【正文】 3）施工中的樓層標(biāo)高控制 （ 1）場(chǎng)內(nèi)敷設(shè)的水準(zhǔn)網(wǎng)控制點(diǎn)，在間隔一定的時(shí)間需聯(lián)測(cè)一次，以作相。以便于相互校核和滿(mǎn)足分段施工的需要。為滿(mǎn)足控制網(wǎng)的精度要求，采用 DJ2 經(jīng)緯儀進(jìn)行測(cè)量。 本工程軸線(xiàn)控制網(wǎng)的測(cè)角中誤差將不超過(guò)177?；鶞?zhǔn)點(diǎn)要保持通視，嚴(yán)禁頹放 雜物，以避免破壞原測(cè)設(shè)的控制基準(zhǔn)點(diǎn)。 2）內(nèi)控法基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)方法，依據(jù)施工前布設(shè)控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)將內(nèi)控點(diǎn)埋設(shè)在首層偏軸線(xiàn) 31 內(nèi)側(cè) 1m 的混凝土板上，采用 100 100mm 鋼板，用鋼針刻劃十字線(xiàn)?；鶞?zhǔn)點(diǎn)選在距軸線(xiàn)內(nèi)偏 1m的交叉位置，用激光垂準(zhǔn)儀豎向投測(cè)，以保證豎直投測(cè)精度。 3）驗(yàn) 線(xiàn) 控制軸線(xiàn)網(wǎng)施測(cè)后，由施測(cè)人員自 檢，自檢合格后由工長(zhǎng)復(fù)檢，再由專(zhuān)職質(zhì)檢員專(zhuān)檢，確認(rèn)無(wú)誤后申報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)線(xiàn)。 建筑物定位和基礎(chǔ)工程測(cè)量放線(xiàn) 1）依據(jù)規(guī)劃勘測(cè)部門(mén)提供的坐標(biāo)樁及總平面圖施測(cè)，進(jìn)行建筑物定位、復(fù)測(cè)。 5）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)影響施測(cè)的障礙進(jìn)行處理。 3）施工前，根據(jù)建筑總平面圖和建設(shè)方提供的坐標(biāo)點(diǎn)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保工程坐標(biāo)和 高程的準(zhǔn)確性。 施工測(cè)量前準(zhǔn)備 1）校對(duì)測(cè)量?jī)x器：將本工程應(yīng)用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工具經(jīng)國(guó)家計(jì)量單位校核，保證測(cè)量工具的準(zhǔn)確性。現(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。 根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理 根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。 建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí) 計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包 商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、 29 安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、數(shù)據(jù)管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿(mǎn)意的工程目標(biāo)。 總包管理的保障 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì) 對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。 施工資金對(duì)工期的保證 本工程所需資金由公司統(tǒng) 一籌措，以保證勞動(dòng)力，機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后需復(fù)試檢測(cè)的材料如：鋼材、水泥等提前 7 天進(jìn)場(chǎng)。這些是完成計(jì)劃的有力保證。 （ 2）為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，本工程將最大限度地采用機(jī)械化施工作業(yè)。 （ 4）編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 勞動(dòng)力及機(jī)械化施工對(duì)工期的保證 （ 1）為確保工期完成，土建施工按工種分別管理，專(zhuān)業(yè)施工按專(zhuān)業(yè)組織一個(gè)作業(yè)隊(duì)歸本專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)。利用計(jì)算機(jī)信息管理及時(shí)準(zhǔn)確地把工程洽商和設(shè)計(jì)變更反映 到施工圖中，并下發(fā)給各相關(guān)負(fù)責(zé)人 。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)方案工 程師配合總工程師 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，編制技術(shù)交 28 底。 做好模板設(shè)計(jì)，采用高強(qiáng)度覆膜竹膠合板，減少拼裝模板的時(shí)間，提高勞動(dòng)效率。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣的實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。 周、日計(jì)劃 是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析 和計(jì)劃安排。 