【文章內(nèi)容簡介】 9）參與設計交底與圖紙會審。 施工階段質(zhì)量控制的事前的措施 ☆組織措施 1）針對本工程重要性的特點，我公司將組成由總公司直接領導的由五名專家組成的高層次顧問組，對工程重大技術問題進行研究和指導。公司領導和顧問組不定期經(jīng)常對工程進行巡視、檢查，聽取業(yè)主對監(jiān)理工作的意見，對現(xiàn)場工作給予指導。 2）現(xiàn)場的 監(jiān)理組織健全，職責分工清楚，各項規(guī)章制度健全；督促、幫助施工單位制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)計劃和通病根治措施。 ☆技術措施 1）堅持樣板引路。每一工序均要先確定一個樣板塊（段），由施工單位的普通的施工班組施工，樣板經(jīng)監(jiān)理方、甲方檢驗同意后，總結(jié)出最低的質(zhì)量標準、施工方法和操作規(guī)程，組織所有施工人員進行觀摩、學習，并充分掌握后，再進行大面積施工。監(jiān)理公司按樣板工程標準進行監(jiān)督、檢查和驗收。這個樣板，不僅成品是施工的樣板，而且施工工具、操作程序都是樣板。 2）中標后即進行編制指導監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理工作進行科學的 目標規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙的發(fā)放進度及時編寫切實可行的專業(yè)監(jiān)理細則，在監(jiān)理細則明確每個工序的質(zhì)量控制點及控制措施。做到規(guī)范化監(jiān)理。 3）在工程施工前，總監(jiān)理工程師必須審查批準施工單位申報的施工組織設計（施工方案），不符合要求，不得進行施工。 17 4）參加圖紙會審，做好設計交底記錄。 5）鋼材、水泥必須采用市建委推薦使用的產(chǎn)品。鋁合金應進行三性（水密、氣密、抗風）試驗抽查。 6）承包人必須在專項開工之前的規(guī)定時間，將原材料試驗和控制指標試驗的結(jié)果報監(jiān)理準認可，作為開工應具備的條件之一，在試驗結(jié)果被認可之前不得開工。 ☆經(jīng)濟措施 做好預控，嚴格控制由于質(zhì)量問題引起的工程費用增加和索賠事件的發(fā)生。 ☆合同和信息措施 1）審查分包單位的資質(zhì)及相應的質(zhì)量保證體系，未經(jīng)監(jiān)理審查或?qū)彶檎J為不具備承擔分包工程資格的單位，一律不得承接本工程施工。 2）所有材料應有廠家或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、推薦許可證、合格證、應蓋有供應單位的公章，以便于監(jiān)督管理和保證材料來源的可靠性。 施工階段質(zhì)量控制的事中控制的方法和措施 施工階段質(zhì)量控制的事中控制的內(nèi)容 1）對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查和旁站，做到在施工初期即把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。 2）核查工程預檢，對合格工程準予進行下一道工序。對不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位整改，合格后準予進行下一道工序。 3）驗收隱蔽工程：施工單位在自檢合格的基礎上上報監(jiān)理工程師請求驗收，合格工程準予進行隱蔽。對不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位整改，合格后準予進行隱蔽。 4）分項工程驗收：施工單位在自檢合格的基礎上上報監(jiān)理工程師請求驗收，對合格分項工程進行簽認并確定質(zhì)量等級。對不合格分項工程下發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位整改，返工后按質(zhì)量評定標準進行再評定和簽認。 5）分部工程驗收根據(jù)分項工程質(zhì) 量評定結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，對基礎和主體分部工程還需核查施工技術資料，并進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收。 施工階段質(zhì)量控制的事中控制的原則 1）嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。 2）堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設備不準在工程上使用。 