藥監(jiān)系統(tǒng)文明服務行為規(guī)范(編輯修改稿)
2024-10-13 18:56 本頁面
【文章內容簡介】 置各個環(huán)節(jié)的任務，包管公函質量。特殊是文稿草擬任務，做到既契合上級政策，具有科學性、緊密性，又符合實踐，有所立異，易于操作，還有較高的文字程度；嚴厲公函處置順序，根絕機關公函“倒流”、“亂流”景象發(fā)作；仔細搞好公函審核，把好政策關、文字關和花樣關，起勁做到政策上不出漏子，司法上不出偏向，文字上不出問題，花樣上不犯錯誤；在文件的制發(fā)上，仔細執(zhí)行國度技能監(jiān)視部分制訂的公函質量規(guī)范，不時進步公函印制程度。特殊是在主要文件的草擬上，包羅主題確實定、文件的構造、觀念的構成、資料的組合、實例的運用都做到仔細地充分思索，力圖使寫出來的文稿有高度，有新意，對任務有指點意義，能代表機關的最高程度；為指導同志草擬、修正各類文稿，一直站在指導的角度來考慮，對指導同志的一些主要觀念，仔細進行論證、修正、增補和完美，力圖使文稿充分表現(xiàn)指導的程度和作風，做到觀念準確、思緒明晰、邏輯緊密、文字精辟，有深度、有新意，對任務有針對性和指點性。還，要從“文山”中解放文秘任務人員，優(yōu)化辦文流程，進步辦文效能，節(jié)制發(fā)文數(shù)目，使局機關文件質量分明提拔，文件數(shù)目大幅下降。（三）扎實有用地搞好信息任務。起首樹立健全信息收集和信息報送準則。組建全市系統(tǒng)自上而下的信息收集，局辦公室文秘人員詳細擔任采集報送信息文秘任務是食物藥品監(jiān)視治理任務的主要構成局部。文秘任務的黑白，直接關系到機關的正常運轉，直接影響到食物藥品監(jiān)視部分的形象。食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)組建的工夫不長，因為多種緣由，文秘任務根底較差，文秘人才缺乏，嚴峻影響了全體任務程度的進步。跟著食物藥品監(jiān)管事業(yè)的開展，任務要求越來越高，文秘任務義務越來越深重。培育一批高本質的文秘步隊是當時食物藥品監(jiān)管步隊建立一項非常緊迫的義務。一、當時食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)文秘任務存在的首要問題近年來，基層食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)文秘任務，在各級指導干部的高度注重下，在全體文秘任務人員的辛勤任務下，獲得了必然的成果，但也存在一些問題：一是看法不到位，對文秘任務注重不敷。文秘任務，就是文字秘書任務的簡稱，其首要職責是經過辦文、辦會、做事，為指導效勞、為機關效勞、為基層效勞。然則，長時間以來，人們習氣以為機關文秘人員無非是抄謄寫寫，收收發(fā)發(fā)，裝裝訂訂，對文秘任務往往不是很注重，常有重監(jiān)視反省輕文字文書任務的景象，對監(jiān)管中的好做法、好辦法、好經歷和獲得的成效沒有實時總結和宣傳。甚至一些股室干部還單方面地以為文秘任務就是機關辦公室任務，本人股室的文字資料也不自動完成，經常形成資料上報不實時。二是文秘人員本質良莠不齊，專業(yè)常識匱乏。因為食物藥品監(jiān)管局是新成立單元，干部職工都是從行政法律部分以外行業(yè)劃轉錄用或調入，他們雖有必然的文秘根底常識，但對食物藥品監(jiān)督工作理論經歷缺乏，專業(yè)基礎較薄，還不克不及非常勝任本系統(tǒng)專業(yè)常識很強的文秘任務。三是文秘任務的本能機能沒有獲得充分發(fā)揚。單個文秘任務人員任務不積極自動，不增強溝通，沒有做到勤請示勤報告請示，往往形成文秘任務顧問助手、催促反省、協(xié)調綜合的三大本能機能效果沒有獲得較好發(fā)揚。四是深化基層查詢研討不敷，離開實踐景象嚴峻。因為任務的冗雜性和對文秘任務看法的單方面性，招致食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)專業(yè)的文秘任務人員深化實踐搞查詢研討的工夫少，經常坐在辦公室憑空捏造，或許從網上敲詐勒索，致使系統(tǒng)內的文秘任務離開實踐景象嚴峻。五是從事文秘任務的人員變化頻頻，新手較多。頻頻輪崗固然可以使系統(tǒng)內的干部職工可以多方面，全方位的把握食物藥品監(jiān)督工作，然則另一方面也使系統(tǒng)內的文秘任務遭到嚴峻的涉及，特殊是辦公室等專業(yè)的文秘任務人員變化頻頻則顯示得愈加分明。六是檔案治理不太標準，文件材料不完好。檔案材料是文秘任務有史可鑒的一個主要渠道。因為系統(tǒng)成立工夫短，前期檔案不敷完美，缺乏系統(tǒng)性，致使文秘任務難以從前史材料中去尋覓可以借鑒的根據(jù)。二、做好文秘任務幾點考慮針對上述存在的問題，連系現(xiàn)代文秘任務的特點，我以為應該從以下幾個方面抓好食物藥品監(jiān)管系統(tǒng)文秘任務。（一）充分高本質機關任務人員。文秘任務是一項根底性主要任務，辦文質量的好壞和辦文效率的凹凸，直接影響到機關的正常運轉和機關的對外形象。無論是首要指導照樣分擔指導都要非常注重辦公室文秘任務，依據(jù)任務需求，要不時優(yōu)化辦公室人員構造，調整充分文秘任務人員。在運用和引進人才方面要形形色色，樹立“能者先上”的用人準則，接納“走出處，請進來”的路子，做好應用和引進人才任務?？啤⒐墒乙x拔德才兼?zhèn)涞募媛毼拿厝蝿杖藛T，擔任本科、股室的信息搜集、文字材料的撰寫等任務。還,要凸起重點、指向明白,對現(xiàn)有人才增強進修，加大培訓力度，有用進步文秘步隊全體本質。（二）嚴厲仔細地抓好公函處置。嚴厲依照機關公函處置的有關規(guī)則，高規(guī)范，嚴要求，仔細做好公函處置各個環(huán)節(jié)的任務，包管公函質量。特殊是文稿草擬任務，做到既契合上級政策，具有科學性、緊密性，又符合實踐，有所立異，易于操作，還有較高的文字程度；嚴厲公函處置順序，根絕機關公函“倒流”、“亂流”景象發(fā)作；仔細搞好公函審核，把好政策關、文字關和花樣關，起勁做到政策上不出漏子，司法上不出偏向，文字上不出問題，花樣上不犯錯誤；在文件的制發(fā)上，仔細執(zhí)行國度技能監(jiān)視部分制訂的公函質量規(guī)范，不時進步公函印制程度。特殊是在主要文件的草擬上，包羅主題確實定、文件的構造、觀念的構成、資料的組合、實例的運用都做到仔細地充分思索，力圖使寫出來的文稿有高度，有新意，對任務有指點意義，能代表機關的最高程度；為指導同志草擬、修正各類文稿，一直站在指導的角度來考慮，對指導同志的一些主要觀念，仔細進行論證、修正、增補和完美，力圖使文稿充分表現(xiàn)指導的程度
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