【導(dǎo)讀】投標(biāo)人：陜西建工集團(tuán)第三建設(shè)集團(tuán)有限公司（公章）

　　

【正文】 ＝ ， K1＝ ， K2＝ ， K3＝ ， K4 =。 P=*(＊ ／ +＊ 100+＊ 25) =170KW 需要業(yè)主提供容量為 170KW 以上 的電源，計劃可以滿足供現(xiàn)場塔吊、材料場加工機(jī)械、作業(yè)面上操作機(jī)械、室內(nèi)外照明使用?，F(xiàn)場采用 TN— S 三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電，根據(jù)各路負(fù)荷配置電纜，其 中塔吊和消防泵房采 用專線供電，不得與其他機(jī)械混用。電纜的埋設(shè)盡量采用暗敷，埋設(shè)管路周圍砌磚保護(hù)，現(xiàn)場臨電系統(tǒng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)檢修。 現(xiàn)場 CI布置 工地外貌 大門 ? 主大門： 采用有門柱式，門寬 6 米。 ? 門柱：采用磚砌， 尺寸 1*1 米，總高 米，為白色。 ? 門體：采用金屬管焊接 2 扇 3 米的平開門，外包薄鐵皮。門板為白色，居中 1米寬集團(tuán)公司標(biāo)志。 圍墻 墻體：采用磚砌結(jié)構(gòu)，高 2米，白色墻體。 施工圖牌 施工圖牌設(shè)置于主大門入口處，采用施工圖牌單體組合。 ： 1） CI 圖牌； 2）公司企業(yè)理念； 3）工程概況； 4）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖； 5) 施工平面布置圖； 6）安全生產(chǎn)管理制度； 7）環(huán)境保護(hù)管理制度； 8）文明施工管理制度； 9）消防保衛(wèi)管理制度。 ：采用不銹鋼制作，不銹鋼管框架，支撐玻璃櫥窗，內(nèi)襯白色 圖牌，圖牌尺寸*1 米。 24 項(xiàng)目經(jīng)理名牌 名牌懸掛于主大門入口處。 ? 材質(zhì)：選用不銹鋼做作。尺寸 * 米。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合：選用 A 式組合，藍(lán)標(biāo)、籃字，企業(yè)名稱下方劃一黑色橫線，橫線下方書寫項(xiàng)目經(jīng)理部名稱，字體為黑色。 辦公室門牌 ? 材質(zhì)：采用不繡鋼拉絲板，尺寸為 28*9 厘米。 ? 組合方式：一種為辦公室名稱與公司標(biāo)志組合，標(biāo)志尺寸為 * 厘米；另一種，如甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、洗手間、食堂等不能與標(biāo)志組合。藍(lán)標(biāo)、黑字。 辦公室內(nèi)圖牌 ? 內(nèi)容：崗位責(zé)任制、施工 網(wǎng)絡(luò)圖等。張貼于各辦公室，各施工區(qū)內(nèi)。 ? 材質(zhì)：采用覆膜塑料板，尺寸為 55*39 厘米。 導(dǎo)向牌 ? 位置：位于主大門入口處。 ? 材質(zhì)：采用不銹鋼支架及平板制作。尺寸為 55*70 厘米。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合： B式組合規(guī)范，藍(lán)標(biāo)、黑字，輔助圖形為灰色，導(dǎo)向牌內(nèi)容為黑色字體，紅色箭頭。 現(xiàn)場生活臨建導(dǎo)向牌 ? 位置：位于各臨建上顯要位置。 ? 材質(zhì)：采用覆膜塑料板制作。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合： B 式組合規(guī) 范，藍(lán)標(biāo)、黑字，輔助圖形為灰色，導(dǎo)向牌內(nèi)容為黑色字體，紅色箭頭。 胸卡： ? 材質(zhì)：卡芯 210 克銅版紙，外塑料封套 ，上系公司標(biāo)準(zhǔn)掛繩。尺寸 *9 厘米。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合：上部為企業(yè) A式組合規(guī)范，下劃黑色橫線，橫線下為項(xiàng)目經(jīng)理部名稱，下部為照片、姓名、職務(wù)、部門、編號。 名片： ? 材質(zhì)： 250 克白膠版紙，尺寸 9* 厘米。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合：上部為企業(yè) B 式組 合規(guī)范，中部為姓名及職務(wù)，下部為地址聯(lián)系方式等。 25 現(xiàn)場辦公室 外部 ? 色彩：房檐、踢腳為藍(lán)色，墻體為白色，欄桿為藍(lán)色。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合：三層兩側(cè)墻上居中作公司標(biāo)志與 B 式組合規(guī)范，標(biāo)志尺寸為 *米，藍(lán)標(biāo)、黑字。 內(nèi)部 ? 室內(nèi)布置 及說明：辦公桌統(tǒng)一購置灰色辦公桌，擺放整齊，藍(lán)色窗簾。 ? 墻上圖牌及說明：各辦公室顯要處統(tǒng)一張貼辦公室崗位責(zé)任制圖牌。 會議室 中間擺放高級橢圓形會議桌，上擺放總公司標(biāo)準(zhǔn)桌旗，藍(lán)色窗簾，主墻上貼管理方針和公司企業(yè)宗旨，兩側(cè)墻體懸掛本工程效果圖和負(fù)責(zé)人工程照。 項(xiàng)目經(jīng)理室 采用高檔辦公桌，擺放總公司標(biāo)準(zhǔn)桌旗。藍(lán)色窗簾，主墻上貼公司企業(yè)宗旨。 門衛(wèi)室 采用彩板房，藍(lán)檐、藍(lán)邊，門上粘貼門牌，室內(nèi)懸掛門衛(wèi)崗位責(zé)任制。 食堂 藍(lán)檐、藍(lán)邊，門上粘貼門牌，室內(nèi)懸掛崗 位責(zé)任制及衛(wèi)生許可證等相應(yīng)證件。保持干凈，衛(wèi)生，整潔。 施工機(jī)械設(shè)備 配電箱 ? 材質(zhì)：采用薄鐵板制作。 ? 色彩：外部為紅色。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合： B式組合規(guī)范。大配電箱雙開門采用的標(biāo)志尺寸為 8*8 厘米，貼于左門居中，右門居中為紅色閃電警戒標(biāo)識，右下角為配電箱編號；小配電箱單開門采用的標(biāo)志尺寸 5*5 厘米，貼于門左上角，居中紅色閃電警戒標(biāo)識，右下角為配電箱編號。 塔吊標(biāo)牌 ? 材質(zhì)：采用木制多層板。 ? 位置：安裝在塔吊配重臂上，雙面安裝。 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合：采用公司標(biāo)志與 A式組合，藍(lán)標(biāo)、黑字。 26 人員著裝形象 安全帽 標(biāo)準(zhǔn)組合：安全帽正中采用 3*3 藍(lán)色公司標(biāo)志。上級領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓紅色帽子兩側(cè)要有中國建筑標(biāo)準(zhǔn)字樣。項(xiàng)目經(jīng)理級管理人員白色，安全員紅色，工人黃色，特殊工種藍(lán)色。 服裝 項(xiàng)目統(tǒng)一服裝。按照服裝標(biāo)準(zhǔn)制作兩套，夏天一套，春秋一套。 樓面形象 主體施工開始懸掛公司品牌布及專用標(biāo)語。 公司旗幟 ? 位置：主大門入口處。 ? 底座：大理石裝飾，在正中坡面，做不銹鋼公司標(biāo)志，尺寸 * 米。 ? 旗桿：不銹鋼管制作，中間旗桿高 米 ，兩則旗桿高 10 米。 ? 旗幟：一面 3 號國旗，兩面 3 號司旗。 彩旗 各色刀形旗，插于圍墻上，環(huán)繞四周。 施工現(xiàn)場平面布置圖 見附圖。 27 第五章 施工進(jìn)度計劃及措施 網(wǎng)絡(luò)計劃管理 總工期 232 日歷天。 一級總體控制計劃 表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和總相關(guān)承包商，采用計算機(jī)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實(shí)施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級總控計劃。 二級進(jìn)度控制計劃 以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟， 以達(dá)到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度； 三級進(jìn)度計劃 是以進(jìn)度計劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級進(jìn)度控制計劃進(jìn)行流水施工和交叉施工的計劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個分項(xiàng)工程在各流水段的工序工期。三級計劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。 周、日計劃 是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析 和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手段，使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣的實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。 施工技術(shù)對工期的保證 （ 1）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，從科技運(yùn)用方面爭取縮短工期。 做好模板設(shè)計，采用高強(qiáng)度覆膜竹膠合板，減少拼裝模板的時間，提高勞動效率。 砼施工 中采用砼輸送天泵到工作面，縮短了工序占用時間又保證了施工質(zhì)量。 （ 2）現(xiàn)場方案工 程師配合總工程師 及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，編制技術(shù)交 28 底。及時與設(shè)計院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。利用計算機(jī)信息管理及時準(zhǔn)確地把工程洽商和設(shè)計變更反映 到施工圖中，并下發(fā)給各相關(guān)負(fù)責(zé)人 。 （ 3）采用新材料減少技術(shù)性占用時間，如砼采用早強(qiáng)添加劑可大大縮短技術(shù)性工序占用時間，保證澆筑后第二天就可上人操作。 （ 4）編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底 勞動力及機(jī)械化施工對工期的保證 （ 1）為確保工期完成，土建施工按工種分別管理，專業(yè)施工按專業(yè)組織一個作業(yè)隊(duì)歸本專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。本工程 選用有多年類似施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍作為勞務(wù)隊(duì)。 （ 2）為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，本工程將最大限度地采用機(jī)械化施工作業(yè)。解決垂直運(yùn)輸問題，砼采用天泵布料，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。這些是完成計劃的有力保證。 材料、設(shè)備對工期的保證 本工程主要材料、設(shè)備由單位本部統(tǒng)一采購，項(xiàng)目提出計劃后由材料設(shè)備項(xiàng)目組組織供貨，零星及急用材料由項(xiàng)目采購。進(jìn)場后需復(fù)試檢測的材料如：鋼材、水泥等提前 7 天進(jìn)場。為此項(xiàng)目將認(rèn)真根據(jù)施工進(jìn)度做好各階段的材料供應(yīng)以滿足施工生產(chǎn)需要。 施工資金對工期的保證 本工程所需資金由公司統(tǒng) 一籌措，以保證勞動力，機(jī)械的充足配備，材料的及時進(jìn)場。隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動他們的積極性，也使各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)為本工程安排作業(yè)人員提供了有力的保障。 總包管理的保障 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢 對各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各分包商的積極性，使各獨(dú)立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)承包 商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、 29 安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、數(shù)據(jù)管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。我單位有一整套總承包管理手冊，諸如項(xiàng)目管理手冊、質(zhì)量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術(shù)管理手冊、數(shù)據(jù)管理手冊、物資設(shè)備管理手冊等，還有一系列現(xiàn)場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢查制度，施工樣板制，大型 施工機(jī)械設(shè)備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進(jìn)場平衡制度等。 建立例會制度，保證各項(xiàng)計劃的落實(shí) 計劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日早 8： 00 召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午 4： 00 召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周五召開由生產(chǎn)經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）牽頭、由監(jiān)理、各專業(yè)工長、項(xiàng)目質(zhì)量檢查員、安全員、各施工隊(duì)伍隊(duì)長等相關(guān)人員參加的例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān) 系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定三級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進(jìn)度計劃。 