3）堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工。 施工階段質(zhì)量控制的事中控制的方法 18 1）對施工現(xiàn)場有目的的進行巡回檢查和旁站。及時地發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題，對工程的重點部位和關鍵控制點進行旁站監(jiān)理。 2）對承包單位申報的預檢工 程進行核查，對不合格的分項工程書面通知承包單位進行整改，合格后報監(jiān)理工程師復查確定質(zhì)量等級。 3）在承包單位進行自檢合格的隱蔽工程進行現(xiàn)場檢測、核查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承包單位進行整改，合格后報監(jiān)理工程師復查。 4）驗收承包單位自檢合格的分項工程，發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承包單位進行整改，合格后報監(jiān)理工程師復查確定質(zhì)量等級。 5）承包單位在分部工程完成后，監(jiān)理工程師應在簽認的分項工程評定結(jié)果 進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定。 施工階段質(zhì)量控制的事中控制的措施 ☆組織措施 1）建立并堅持混凝 土澆筑令制，混凝土澆筑必須由鋼筋、模板、水、電等施工班組長簽字，質(zhì)檢員簽字，對實驗配合比、實際配合比、澆筑中應做混凝土試塊組數(shù)明確規(guī)定出來，經(jīng)監(jiān)理各專業(yè)檢驗簽字后，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表（副總監(jiān)）簽署澆筑令，方能澆筑混凝土。 2）每月召開質(zhì)量例會，會議由項目總監(jiān)理工程師主持，要求各單位及質(zhì)量負責人參加，重點解決本月質(zhì)量問題，并提出下月質(zhì)量要求。 ☆技術措施 1）堅持重要分項工程旁站監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理代表（副總監(jiān)）排班，落實到人， 24 小時跟班旁站?？偙O(jiān)和公司總工建立經(jīng)常抽旁站實施情況；要求 對旁站發(fā)現(xiàn)的問題處理的方法、處理的結(jié)果做出紀錄；若發(fā)現(xiàn)該旁站時脫崗的，公司對該監(jiān)理人員一次處以罰款 50 元，三次脫崗則撤離本工程，并歡迎業(yè)主人員配合對監(jiān)理人員進行監(jiān)督。 2）嚴格工序管理，每月一工序完成必須經(jīng)過施工方自檢，報驗，經(jīng)監(jiān)理核驗方可進行下道工序。特殊情況，質(zhì)量確有保證，由于特定原因報驗資料不齊，經(jīng)監(jiān)理工程師同意可先進行下道工序，施工單位應承擔質(zhì)量責任。 3）嚴格管理、熱情幫助。當工程遇到困難，監(jiān)理工程師積極想辦法、出主意，保證工程進展。 4）裝飾工程是工程是否優(yōu)良的關鍵，對于裝飾工程按部位、分階段確 定監(jiān)理重點及相應監(jiān)理措施。 19 如重點的分項工程是：內(nèi)外裝修。外裝修的控制重點：規(guī)格、圖案、結(jié)合層、接縫和固定；內(nèi)裝修的控制重點是：基層處理、陰陽角、觀感等等。 ☆經(jīng)濟措施 對工程的工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制，嚴格控制由于工程質(zhì)量問題造成的投資增加。 ☆合同和信息措施 1）工程監(jiān)理對下列產(chǎn)品或項目必須執(zhí)行見證檢驗，并建立檢驗臺賬； ?承重結(jié)構(gòu)混凝土的強度及混凝土抗?jié)B性能： ?砌筑砂漿的強度； ?結(jié)構(gòu)工程中的鋼材及其焊（連）接接頭； ?墻體材料； ?水泥 ?防水材料 ?建筑工程中的給、排水管材及管件、絕緣電工套管 ； ?低壓電器中的電線、電纜、插座、開關接線盒； ?土方工程中的壓實系數(shù)。 2）經(jīng)常請市質(zhì)檢部門對監(jiān)理工作及工程質(zhì)量進行檢查指導，溝通信息促進監(jiān)理管理工作不斷完善。 施工階段質(zhì)量控制的事后控制的方法和措施 施工階段質(zhì)量控制的事后控制的內(nèi)容 ☆組織工程竣工驗收 1）當工程達到交驗條件時，項目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進行整改。 