有一定工作熟練程度的作業(yè)員工，在既定的生產(chǎn)作用條件下，使用現(xiàn)有的設(shè)備，按照規(guī)范的作業(yè)程序與動作要求，完成單元工作所用的時間。計件工資：按照勞動者生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量（或工作量）和預(yù)先規(guī)定的計件單價支付工資。財務(wù)負責(zé)負責(zé)員工薪資的最終核算。第四條 權(quán)責(zé)：工程、制造、財務(wù)、行政等各部門組成專職工作小組,專門研究和制定工資方案與工資決策。本合同涂改、冒簽無效。八、其它甲、乙任何一方賦有不可抗拒之原因，可協(xié)商解決。七、合同解除與違約責(zé)任甲乙雙方非因?qū)Ψ竭^錯或違約而提出解除本合同，均須提前書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商后方可解除本合同。五、工作安全、工具設(shè)備及其勞動保護用品。，則實施計件薪資管理規(guī)定。、評估及職位調(diào)整等。(指五一國際勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié))，結(jié)合甲方的實際狀況合理安排乙方休假或休息，并按國家法律、法規(guī)的規(guī)定支付乙方應(yīng)得的節(jié)假日薪金。甲方(蓋章)： 乙方(簽章)：法定代表人或授權(quán)委托人(簽字):年 月 日 年 月 日計件勞動合同8甲方(資方)：____________代表人：____________乙方(勞方)：____________根據(jù)甲方生產(chǎn)經(jīng)營的需要，錄用乙方為公司試用職員工。第二十七條 乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同，對甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)按損失的程度承擔(dān)賠償責(zé)任。第二十五條 乙方的競業(yè)限制期限自____年____月____日至____年____月____日。(二)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。