【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備和“警務(wù)通”管理臺帳，詳細(xì)記錄規(guī)格型號、配備使用、領(lǐng)用交接、維修保養(yǎng)等基本情況，并及時做好變動登記。第二十二條 無線通信專網(wǎng)設(shè)備和“警務(wù)通”終端，應(yīng)按技術(shù)要求和操作規(guī)程進(jìn)行日常保養(yǎng)、電池充電等維護(hù)工作，不得隨意拆改，避免碰撞、受潮、銹蝕等。第二十三條 無線通信專網(wǎng)設(shè)備和“警務(wù)通”使用過程中，出現(xiàn)非人為故障需要維修的，應(yīng)及時向信息技術(shù)科報告并送交，—4—信息技術(shù)科專網(wǎng)管理人員應(yīng)及時聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)廠家或電信運(yùn)營商到指定地點(diǎn)維修，不得擅自送交其它單位修理。第五章 考 核第二十四條 信息技術(shù)科負(fù)責(zé)對各單位警務(wù)通管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。第二十五條 出現(xiàn)下列情況要追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。（一）警務(wù)通出現(xiàn)故障不能正常通話，不及時報告信息技術(shù)科，影響正常通迅的；(二)未經(jīng)報批擅自更換專網(wǎng)設(shè)備、更換購置“警務(wù)通”、造成網(wǎng)絡(luò)設(shè)備壞損和發(fā)生失泄密事故的。第二十六條 凡屬下列原因之一造成“警務(wù)通”損壞、丟失的，責(zé)任人應(yīng)賠償損失，情節(jié)嚴(yán)重的追究相應(yīng)責(zé)任。（一）個人使用維護(hù)不當(dāng)造成損壞的，維修材料費(fèi)用個人承擔(dān)50%。（二）違反操作規(guī)程或擅自拆卸造成損壞的，維修材料費(fèi)用個人全部承擔(dān)。（三）非工作原因造成丟失的，購置費(fèi)用按現(xiàn)行價格由本人承擔(dān)。（四）私自轉(zhuǎn)借他人使用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予收回，并通報批—5—評，造成后果的應(yīng)嚴(yán)肅處理。第六章 附 則第二十七條 本細(xì)則由XX信息技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。第二十八條 XX以前制定的有關(guān)移動集群通信專網(wǎng)管理規(guī)定與本文不符的，按本細(xì)則執(zhí)行。第二十九條 本細(xì)則自發(fā)布之日起試行。—6—第三篇：調(diào)度指揮中心主任責(zé)任制調(diào)度指揮中心主任責(zé)任制（工作內(nèi)容)在礦業(yè)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各類生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。掌握各礦安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。掌握各礦采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。負(fù)責(zé)各礦協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實情況。對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等。對各礦業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，提高工作質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，提供情況。2010年2月2日第四篇：110指揮調(diào)度科科長先進(jìn)事跡110指揮調(diào)度科科長先進(jìn)事跡默默守護(hù)心底里的平安記市公安局110指揮調(diào)度科科長xxxx，男，漢族，48歲，中共黨員，大學(xué)文化，二級警督警銜。1987年7月參加公安工作，xx年4月任市公安局110指揮調(diào)度科科長。從警以來，他通過刻苦鉆研、勤學(xué)苦練逐步實現(xiàn)了由外門漢向行家里手的轉(zhuǎn)變，由單一型民警向復(fù)合式民警的轉(zhuǎn)變，為平安xx建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)，多次受到上級表彰和領(lǐng)導(dǎo)好評。據(jù)統(tǒng)計，過去的一年，110指揮調(diào)度科一共接聽電話38645次，其中有效報警19236宗，無效報警19409宗。雖然無效報警電話超過了總來電的一半，但大家必須堅持耐心接聽每一個來電，因為每一個打進(jìn)110的電話都可能牽涉一宗案件或一次群眾的求助。幾年來，xx帶領(lǐng)大家以服務(wù)廣大人民群眾為宗旨，不斷鉆研創(chuàng)新工作模式，認(rèn)真受理群眾報警，切實做到處警及時、指令準(zhǔn)確、出警迅速，在打擊犯罪、維護(hù)治安、化解糾紛、救助群眾等方面發(fā)揮著重要作用，得到社會各界和市民的高度評價，切實履行了一個人民警察對人民群眾的莊嚴(yán)承諾。第五篇：調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍調(diào)度室管理范圍要求調(diào)度室管理范圍內(nèi)15種制度齊全。調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度調(diào)度員值班制度生產(chǎn)能力預(yù)測制度調(diào)度早碰頭會議制度月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況專題匯報會議制度其它會議制度調(diào)度業(yè)務(wù)匯報制度生產(chǎn)事故匯報制度重大事故匯報制度專題匯報制度1生產(chǎn)統(tǒng)計分析制度1事故分析制度1資料保存制度1調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度1調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。堅持煤與非煤并重并舉的原則，組織好各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成。按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。按照作業(yè)計劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好基建項目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點(diǎn)工程，確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門，對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項工程的實施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時完成。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報工作?！?