2）對需要進行功能試驗的項目（包括無負荷試車），監(jiān)理工程師督促承包單位及時進 行試驗；監(jiān)理工程師認真閱讀試驗報告單，并對重要項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督；必要時請建設單位及設計單位派代表參加。 3）監(jiān)理工程師對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復查。 施工隊階段質(zhì)量控制的事后控制的方法 1）當工程達到交驗條件時，項目監(jiān)理部應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要 20 求承包單位進行整改。 2）對需要進行功能試驗的項目（包括無負荷試車），監(jiān)理工程師應督促承包單位及時試驗，對重要項目親臨監(jiān)督，必要時請業(yè)主及設計單位代表參加。 3）項目 總監(jiān)工程師參與竣工驗收的初驗，并組織核查質(zhì)量保證資料及會同業(yè)主、設計單位、承包單位共同對工程進行檢查。 4）針對施工中的質(zhì)量問題的嚴重程度確定事故級別，分別處理。 5）對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復查。 施工階段質(zhì)量控制的事后控制的措施 ☆組織措施 1）設立專門機構(gòu)會同公司領導及顧問組，對工程質(zhì)量事故進行處理。 2）建立專門的組織會同公司領導及顧問組及時對已完工程進行驗收。 ☆技術措施 1）每個分部工程完成后由施工單位及時填寫“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”經(jīng)總包單位審核簽認，報監(jiān)理單位核驗。 2）基礎 及主體結(jié)構(gòu)工程完成后，由總包單位組織設計單位、業(yè)主、監(jiān)理單位參加，共同進行結(jié)構(gòu)工程驗收。如有特殊情況時，主體結(jié)構(gòu)驗收可分步進行。 3）單位工程完成經(jīng)總包單位復驗后，報監(jiān)理公司進行竣工驗收，核定質(zhì)量等級，并由監(jiān)理公司向市質(zhì)量監(jiān)督部門申報核驗發(fā)證。 ☆經(jīng)濟措施 1）嚴格控制由于工程質(zhì)量問題引起的變更而造成的經(jīng)濟簽證。 2）正確處理由于質(zhì)量問題引起的各類索賠事件。 ☆合同和信息管理 1）每月組織由監(jiān)理單位、業(yè)主、總包單位、分包單位共同參加的工程質(zhì)量問題聯(lián)合檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時將檢查評比結(jié)果下發(fā)各單位。對于不 符合質(zhì)量要求的單位，掛黃牌警告，經(jīng)過兩次黃牌警告的單位，監(jiān)理將建議業(yè)主撤換施工隊伍。 2）單位工程竣工后，及時按監(jiān)理檔案管理制度整理保存監(jiān)理資料。 工程質(zhì)量控制的范圍包括對人、材料和構(gòu)配件、機械設備、施工方法與方案、環(huán)境等方面，這同時也是影響工程質(zhì)量的主要因素，是確保施工階段工程質(zhì)量的關鍵。 人的控制 為了調(diào)動人的積極性，避免因人的失誤而影響工程質(zhì)量或造成工程質(zhì)量事故，要 21 求管理人員和具體操作工作人員都應通過專業(yè)技術培訓并對他們的技術水平予以考核在取得培訓合格證或上崗證后 ，持證上崗。并且應健全崗位責任制度，充分發(fā)揮管理人員和操作人員在質(zhì)量活動中的作用，禁止違章作業(yè)和野蠻施工。 材料和構(gòu)配件的控制 材料和構(gòu)配件的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎加強材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障和前提。 (1)材料和構(gòu)配件質(zhì)量控制的內(nèi)容主要是它們的適用范圍、適用標準、檢驗方法、質(zhì)量標準和施工要求； (2)材料和構(gòu)配件質(zhì)量控制的要點是：采購訂貨前，審查有關性能、數(shù)據(jù)等是否與本工程要求相符，具體包括： ①進場前檢驗產(chǎn)品出廠合格證和檢測報告，對主要材料和構(gòu)配件還應分批量按規(guī)定進行見證取 樣檢驗和復試； ②對進口材料、設備應配合商檢部門檢驗； ③材料和構(gòu)配件等應按規(guī)定的條件保管，并在規(guī)定的條件和期限內(nèi)使用；對保管不善或使用期限超過規(guī)定的材料，應按規(guī)定取樣測試，經(jīng)檢驗合格后，才能使用到工程中； ④在現(xiàn)場配置的材料，應先提出試配要求，經(jīng)試驗合格后，才能使用； ⑤材料和構(gòu)配件的抽樣和檢驗方法，應符合國家有關標準和專業(yè)技術標準的規(guī)定；試驗室內(nèi)符合資質(zhì)等級要求，計量器具應定期鑒定。 