根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理 根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。 5. 6. 4 施工進(jìn)度計劃及施工網(wǎng)絡(luò)圖 附施工網(wǎng)絡(luò)圖及施工進(jìn)度計劃 30 第六章 施工方案 定位和測量放線施工 軸線依據(jù)甲方提供的坐標(biāo)點(diǎn)定位，高程根據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)。 施工測量前準(zhǔn)備 1）校對測量儀器：將本工程應(yīng)用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工具經(jīng)國家計量單位校核，保證測量工具的準(zhǔn)確性。 2）根據(jù)規(guī)劃勘測部門提供的坐標(biāo)樁及建筑總平面圖進(jìn)行復(fù)測，確保坐標(biāo)樁的準(zhǔn)確性。 3）施工前，根據(jù)建筑總平面圖和建設(shè)方提供的坐標(biāo)點(diǎn)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，確保工程坐標(biāo)和 高程的準(zhǔn)確性。 4）依據(jù)前期基礎(chǔ)樁位、土方開挖部分的測量資料及驗(yàn)線資料，對定位控制線、標(biāo)高線進(jìn)行復(fù)校驗(yàn)收，確保資料銜接齊全準(zhǔn)確。 5）對施工現(xiàn)場內(nèi)影響施測的障礙進(jìn)行處理。 6）對施測用輔助材料如標(biāo)高控制樁油漆、麻線等提前準(zhǔn)備到位。 建筑物定位和基礎(chǔ)工程測量放線 1）依據(jù)規(guī)劃勘測部門提供的坐標(biāo)樁及總平面圖施測，進(jìn)行建筑物定位、復(fù)測。 2）控制網(wǎng)布設(shè) 控制網(wǎng)采用現(xiàn)場內(nèi)已經(jīng)存有的控制網(wǎng)。 3）驗(yàn) 線 控制軸線網(wǎng)施測后，由施測人員自 檢，自檢合格后由工長復(fù)檢，再由專職質(zhì)檢員專檢，確認(rèn)無誤后申報監(jiān)理公司驗(yàn)線。 主體結(jié)構(gòu)施工測量放線 1）本工程內(nèi)控制基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)：根據(jù)工程實(shí)際情況，采用內(nèi)控法在建筑的首層測設(shè)室內(nèi)控制網(wǎng)?；鶞?zhǔn)點(diǎn)選在距軸線內(nèi)偏 1m的交叉位置，用激光垂準(zhǔn)儀豎向投測，以保證豎直投測精度。布設(shè)基準(zhǔn)點(diǎn)時要注意盡量避開混凝土墻柱。 2）內(nèi)控法基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)方法，依據(jù)施工前布設(shè)控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)將內(nèi)控點(diǎn)埋設(shè)在首層偏軸線 31 內(nèi)側(cè) 1m 的混凝土板上，采用 100 100mm 鋼板，用鋼針刻劃十字線。鋼板通過錨腳與頂板結(jié)構(gòu)鋼筋焊牢。基準(zhǔn)點(diǎn)要保持通視，嚴(yán)禁頹放 雜物，以避免破壞原測設(shè)的控制基準(zhǔn)點(diǎn)。 3）控制網(wǎng)軸線的精度等級及測量方法依據(jù)《工程測量規(guī)程》執(zhí)行。 本工程軸線控制網(wǎng)的測角中誤差將不超過177。 12″，邊長相對中誤差不大于 1/15000。為滿足控制網(wǎng)的精度要求，采用 DJ2 經(jīng)緯儀進(jìn)行測量。 施工高程測量 1）水準(zhǔn)點(diǎn)引測 根據(jù)業(yè)主提供的由規(guī)劃勘測部門設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)引測現(xiàn)場施工用水準(zhǔn)點(diǎn)，采用高精度水準(zhǔn)儀進(jìn)行數(shù)次往返閉合，敷設(shè)現(xiàn)場施工用水準(zhǔn)點(diǎn)。以便于相互校核和滿足分段施工的需要。 2）現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)精度及測量方法 根據(jù)《工程測量規(guī)程》高程控制網(wǎng)擬采用四等水準(zhǔn)測量方法 測定。 3）施工中的樓層標(biāo)高控制 （ 1）場內(nèi)敷設(shè)的水準(zhǔn)網(wǎng)控制點(diǎn)，在間隔一定的時間需聯(lián)測一次，以作相