qg-ytzd-a-01勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理(編輯修改稿)
2024-10-13 15:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 帳款時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)按規(guī)定兌現(xiàn)提成業(yè)務(wù)費(fèi)給乙方（所提業(yè)務(wù)費(fèi)中的稅收部分由乙方承擔(dān)，甲方代辦）。，有權(quán)代表甲方對外洽談銷售業(yè)務(wù)、草簽銷售合同或意向書等工作。，可在本浙江省范圍內(nèi)按照甲方的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行甲方的有關(guān)產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)（省外的另行商定授權(quán)）。，乙方應(yīng)詳細(xì)熟知甲方所有產(chǎn)品的名稱、型號規(guī)格、內(nèi)部配置元器材情況，及有關(guān)技術(shù)參數(shù)、性能情況。，應(yīng)經(jīng)常和甲方保持聯(lián)系，隨時(shí)掌握甲方的生產(chǎn)狀況，以便科學(xué)、合理有序地組織供發(fā)貨，確保甲方能按合同如期兌現(xiàn)。，如低于甲方的價(jià)格底線，則不能按商定提成比例提成。如甲方認(rèn)為仍有－定價(jià)值的，則可適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（書面）聯(lián)系，互通信息，以便于雙方工作的順利開展。，乙方均不得有損于甲方的言行，并做好甲方所提供的有關(guān)信息、資料的保密工作。如有觸犯，甲方有保留追究乙方法律責(zé)任的權(quán)利。，按乙方所完成的銷售額從中提取5%支給乙方作為所有業(yè)務(wù)費(fèi)用開支和薪酬。：乙方的交通費(fèi)、請客送禮費(fèi)、招待（1）費(fèi)、陪客參觀游覽費(fèi)、住宿費(fèi)等所有費(fèi)用。%業(yè)務(wù)費(fèi)，必須確保在銷售額中扣除5%的業(yè)務(wù)費(fèi)后，仍保留不低于甲方所額定的銷售價(jià)格的低線為原則。，另行協(xié)商之。，甲乙雙方各扏一份。甲方：浙江泰德設(shè)備制造有限公司代表（簽字）二0一－年五月 日乙方：陳菊梅（附陳本人身份證復(fù)印件－份）代表（簽?。┒?－一年五月 日（2）員工勞動(dòng)紀(jì)律及考勤制度、儀表端正，按統(tǒng)－規(guī)定佩帶上崗證（左胸上方）。未做到的，按每發(fā)現(xiàn)一次扣款5元。，并到門衛(wèi)處刷卡。未刷卡的按每發(fā)生－次扣5元（遇個(gè)別情況偶爾忘了刷卡，則應(yīng)有班組長證明，車間或所屬部門主管的核準(zhǔn)方可有效）；如有弄虛作假的（如替人刷卡、冒充的等），則加倍考核、并沒收非本人的考勤卡。，嚴(yán)禁帶小孩戓其他閑雜人員進(jìn)入公司，如有違反、則按每發(fā)生－人次扣款5元。（工作）人員嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、或披散長發(fā)、光膀子上班。如有發(fā)現(xiàn)，按每發(fā)現(xiàn)一次扣款10元，并責(zé)令立即改正；如仍不執(zhí)行的，則加重考核。，不得無故遲到﹑早退或擅自中途離崗﹑串崗，或做與本職無關(guān)的亊；。遲到或早退者（含中途離崗?fù)獬龅模喊?分鐘之內(nèi)扣5元，之后每增加1分鐘扣3元，以此類推。、或有事不能按時(shí)上下班時(shí)，必須提前辦理請假手續(xù)。未經(jīng)同意，擅自遲到、早退、或中途離崗者及無故不上班者，則按曠工辦理。并加倍扣減其本人當(dāng)日應(yīng)得的工資第三篇：員工勞動(dòng)紀(jì)律、休假、考勤管理員工勞動(dòng)紀(jì)律、休假、考勤管理辦法第一條 為規(guī)范公司勞動(dòng)紀(jì)律、休假、考勤的管理，維持公司正常生產(chǎn)工作秩序，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條 公司勞動(dòng)紀(jì)律、休假、考勤管理制度是維持公司正常生產(chǎn)工作秩序的保障，是員工必須遵守的行為規(guī)范，員工應(yīng)當(dāng)自覺了解和遵守。第三條 公司禁止員工有各類違紀(jì)違規(guī)行為，對員工違紀(jì)違規(guī)行為給予嚴(yán)肅處理。