二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 以專(zhuān)業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專(zhuān)業(yè)工程的具體實(shí)施步驟， 以達(dá)到滿(mǎn)足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度； 三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 是以進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各流水段的工序工期。 27 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理 總工期 232 日歷天。 彩旗 各色刀形旗，插于圍墻上，環(huán)繞四周。 ? 旗桿：不銹鋼管制作，中間旗桿高 米 ，兩則旗桿高 10 米。 公司旗幟 ? 位置：主大門(mén)入口處。按照服裝標(biāo)準(zhǔn)制作兩套，夏天一套，春秋一套。項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)管理人員白色，安全員紅色，工人黃色，特殊工種藍(lán)色。 26 人員著裝形象 安全帽 標(biāo)準(zhǔn)組合：安全帽正中采用 3*3 藍(lán)色公司標(biāo)志。 ? 位置：安裝在塔吊配重臂上，雙面安裝。大配電箱雙開(kāi)門(mén)采用的標(biāo)志尺寸為 8*8 厘米，貼于左門(mén)居中，右門(mén)居中為紅色閃電警戒標(biāo)識(shí)，右下角為配電箱編號(hào)；小配電箱單開(kāi)門(mén)采用的標(biāo)志尺寸 5*5 厘米，貼于門(mén)左上角，居中紅色閃電警戒標(biāo)識(shí)，右下角為配電箱編號(hào)。 ? 色彩：外部為紅色。保持干凈，衛(wèi)生，整潔。 門(mén)衛(wèi)室 采用彩板房，藍(lán)檐、藍(lán)邊，門(mén)上粘貼門(mén)牌，室內(nèi)懸掛門(mén)衛(wèi)崗位責(zé)任制。 項(xiàng)目經(jīng)理室 采用高檔辦公桌，擺放總公司標(biāo)準(zhǔn)桌旗。 ? 墻上圖牌及說(shuō)明：各辦公室顯要處統(tǒng)一張貼辦公室崗位責(zé)任制圖牌。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合：三層兩側(cè)墻上居中作公司標(biāo)志與 B 式組合規(guī)范，標(biāo)志尺寸為 *米，藍(lán)標(biāo)、黑字。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合：上部為企業(yè) B 式組 合規(guī)范，中部為姓名及職務(wù)，下部為地址聯(lián)系方式等。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合：上部為企業(yè) A式組合規(guī)范，下劃黑色橫線(xiàn)，橫線(xiàn)下為項(xiàng)目經(jīng)理部名稱(chēng)，下部為照片、姓名、職務(wù)、部門(mén)、編號(hào)。 胸卡： ? 材質(zhì)：卡芯 210 克銅版紙，外塑料封套 ，上系公司標(biāo)準(zhǔn)掛繩。 ? 材質(zhì)：采用覆膜塑料板制作。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合： B式組合規(guī)范，藍(lán)標(biāo)、黑字，輔助圖形為灰色，導(dǎo)向牌內(nèi)容為黑色字體，紅色箭頭。 ? 材質(zhì)：采用不銹鋼支架及平板制作。 ? 材質(zhì)：采用覆膜塑料板，尺寸為 55*39 厘米。 辦公室內(nèi)圖牌 ? 內(nèi)容：崗位責(zé)任制、施工 網(wǎng)絡(luò)圖等。 ? 組合方式：一種為辦公室名稱(chēng)與公司標(biāo)志組合，標(biāo)志尺寸為 * 厘米；另一種，如甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、洗手間、食堂等不能與標(biāo)志組合。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合：選用 A 式組合，藍(lán)標(biāo)、籃字，企業(yè)名稱(chēng)下方劃一黑色橫線(xiàn)，橫線(xiàn)下方書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)理部名稱(chēng)，字體為黑色。 ? 材質(zhì)：選用不銹鋼做作。 ：采用不銹鋼制作，不銹鋼管框架，支撐玻璃櫥窗，內(nèi)襯白色 圖牌，圖牌尺寸*1 米。 施工圖牌 施工圖牌設(shè)置于主大門(mén)入口處，采用施工圖牌單體組合。門(mén)板為白色，居中 1米寬集團(tuán)公司標(biāo)志。 ? 門(mén)柱：采用磚砌， 尺寸 1*1 米，總高 米，為白色。電纜的埋設(shè)盡量采用暗敷，埋設(shè)管路周?chē)龃u保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)臨電系統(tǒng)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)檢修。 P=*(＊ ／ +＊ 100+＊ 25) =170KW 需要業(yè)主提供容量為 170KW 以上 的電源，計(jì)劃可以滿(mǎn)足供現(xiàn)場(chǎng)塔吊、材料場(chǎng)加工機(jī)械、作業(yè)面上操作機(jī)械、室內(nèi)外照明使用。 臨時(shí)用電設(shè)置 用電量計(jì)算 經(jīng)過(guò)綜合比較，結(jié)構(gòu)施工階段用電量相對(duì)較大，故以結(jié)構(gòu)施工階段為基準(zhǔn)進(jìn)行施工用電計(jì)算。 