【文章內容簡介】 ............................................... 137 環(huán)境保護技術和防止施工擾民措施 .......................................................................... 137 施工現(xiàn)場維護及周邊環(huán)境的保護措施 ...................................................................... 139 文明施工管理措施 ...................................................................................................... 140 5 第一章 編制依據(jù) 工程 合同 名 稱 編 號 《 建設工程施工合同 》 工程地質勘查報告 名 稱 編 號 《巖土工程勘查報告》 施工圖紙 名 稱 編 號 建筑施工圖 結構施工圖 暖通施工圖 電氣施工圖 給排水施工圖 主要規(guī)范、標準 名 稱 編 號 土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 GBJ20183 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB5020220xx 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB5020920xx 鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 JGJ10796 電梯工程施工質量驗收規(guī)程 GB5031020xx 工程測量規(guī)范 GB5002693 地下防水工程質量驗收規(guī)范 GB5020820xx 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GBJ5020420xx 6 鋼筋混凝土高層建筑結構設計與施工規(guī)范 JGJ395 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ10497 屋面工程質量驗收規(guī)范 GB5020720xx 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB5020320xx 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB5030320xx 建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 GB5024220xx 鋼筋焊接及驗收規(guī)范 JGJ1820xx 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 JGJ13020xx 混凝土泵送施工技術規(guī)程 JGJ/T1095 建筑工程施工安全操作規(guī)程 DBJ010220xx 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 JGJ8091 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ4688 建筑安裝 分項工程施工工藝規(guī)程 DBJ012697 建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ33－ 20xx 建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準 GB5030020xx 混凝土強度評定標準 GBJ10787 主要法律、法規(guī) 名 稱 編 號 中華人民共和國建筑法 主席令 第 91 號 中華人民共和國環(huán)境保護法 主席令 第 22 號 中華人民共和國勞動法 主席令 第 28 號 主要圖集 名 稱 編 號 98 系列建筑標準設計圖 集 輕質隔墻安裝構造圖集 7 其它文件 名 稱 編 號 優(yōu)質工程評審管理辦法 建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 公司管理手冊 8 第二章 工程概況 工程建設概況 工 程 名 稱 六村堡供熱站（一期）項目綜合樓、辦公樓、廠前區(qū) 建 設 單 位 西安灃東陽光熱力有限公司 設 計 單 位 中國新時代國際工程公司 合 同 工 期 160 日歷天 地 理 位 置 灃東新城內西寶高鐵以南、西成高鐵以北、尚航路以東 毗 鄰 環(huán) 境 高鐵交叉口 功能及用途 熱力廠 工程建筑設計概況 總建筑面積 辦公樓 3690 ㎡，宿舍樓 1710 ㎡ 總建筑面積 5400 ㎡ 層 數(shù) 辦公樓 4 層、宿舍樓 3層 層 高 宿舍樓一層層高 ，二～三層 ,辦公樓一層層高 ，二～四層 ，出屋面電梯機房 , 總建筑高度 辦公樓 ，宿舍樓 177。 