機械設備的控制 施工機械設備是形成建筑工程產(chǎn)品重要物質(zhì)基礎之一，對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響。從工程質(zhì) 量角度出發(fā)，應著重從機械設備的性能參數(shù)、選型和使用要求等方面予以控制。 施工方法和施工方案的控制 施工方法與施工方案正確與否，直接影響到工程質(zhì)量。因此，監(jiān)理人員應積極參與施工單位對施工方法的選擇和方案選擇制訂；在審查時，必須結(jié)合工程實際，從組織管理、技術經(jīng)濟、自然條件等方面進行分析和考慮，并提出意見或建議。 環(huán)境因素的控制 影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，有直接影響工程質(zhì)量，反映工程地質(zhì)、水文、氣象的工程技術環(huán)境；有反映勞動組合、勞動條件的勞動環(huán)境；由于環(huán)境因素具有復雜、多變的特點，因此在施工中 ，應根據(jù)工程特點和具體條件，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因 22 素，利用其有利的一面，采取措施控制其不利的一面。 掌握材料質(zhì)量標準 衡量材料質(zhì)量的尺度是材料質(zhì)量標準，它也是作為驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)，不同材料有不同的質(zhì)量標準，掌握材料的質(zhì)量標準就便于可靠地控制材料和工程質(zhì)量。 ☆材料質(zhì)量的檢（試）驗 1）材料質(zhì)量檢驗的目的在于通過一系列的檢測手段，將所取得材料數(shù)以據(jù)與材料的質(zhì)量標準進行比較，從而判斷材料質(zhì)量的可靠性，同時還有利于掌握材料的信息。 2）材料質(zhì)量的檢驗方法一般有書面檢 驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等。 3）根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，材料質(zhì)量檢驗程度分為免檢、抽檢和全部檢查。 4）材料質(zhì)量檢驗通常進行的試驗為“一般檢驗項目”；根據(jù)需要進行的試驗項目為“其他試驗項目”。 5）材料質(zhì)量檢驗的取樣必須有代表性 6）材料抽樣一般適用于對原材料、半成品或成品的質(zhì)量鑒定。 7）對于不同的材料，有不同的檢驗項目和不同的檢驗標準，而檢驗標準則是用以判斷材料是否合格的依據(jù)。 ☆材料的選擇和使用要求 材料的選擇和使用不當，均會嚴重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故。故必須針對工程特點，根據(jù) 材料的性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求等方面進行綜合考慮，慎重地來選擇和使用材料。 施工階段原材料質(zhì)量控制的原則 1）主要材料、設備及構(gòu)配件在定貨前，承包單位必須向監(jiān)理工程師申報同意后，方可定貨； 2）監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學地組織材料采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調(diào)度、管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，按質(zhì)、按量、倉庫、保管工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)； 4）加強材料檢查驗收，嚴把質(zhì)量關； 5）重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格材料。 施工階段原材料質(zhì)量控制方法 在整個工程建設過程中，工程所需要的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設備、 23 器材等將稱為永久性工程的組織部分，所以它們的質(zhì)量好壞直接影響到未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要事先對其質(zhì)量時行嚴格控制。 對于材料、設備的質(zhì)量控制也應當是進行全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。