具體違紀(jì)違規(guī)行為界定和處罰標(biāo)準(zhǔn)按照本辦法所附《員工勞動(dòng)紀(jì)律管理實(shí)施細(xì)則》、《員工休假管理實(shí)施細(xì)則》、《員工考勤管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。第四條 公司勞動(dòng)紀(jì)律、休假、考勤管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰用工、誰考核，分級管理”的原則，共同維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律、休假、考勤管理制度順利實(shí)施。（一）人力資源部負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律、休假、考勤管理制度的制定和解釋。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各二級單位正確執(zhí)行公司勞動(dòng)紀(jì)律、休假、考勤管理制度。負(fù)責(zé)各類違反勞動(dòng)紀(jì)律、休假、考勤管理制度行為處理結(jié)果的落實(shí)。依據(jù)本辦法規(guī)定職責(zé)，負(fù)責(zé)履行相應(yīng)的審核、審批、備案、調(diào)查、處理職責(zé)。依據(jù)部門管理職責(zé)，組織或參與處理公司勞動(dòng)紀(jì)律、休假、考勤管理工作的重大事宜。負(fù)責(zé)公司高中級管理人員勞動(dòng)紀(jì)律、休假、考勤歸口管理工作。（二）二級單位負(fù)責(zé)本單位員工勞動(dòng)紀(jì)律、休假、考勤具體的管理工作；依據(jù)本辦法規(guī)定職責(zé)，負(fù)責(zé)履行相應(yīng)的審核、審批、備案、調(diào)查、處理職責(zé)。負(fù)責(zé)本單位員工勞動(dòng)紀(jì)律、休假、考勤管理臺帳的建立、登記，原始資料保管工作。負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部以及相關(guān)職能部門，對本單位員工各類違紀(jì)違規(guī)行為的調(diào)查、處理工作。負(fù)責(zé)按本辦法規(guī)定，每月6日前向人力資源部報(bào)送本單位員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、休假、考勤情況匯總表，并對填報(bào)內(nèi)容的完整性、真實(shí)性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。（三）公司工會依據(jù)部門職責(zé)，負(fù)責(zé)受理員工有關(guān)申訴、舉報(bào)。并負(fù)責(zé)公司有關(guān)處罰的維權(quán)審查。負(fù)責(zé)員工生育假的審核。（四）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)工傷事故處理的歸口管理工作。（五）人武保衛(wèi)部負(fù)責(zé)員工卡、臨時(shí)出入證辦理工作。負(fù)責(zé)員工進(jìn)出廠門（廠區(qū)）歸口管理。負(fù)責(zé)牽頭處理各類違法犯罪案件。（六）財(cái)務(wù)會計(jì)部負(fù)責(zé)收取員工各類違紀(jì)違規(guī)處罰款項(xiàng)。負(fù)責(zé)建立和管理各類違紀(jì)違規(guī)處罰款項(xiàng)收支臺帳。（七）其他相關(guān)職能部門依據(jù)部門管理職責(zé)，組織或參與公司勞動(dòng)紀(jì)律、休假、考勤管理工作。第五條 依據(jù)部門職責(zé)、崗位職責(zé)，按照下列權(quán)限履行相應(yīng)的審批、處罰職責(zé)：（一）班組長有權(quán)審批員工半天以內(nèi)的休假；有權(quán)做出口頭警告、績效扣分的決定；有權(quán)提出經(jīng)濟(jì)處罰、經(jīng)濟(jì)賠償、工資降級、崗位（職務(wù)）調(diào)整的建議。（二）科室主任/主管、工段長有權(quán)審批員工1天以內(nèi)的休假；有權(quán)做出口頭警告、績效扣分的決定；有權(quán)提出經(jīng)濟(jì)處罰、經(jīng)濟(jì)賠償、工資降級、崗位（職務(wù)）調(diào)整的建議。（三）二級單位有權(quán)審批員工3天以內(nèi)的休假，另有規(guī)定的，從其規(guī)定。有權(quán)做出口頭警告、通報(bào)批評、績效扣分、經(jīng)濟(jì)處罰、經(jīng)濟(jì)賠償、工資降級、
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1