相當于高程 門 窗 木門、木質防火門、鋁合金門、鋁合金幕墻等。 屋 面 屋面防水等級為二級。 墻 體 外墻： 加 氣砼砌塊 內墻： 加氣砼砌塊 衛(wèi)生間隔墻 : 型非承重空心磚 樓、地面 樓地面為 水泥砂漿地面、細石砼地面 工程結構設計概況 基礎形式 天然地基 主體結構形式 鋼筋砼框架結構 9 抗震設防烈度 7 度 鋼 筋 一級鋼筋、二級鋼筋、新三級鋼筋 混 凝 土 C C C15 工程設備安裝設計概況 給排水 暖通 不包括在內。 電氣 本工程包括電力照明系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等。 消防 不包括在內。 電梯 不包括在內。 自然環(huán)境條 件概況 氣象 屬北亞熱帶季風氣候區(qū)，年平均氣溫 ℃，年平均降水量 毫米，年平均雨日126 天。一年中最熱是 7 月，月平均氣溫 ℃，一年中最冷是 1 月，月平均氣溫 ℃。梅雨期常年出現(xiàn)在 6 月 15 日至 7 月 10 日，兼有暴雨和連陰雨的特點。 水文 地下水位埋深 米。 地質 無液化 土層。 地形地貌 場地類別 三類，地形平坦 。 工程特點、難點 工程結構 本工程結構為獨立基礎框架結構，鋼筋用量大，鋼筋綁扎及混凝土澆筑振搗密實難度 10 大 。 質量標準高 質量控制將成為本工程又一個控制重點。 周邊環(huán)境道路復雜 本工程位于西成、西寶，周邊道路狹窄，材料運輸難度大，施工時間、噪音控制要求高。 工期緊迫 本工程業(yè)主要求工期短。季節(jié)、結構復雜、周邊環(huán)境影響勢必會對工期產生一定影響，因此將主體結構施工工期作為重點控制。 冬季及高溫天氣的影響 施工總工期內有雨季、冬季，要求合理安排施工，將季節(jié)的影響減少。 11 第三章 項目經理部的組成 工程管理目標 質量目標 ? 工程質量達到國家合格標準 ； ? 工程質量一次交驗 合格率 100％； ? 工程合同履約率 100%； ? 竣工回訪維修率 100%； ? 保持顧客滿意率 85%； ? 重大質量事故為零。 工期目標 施工總工期 232 日歷天。 職業(yè)健康安全目標 ? 杜絕死亡事故，傷亡事故負傷率控制在 2％以內； ? 保障員工健康，杜絕職業(yè)病發(fā)生； ? 火災事故為零。 環(huán)境保護和文明施工目標 ? 樹立環(huán)保意識，合理使用資源； ? 污水排放達標，無有害污染物； ? 使用合格燃料，杜絕大氣污染； ? 施工場界揚塵控制，噪聲達標； ? 固體廢物統(tǒng)一管理，分類處置； ? 施工現(xiàn)場文明施工， C I 達標； 團結合作目標 ? 積極、主動、高效為業(yè)主服務； ? 尊重設計，服從監(jiān)理； ? 團結、協(xié)作、高效、和諧和健康處理各專業(yè)分包以及相關政府部門的關系。 12 項目經理部組織機構 項目經理部的組建 按照公司《項目管理手冊》組建項目經理部，建立工程項目的管理體系。 項目經理部的組織機構 項 目 經 理 公 司 總 部商 務 經 理生 產 經 理工 程 部 商 務 部 技 術 部質 量 部商 務 部 物 資 部水 暖工 長電氣工長土 建工 長計劃統(tǒng)計員技術員資 料員質量員試驗員預算員核算員材料員安 保 部安全員后勤人員結 構 施 工 隊 伍 裝 修 施 工 隊 伍機 電 安 裝 隊 伍各 類 指 定 分 包測量員機械員項 目 總 工 程 師 項目部管理人員名單 姓名 性別 年齡 職稱 專業(yè) 資格證書編號 擬在本項目中 擔任的工作或崗位 蔡俊 男 40 工程師 工民建 陜 261050700731 項目經理 曹鳳琴 女 50 工程師 工民建 190269 技術負責人 陳小星 男 49 工程師 工民建 陜建安 0829414 安全員 茍集平 男 43 工程師 工民建 陜建 0604622 質量員 周雙喜 男 36 工程師 工民建 陜造資 0110042 合同商務負責人 13 陳光華 男 49 工程師 陜建 96（材） 5939 材料員 符明奎 男 50 工程師 工民建 陜建 0406004 施工員 耿燕 女 35 助理工程師 工民建 陜建（資） 0275 資料員 趙新軍 男 42 助理工程師 測量 陜七建職改【 20xx】 1 號 測量員 項目經理部的權限 項目經理部必須在企業(yè)法人授權范圍內行使職權。