【摘要】企業(yè)計(jì)件工資管理指導(dǎo)書工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一，是企業(yè)的管理者和所有者都極為關(guān)注的大問題。不同的企業(yè)對于工資成本的控制有不同的做法。幾乎沒有人會懷疑“計(jì)件”能給企業(yè)帶來莫大的好處。然而，用不好卻也會給企業(yè)帶來麻煩甚至造成損失。有的企業(yè)實(shí)行了計(jì)件工資，卻發(fā)現(xiàn)工資多發(fā)了許多，但效率并沒有提高多少；有的企業(yè)“計(jì)時”時風(fēng)平浪靜，一搞“計(jì)件”滿廠怨言；有的企業(yè)不但沒有激發(fā)員工的積極性
2025-04-15 22:31
【摘要】車間計(jì)件工資制度方案第一章?總?則第一條?按照車間經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章?原?則第二條?按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長幅度同步，職工平均實(shí)際收入增長幅度與車間勞動生產(chǎn)率增長幅度相適應(yīng)的原則。第三條?結(jié)合公司
2025-06-07 04:25
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的
2025-04-08 11:45
【摘要】沖壓車間計(jì)件工資暫行管理規(guī)定一、目的：1.提高員工工作效率，調(diào)動員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞多得；2.讓所有員工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計(jì)件工資透明化；3.計(jì)件方式必須公平、公正、公開、合理。二、適用范圍：本車間所有生產(chǎn)作業(yè)員工：沖壓工、焊工、剪床工、裝模工等，不包括車間管理人員。三、術(shù)語定義：
2025-08-29 14:42
【摘要】計(jì)件工資勞動合同范本正式版 計(jì)件工資勞動合同范本正式版 甲方(資方)：_________________ 代表人：_________________ 乙方(勞方)：____________...
2024-12-17 00:16
【摘要】軟件簡介瞬時計(jì)件工資軟件專為核算計(jì)件、計(jì)時工資，也可以計(jì)算含傭金、提成、浮動工資的復(fù)雜工資。本軟件為綠色軟件，無需安裝，隨下隨用。網(wǎng)絡(luò)版也無需配置任何數(shù)據(jù)庫和服務(wù)器。全部基礎(chǔ)信息（職工、工序、產(chǎn)品、工價等）都能直接導(dǎo)入系統(tǒng)，您的薪資數(shù)據(jù)可以立即轉(zhuǎn)化為軟件數(shù)據(jù)，真正做到啟用部署零成本。 目錄一．進(jìn)入系統(tǒng) 3 3 3二．計(jì)件主界面 4三．工資主界面 7三．工資
2025-06-25 11:59
【摘要】生產(chǎn)企業(yè)計(jì)件工資制度方案為充分調(diào)動員工工作積極性、提高生產(chǎn)效率并真正體現(xiàn)員工工作價值差異化，特擬在生產(chǎn)部試推行計(jì)件工資制度。具體細(xì)則如下：、如何建立計(jì)件工資制度：一、編制計(jì)件工時的標(biāo)準(zhǔn)：1、以對應(yīng)機(jī)臺為單位、以燈體結(jié)構(gòu)和工藝流程確定初始的工時標(biāo)準(zhǔn)。2、此工時的確定應(yīng)以現(xiàn)行實(shí)操工時為基準(zhǔn)，并略有10%上浮。3、工時標(biāo)準(zhǔn)的單位是“小時”。二、確定
2025-05-30 22:15
【摘要】1/4ExaminationSchemeofPieceworkWageinWarehousingDepartment(Trial)Writtenby:Checkedby:Reviewedby:Approvedby:1．
2025-05-13 00:14
【摘要】計(jì)件工資勞動合同范本 計(jì)件工資是貫徹按勞分配的一種勞動報酬形式。那么計(jì)件工資勞動合同又是怎么一回事呢?以下是在范文網(wǎng)小編為大家整理的計(jì)件工資勞動合同范文，感謝您的閱讀。 計(jì)件工資勞動合同范文1 ...
【摘要】第一篇：注塑車間計(jì)件工資管理規(guī)定 晉江市東興電子玩具有限公司 注塑車間計(jì)件工資管理規(guī)定 為加強(qiáng)注塑車間工作效率，實(shí)行“多勞多得、品質(zhì)優(yōu)先”，促進(jìn)員工積極性，特對車間計(jì)件工資作出如下管理措施： ...
2025-10-04 20:02
【摘要】第一篇：關(guān)于計(jì)件工資制度方案 關(guān)于計(jì)件工資制度方案第一條：目的 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長幅度同步，員工平均實(shí)際收入增長幅度與車間勞動生產(chǎn)率增長幅度相適應(yīng)的原則...
2025-10-03 23:22
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：
2025-04-07 07:42
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／
2025-04-07 22:08
【摘要】生產(chǎn)車間計(jì)件工資制度方案(草案)1、目的：為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，激勵員工的工作積極性，充分體現(xiàn)，多勞多得，公平合理的薪資制度，實(shí)現(xiàn)雙贏政策，特擬定以下方案。2、適用范圍：生產(chǎn)部全體員工3、方案：A、生產(chǎn)部管理層方案、適用范圍：生產(chǎn)部管理層（主任、組長、技術(shù)員、領(lǐng)班、領(lǐng)料員、工位檢驗(yàn)）、細(xì)則：：線長
2025-08-11 02:43
【摘要】生產(chǎn)工計(jì)件工資管理辦法一、薪資制度1、實(shí)行計(jì)件工資制的背景該廠工資分配的最大的特點(diǎn)是運(yùn)用“微分積分法”推行計(jì)件工資制。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達(dá)一千余種，每種十幾道加工工序，在這種情況下，通常不宜實(shí)行計(jì)件工資制，副總經(jīng)理介紹說，工人的心理很矛盾，他們渴望競爭，獲取高工資，但又求穩(wěn)定，希望得到一份固定的收入，因此贊成實(shí)行計(jì)時工資，不贊成實(shí)行計(jì)件工資，在
2024-11-13 16:22
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