排水設(shè)施布置 按照有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求，根據(jù)地勢(shì)設(shè)排水溝，將雨水引入場(chǎng)內(nèi)的市政雨水管線(xiàn)，廁所由專(zhuān)人定期清理。設(shè)置垂直上水立管，每層設(shè)置節(jié)門(mén)，既做消防用水，又做混凝土養(yǎng)護(hù)用水。室外消火栓給水管道沿建筑環(huán)形埋設(shè)，采用Φ 100 焊接鋼管。 故現(xiàn)場(chǎng)用水以滿(mǎn)足消防用水為主，根據(jù)規(guī)定選擇 :d＝ 。 混凝土輸送泵布置 具體位置見(jiàn)施工平面圖。 大型機(jī)械布置 塔吊布置 根據(jù)本工程建筑物的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況選 擇 1臺(tái)塔 吊。 ? 砂漿攪 拌區(qū)布置在 場(chǎng)區(qū)東南角 。 生活區(qū)布置 生活區(qū)布置在施工現(xiàn)場(chǎng)的西南邊 ,設(shè)置宿舍、食堂、廁所等臨建設(shè)施。采用組裝式鋼彩板活動(dòng)房?jī)蓪印? 21 第四章 施工部署及總平面布置 施工道路布置 結(jié)合建筑物的總體規(guī)劃，在場(chǎng)地內(nèi)道路全部用混凝土進(jìn)行地面硬化，并注意路面的排水坡度。 。 6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作，消防器材的采購(gòu)管理工作，辦公區(qū)和生活區(qū)的安全防火工作。 4. 負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的住房安排，水 、電、床等的使用管理。 、維修、供應(yīng)管理。實(shí)測(cè)要當(dāng)場(chǎng)做好原始記錄，測(cè)后要保護(hù)好樁位； 、方法科學(xué)、計(jì)算有序，步步校核，結(jié)果可靠； ，按計(jì)劃做好儀器的周期檢定工作； ，標(biāo)高控制，建筑物垂制線(xiàn)等負(fù)責(zé)。 測(cè)法要科學(xué)、制度要合理、相稱(chēng)的工作原則； 、互檢。 ，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。 20 。 。工 程竣工后提供各種成本核算資料并接受財(cái)務(wù)審計(jì)。 。 9．及時(shí)收集資料的原始記錄，按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。 7．負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。 4．對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。 2．負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。 3. 材料員崗位職責(zé) 1。 4．督促機(jī)械工填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并審核。 2．負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對(duì)不能解決的設(shè)備維修，及時(shí)上報(bào)設(shè)備租賃公司協(xié)助解決。 3. 機(jī)械員崗位職責(zé) 19 1。 5．掌握實(shí)物工程量和形象進(jìn)度情況，填寫(xiě)班組作業(yè)任務(wù)書(shū)中的工作量。 3． 參與施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制。 4． 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情； 3. 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 崗位職責(zé) 1．編制年度、月度計(jì)劃。 2．根據(jù)檔案館資料歸檔文件和《建筑工程資料管理規(guī)程》及其它相關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目人員需做資料內(nèi)容的交底。 試驗(yàn)員崗位職責(zé) 1．負(fù)責(zé)原材料的取樣和送檢及有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)工作，根據(jù)各項(xiàng)不同的試驗(yàn)要求正確的選擇取樣方法； 18 2．作好現(xiàn)場(chǎng)的砂、石含水量、混凝土塌落度、砂漿稠度的測(cè)定、混凝土及砂漿試塊的成型及養(yǎng)護(hù)等； 3．制定試驗(yàn)計(jì)劃及見(jiàn)證試驗(yàn)計(jì)劃，熟悉各種材料的性能指標(biāo)及實(shí)驗(yàn)方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及試驗(yàn)方法，及時(shí)分析取回的各種實(shí)驗(yàn)報(bào)告； 4．負(fù)責(zé)聯(lián)系混凝土、砂漿的配合比、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查； 5．了解天氣預(yù)報(bào) ,提供季節(jié)性施工的必要資料； 6．保證所有試驗(yàn)資料的準(zhǔn)確、完整和可追溯性，工程竣工時(shí)進(jìn)行整理，并交給質(zhì)量檢查員。 3．熟悉施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權(quán)停工整頓，并向總工報(bào)告； 4．把好工序質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)工程質(zhì)量；自檢合格后，進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。立 即上報(bào)，如實(shí)反映事故情況。制止違章作業(yè)和指揮，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)； 3．