讀左右執(zhí)行力右手領導力有感(編輯修改稿)
2025-10-13 18:18 本頁面
【文章內容簡介】 與員工溝通交流過，并且認可，覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策，就應堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關，還有一個最重要的因素就是這個團隊的核心負責人，在于一個大的企業(yè)來說就是部門負責人即中層領導者，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊，因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見，將各種心態(tài)不一的眾人引向統(tǒng)一的目標，通過溝通協(xié)作和合作來建立共識，對每個成員充分了解，設法使之發(fā)揮所長，以達到分工專業(yè)的效果；通過理念的灌輸，目標的設計等促使每個成員彼此相互配合，同心協(xié)力，從而更好的提升團隊的戰(zhàn)斗力。總之，領導力的最好體現(xiàn)就是人盡其才、才盡其用，最大限度地為總體目標貢獻自己的力量。(三)我知道在很多企業(yè)，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，為自己總是加班而抱怨，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造效益的人。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一同成長。第四篇：左手執(zhí)行力右手領導力讀后感左手執(zhí)行力右手領導力讀后感篇一：讀《左右執(zhí)行力 右手領導力》有感讀《左手執(zhí)行力 右手領導力》有感任何一本好書都能使我們眼前一亮，都能有效地指導我們的行為。《左手執(zhí)行力 右手領導力》就是這樣的一本好書。在任何一個企事業(yè)單位中，中層干部都是一個骨干力量，起著承上啟下的作用。能不能準確領會領導意圖，貫徹全局性的方針與計劃，能不能帶好手下這幫人，把自己的團隊打造成團結、高效的隊伍，體現(xiàn)出一位中層領導的綜合水平，這就要求中層領導必須以更高的標準要求自己，既要有執(zhí)行力，又要具備領導力?！蹲笫謭?zhí)行力 右手領導力》這本書清楚地向我們闡述了這一觀點，也使我對中層干部的職責有了更深一步的了解。對于一名中層干部來說，主要工作可以概括成九個字“做什么，怎么做，誰來做”。前六個字體現(xiàn)了執(zhí)行力，后三個字體現(xiàn)了領導力。要知道“做什么”，首先要端正自己的心態(tài)，認同企業(yè)的價值觀，樹立全局觀念的意識；其次要準確理解并能充分了解公司的各項預期目標；第三要與上級領導保持順暢的溝通，領會上級的意圖。比如近期公司正在開展“學習實踐活動整改落實工作‘回頭看’”活動，此項活動的戰(zhàn)略意義在于通過對前階段學習實踐活動中積累的經(jīng)驗的總結，為下一階段的黨建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定了基礎。圍繞這一思想，我們必須清楚了解活動的主要內容各階段的主要工作；而部門近期工作重點是圍繞公司7大戰(zhàn)略中我部的工作要求制定相應的行動計劃?！霸趺醋觥本褪且龅叫惺赂删毠麛唷⒂辛畋匦?、善于協(xié)調、分清輕重緩急。中層領導的執(zhí)行力是管理成敗的關鍵，“有令必行”是執(zhí)行工作的通則，善于協(xié)調是強化執(zhí)行力的重要保障，分清輕重緩急是落實執(zhí)行力的前提。一、在“回頭看”活動中，作為公司組織機構的基層單位，我們應從工作本位出發(fā)，以“自己看”為主要形式開展自查，認真梳理在學習實踐活動中取得的成效和存在的不足，對已完成的項目要繼續(xù)鞏固和深化，對于未完成的項目采取多項措施加大整改力度。善始善終的抓好整改措施的落實。二、在部門根據(jù)公司7大戰(zhàn)略中午不工作要求制定的IT行動計劃中，嚴格按照要求擬定個人績效合約。對于“誰來做”，是個最為復雜的問題，它是中層干部的領導力的體現(xiàn)。什么是領導力？就是指在管轄的范圍內充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。它包括領導干部的專業(yè)知識、管理技巧及領導能力。在它的概念中有幾個關鍵的詞：充分利用，最小的成本。我們都希望每件事在被執(zhí)行的時候能有執(zhí)行力強的人來完成，這是一種理想狀態(tài)。而在現(xiàn)實工作中，我們往往不可能事事都找到執(zhí)行力強的人，而執(zhí)行力強得人也不見得事事都能完成的很好。那么，怎樣把不合適的人培養(yǎng)成合適的人，如何提高下屬員工的執(zhí)行力，如何讓每件事情能快速有效的執(zhí)行完成，如何為所有員工營造一種充滿激情和創(chuàng)新的環(huán)境，都是對中層干部是否具有領導力的表現(xiàn)。這是一個變的時代，速度致勝的商業(yè)時代，唯一不變的就是變，速度成為商業(yè)的第一核心競爭力。無論是企業(yè)還是個人都在強調:快…快點…再快點…。這個時代的特點可以概括：快得始料未及、變得超出想象。速度的時代，企業(yè)不僅僅要技術的創(chuàng)新，更要管理的創(chuàng)新。作為一個21世紀的中層干部，不僅要不斷完善自身修養(yǎng)，更要體現(xiàn)出骨干作用，左手執(zhí)行力，右手領導力。篇二：左手執(zhí)行力右手領導力讀后感左手執(zhí)行力右手領導力讀后感左手執(zhí)行力
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