項目經理部權限僅限于所在工程項目。項目經理部具有以下權限： ? 經營決策權：項目經理部（項目經理）以委托代理人的身份與建設單位及其他有關單位洽談項目工作業(yè)務，簽署與項目生產有關的業(yè)務性文件。 ? 人事管理權：項目經理參與對項目班子的組建，有權選擇勞務隊伍。對組建后的項目班子成員及進入項目的勞務隊伍，有權按照有關規(guī)定進行合理的安排。 ? 材料采購管理權：材料供應由公司材料部門進行。項目經理部可以參與詢價。如果價格偏高，項目可 以否決。 ? 生產指揮權：項目經理部根據(jù)工程進度總目標和階段性要求，按合同的總體要求及業(yè)主的協(xié)調意見，有權對工程進度進行檢查和調整。在不違背總體施工組織設計的前提下，有權審批一般的技術方案和技術措施。 ? 物資生產要素的調配權：項目經理部對進入項目的物資生產要素有權進行合理調配與組合使用。 ? 項目成本管理權：項目經理部實施經審定的項目成本計劃，對成本目標進行控制管理，公司各專業(yè)部門對項目專項成本進行監(jiān)督管理。 ? 利益分配權：在公司規(guī)定的范圍內，項目經理部對項目人員月度獎金及兌現(xiàn)獎有分配權。 ? 內部索賠權：當公司有關職能部 門沒有履行規(guī)定的職能，項目經理部有權索賠，其經濟糾紛由公司負責調解和裁定。 ? 經濟獎罰權：項目經理部負責對項目成員進行考評，對有功人員，經上級批準后給 14 予嘉獎；對考評不合格者，有權進行經濟處罰，報經公司經理批準之后，有權解聘。對勞務隊伍，有權按照《項目分包和勞務管理辦法》進行管理。 ? 對職能部門獎金分配的建議權：項目經理部根據(jù)公司職能部門成員對項目指導、監(jiān)督、協(xié)調、服務的情況，對公司職能部門的提成獎有建議權。 項目經理部可以調整和健全項目工作的程序和工作內容，制定重要的規(guī)章制度，主要是崗位責任制和獎罰制度。 單位 授予項目經理部的其他權限。 項目經理部的職責 ? 土建結構、水電安裝、裝修裝飾各環(huán)節(jié)上的綜合協(xié)調管理； ? 對各專業(yè)承包商的提供的有效服務進行有效的控制； ? 在施工現(xiàn)場與工程設計師的溝通，與現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調與配合； ? 協(xié)調社會關系為現(xiàn)場施工提供保障； ? 適應總包管理的體制，為業(yè)主全方位的服務。 項目經理部主要人員職責 項目經理崗位職責 1．貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度； 2．按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴格履行合同 條款。項目經理要向項目人員解釋和說明項目合同、項目設計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調程序等文件；制定項目組織目標。 3．做好施工準備，落實具體計劃形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。 4．協(xié)調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾；注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力； 5．對外包工程的進度、質量、安全、成本和場容等負責，并組織相關人員對其進行監(jiān)督管理、考核驗收； 6．制定項目組織機構形式，組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與單位各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來； 7．嚴格財經制度， 加強財務、預算管理，推行項目內部目標責任制； 生產經理崗位職責 項目生產經理負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理、安全管理等現(xiàn)場 15 各項管理工作。 1．做好施工準備工作，包括落實合同工期、質量目標等各項生產目標；臨時設施現(xiàn)場準備，組織勞動力進場，組織機械設備就位運轉，協(xié)調材料購置進場； 2．落實合同工期，編制生產進度總控制網絡計劃，并據(jù)此編制月計劃、周計劃，下發(fā)落實到生產各部門；負責計劃的執(zhí)行、實施與考核； 3．落實各項質量