參加項(xiàng)目定期安全檢查，做好檢查記錄，及時(shí)填寫(xiě)隱患整改通知書(shū)，督促認(rèn)真整改； 4．配合各工長(zhǎng)開(kāi)展好安全教育活動(dòng)，堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)制度。加強(qiáng)場(chǎng)容管理，督促班組工完場(chǎng)清，不得浪費(fèi)材料，對(duì)施工操作人員使用的操作平臺(tái)及操作架，工具要經(jīng)常檢查其安全和隱患； 8．協(xié)助做好生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的工作；完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他任務(wù) 17 9．必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)； 安全員崗位職責(zé) 1．認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度； 2．對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況。 1．各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)工程的機(jī)具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調(diào)工作； 2．負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施及管理工作；深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)進(jìn)度完成情況，材料節(jié)約情況，材料使用情況，文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)材料的平面布置和合理碼放。 商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 商務(wù)經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）的簽訂，施工預(yù)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)量、及資金計(jì)劃、工程結(jié)算及索賠、項(xiàng)目成本核算、市場(chǎng)調(diào)研的管理工作，并配合項(xiàng) 16 目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。安排工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)； 7．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成品保護(hù)，工程回訪(fǎng)工作； 8．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人、材料、機(jī)械等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。 1．做好施工準(zhǔn)備工作，包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)；臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)； 2．落實(shí)合同工期，編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并據(jù)此編制月計(jì)劃、周計(jì)劃，下發(fā)落實(shí)到生產(chǎn)各部門(mén)；負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、實(shí)施與考核； 3．落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃與各項(xiàng)質(zhì)量管理制度； 4．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù) 全責(zé)，建立文明施工管理制度、文明施工考評(píng)制度、定期檢查制度等；并負(fù)責(zé)文明施工各項(xiàng)工作的落實(shí)、執(zhí)行。 3．做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1．貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度； 2．按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行合同 條款。 單位 授予項(xiàng)目經(jīng)理部的其他權(quán)限。 ? 對(duì)職能部門(mén)獎(jiǎng)金分配的建議權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司職能部門(mén)成員對(duì)項(xiàng)目指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的情況，對(duì)公司職能部門(mén)的提成獎(jiǎng)有建議權(quán)。 ? 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行考評(píng)，對(duì)有功人員，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后給 14 予嘉獎(jiǎng)；對(duì)考評(píng)不合格者，有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，報(bào)經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)之后，有權(quán)解聘。 ?