管理外勤、銷(xiāo)售人員(編輯修改稿)
2024-10-13 19:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 外勤銷(xiāo)售人員的差旅費(fèi)虛報(bào)嚴(yán)重，依何依據(jù)徹查？銷(xiāo)售人員的工作內(nèi)容統(tǒng)計(jì)緩慢，工作進(jìn)度如何及時(shí)了解？等等一些問(wèn)題都會(huì)影響藥品的銷(xiāo)售，影響公司的效益，老板給任務(wù)，銷(xiāo)售人員不干活，到最后受氣的還是自己，所以要想個(gè)辦法好好管理他們，北京萬(wàn)特銳科技有限公司的“企效通”就很不錯(cuò)，這是他們管理的方式：企效通管理系統(tǒng)正好能解決這一系列的問(wèn)題，企效通業(yè)務(wù)，是為企事業(yè)單位、等用戶(hù)提人員管理等位置服務(wù)。通過(guò)定位技術(shù)對(duì)企業(yè)外勤人員進(jìn)行考勤、調(diào)度，為企業(yè)解決人事管理難題，降低人力成本，提高業(yè)務(wù)人員工作效力，提供“精確數(shù)字化”管理。我們平臺(tái)的主要功能有隨時(shí)定位、定時(shí)定位、軌跡查詢(xún)、考勤報(bào)表。隨時(shí)定位：企業(yè)管理者可以知道外出員工的當(dāng)前的位置信息。定時(shí)定位：根據(jù)企業(yè)的工作時(shí)間設(shè)置定位間隔時(shí)間，自動(dòng)對(duì)外出人員實(shí)施定位查詢(xún)。軌跡查詢(xún)：企業(yè)管理者可以查詢(xún)外出員工過(guò)去3個(gè)月的歷史軌跡?？记趫?bào)表：企業(yè)管理者可以將外出員工過(guò)去3個(gè)月的軌跡用Excel表格導(dǎo)出，便于科學(xué)管理。當(dāng)前，企事業(yè)單位銷(xiāo)售人員外出辦公時(shí)間長(zhǎng)、流動(dòng)性大、活動(dòng)范圍廣、難以考勤管理。企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)日益龐大，管理成本日益增加。本定位服務(wù)平臺(tái)對(duì)員工進(jìn)行位置查詢(xún)和軌跡跟蹤，可以有效幫助企業(yè)對(duì)外出移動(dòng)辦公的銷(xiāo)售人員進(jìn)行全過(guò)程跟蹤與管理，切實(shí)提高工作效率，消除管理盲點(diǎn)。企效通最終的優(yōu)點(diǎn)：它是一個(gè)盡忠職守的電子督導(dǎo)，相當(dāng)于為各位主管每人配備了1名不知疲倦、神通廣大的督導(dǎo)助手，使用后，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行率明顯提高！它能增加有效的工作時(shí)間，定時(shí)定位匯報(bào)、軌跡查詢(xún)等工作形式。節(jié)省大量路途損耗時(shí)間，平均每天增加有效工作時(shí)間3小時(shí)以上。它能讓工作匯報(bào)更務(wù)實(shí)、銷(xiāo)售匯報(bào)、銷(xiāo)售會(huì)議不再是講道理談理由。主管對(duì)員工的工作狀況了然于胸，工作溝通、會(huì)議交流實(shí)實(shí)在在，直指要害。它能讓人員考核更科學(xué)，人事獎(jiǎng)懲、任免更有科學(xué)依據(jù)；提拔干部更加可靠，團(tuán)隊(duì)發(fā)展更加健康。它能讓差率費(fèi)用更真實(shí)，有效堵住差率費(fèi)用試用上的漏洞；增進(jìn)財(cái)務(wù)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)間的理解、互信、合作。它能讓問(wèn)題發(fā)現(xiàn)更及時(shí)，千里之堤，潰于蟻穴。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握更多先機(jī)。它能讓市場(chǎng)策略更合理，通過(guò)工作與業(yè)績(jī)之間的分析，能讓策略制定，任務(wù)分配、資源分配更科學(xué)。它能讓執(zhí)行團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)悍，讓渾水摸魚(yú)的不能混，讓隨波逐流的變積極，讓勤勞肯干的受提拔。持續(xù)使用“企效通”后，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)將愈加強(qiáng)悍。它成本低廉，價(jià)格便宜，使用方便，無(wú)需更換手機(jī)和手機(jī)號(hào)碼，只需員工的手機(jī)有信號(hào)就可以進(jìn)行定位管理。它可以減少公司的管理成本，可以由公司的最高管理者直接就能查看銷(xiāo)售終端的情況，避免層層管理所遇到的麻煩，使執(zhí)行力更加有效第三篇：出外勤的人員的考勤管理出外勤的人員的考勤管理其實(shí)很多單位都有類(lèi)似的崗位，那么對(duì)于這些不便于打卡的崗位，用人單位該如何進(jìn)行考勤管理呢？根據(jù)案例描述，建議申報(bào)非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，制定配套的薪酬績(jī)效方案，并明確員工的權(quán)利義務(wù)。作為用人單位，應(yīng)該充分相信員工，所謂用人不疑，疑人不用。引用《孫子兵法》中的一個(gè)典故“將在外君命有所不受”，只要員工完成了工作目標(biāo)，不需要用上下班打卡來(lái)進(jìn)行約束。在90后成為勞動(dòng)力市場(chǎng)主體后，一定的彈性工作時(shí)間可能更能提高工作效率。當(dāng)然也對(duì)用人單位的管理提出了更高的要求。言歸正傳，就非標(biāo)準(zhǔn)工作制談?wù)勅绾蝸?lái)做。非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制有兩種，一種是不定時(shí)工作制，一種是綜合計(jì)時(shí)制。既然是非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，那么我們就來(lái)看看哪些崗位可以申報(bào)不定時(shí)，哪些崗位可以申報(bào)綜合計(jì)時(shí)。(一)不定時(shí)工作制的適用對(duì)象企業(yè)中的高級(jí)管理人員、外勤人員、推銷(xiāo)人員、非生產(chǎn)性值班人員和其他因工作無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的勞動(dòng)者；企業(yè)中的長(zhǎng)途運(yùn)輸入員、出租汽車(chē)司機(jī)的鐵路、港口、倉(cāng)庫(kù)的部分裝卸人員以及因工作性質(zhì)特殊，需機(jī)動(dòng)作業(yè)的勞動(dòng)者；
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