【文章內(nèi)容簡介】 、黨員干部的教育培訓。在責任分工上，明確規(guī)定黨、政、工、團各級組織齊抓共管，各司其職，一級抓一級，一級帶一級，建成縱向到底、橫向到邊、運轉靈活的組織網(wǎng)絡，各級部門主要負責人為創(chuàng)建學習型企業(yè)的第一責任人，對學習創(chuàng)建負總責，并把學習創(chuàng)建情況納入到精神文明建設、模范職工之家、先進黨支部、先進團支部的考核當中，建立健全創(chuàng)建學習型企業(yè)情況分析制度、檢查考核制度、獎懲激勵制度，對創(chuàng)建學習型企業(yè)工作實行定期分析，定期檢查，定期考核，定期獎懲。每季度組織相關部門人員深入到各單位檢查，發(fā)現(xiàn)不足立即整改?！皺C構、人員、責任、分工”的落實，為創(chuàng)建活動提供了基礎保障。在學習載體上，以加強學習基地建設為主，在地區(qū)以“員工之家”、“職工小家”為基地，分別設立了閱覽室、圖書角、活動室、電視機，為員工學習提供優(yōu)良的電視，同時也滿足了職工文化電視需求，豐富了職工的業(yè)余生活。充分利用《XX通信》報、《XX通信工會信息》等園地，開展學習創(chuàng)建活動交流。三、重點突出，形式、內(nèi)容多樣，確保學習效果 一是確定學習內(nèi)容。將黨的基本理論、基本路線和十六大精神以及“三個代表”重要思想作為政治學習的必學材料，各單位根據(jù)實際，選學通信新技術、市場經(jīng)濟基本知識、有關的電視法規(guī)等學習材料。二是組織好學習日活動。各級組織都確定了學習日：公司領導在黨委中心組學習日進行學習，各單位利用每月至少一次的政治理論、技術業(yè)務學習日進行學習，各黨支部利用“三會一課”組織黨員、積極分子學習，團支部利用團支部大會組織團員學習，各部門工會利用黨政工聯(lián)席會等進行學習，班組、工會小組利用班組會進行學習。三是以政治理論學習和形勢任務教育為內(nèi)容，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)。市公司根據(jù)不同時期的特點，定期發(fā)放學習資料，如將《“三個代表”重要思想學習綱要》、《認清形勢轉變觀念 面向市場應對挑戰(zhàn) 為全面完成經(jīng)營任務和發(fā)展目標而努力奮斗》宣講提綱、《中國工會十四大精神學習輔導》等學習資料下發(fā)到每個單位、部門工會，要求認真組織員工學習，并且以演講會、報告會、知識競賽等多種手段檢驗學習效果，今年，XX市分公司相繼舉辦了“黨的十六大精神在我心中”演講比賽，組織460多名員工參加了XX市總工會組織的《全面建設小康社會知識競賽》等，這些學習活動的開展，提高了廣大員工的思想政治素質(zhì)。結合當前市場競爭態(tài)勢和企業(yè)的體制改革，大力開展形勢任務教育活動，使員工轉變了思想觀念，提高了主人翁意識，增強了危機感、責任感和使命感，樹立了“企業(yè)靠我生存，我靠企業(yè)發(fā)展”的思想。四是搞好員工的教育培訓工作。市場競爭的實質(zhì)是人才的競爭，人是企業(yè)生存發(fā)展的根本。XX市分公司一直把提高員工的技術業(yè)務水平作為首要任務來抓。同時注重調(diào)整充實培訓內(nèi)容和方式，滿足不同層次職工的不同需求，廣泛開展崗前培訓、崗位培訓、服務技能培訓、安全培訓、技術培訓、新業(yè)務培訓、管理知識培訓等活動，并能正確處理工學矛盾，根據(jù)專業(yè)、崗位安排教育培訓內(nèi)容，形成系統(tǒng)培訓和短期培訓，業(yè)余學習和脫產(chǎn)學習相結合，個人學習與集體學習相結合。在公司上下營造了一種濃厚的學習氛圍，形成了人人學習政治理論、人人學習技術業(yè)務、人人學習新知識的良好局面。采取走出去、請進來等形式，廣泛開展培訓、講座。截至10月份，已經(jīng)舉辦各類培訓班１８個，培訓１５００多人次。如舉辦了歷時一個月的話務員培訓班，對40多名話務員進性語音及語言藝術培訓；舉辦營業(yè)員培訓班，對全地區(qū)110多名營業(yè)員進行為期一個月的業(yè)務、服務禮儀培訓；舉辦駕駛員培訓班，對143名司機進行交通法規(guī)、車輛維護與保養(yǎng)、行車安全方面的培訓，舉辦全地區(qū)線務員學習班，313名參加了安全生產(chǎn)知識和業(yè)務知識的學習、考試，舉辦了工會專兼職干部培訓班、黨支部組織員培訓班、信息員培訓班等，舉辦了“三個代表”重要思想學習講座、企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例講座、扁平化管理講座、3G知識講座、pOWER pOINT知識講座等。通過學習培訓，提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。五是建立完善各種激勵機制，調(diào)動員工的學習積極性。一是改革用工（人）激勵，無論是競聘上崗還是干部聘用，都有經(jīng)過考試、考核，重用那些有學歷、有水平、有才干的人；二是獎懲激勵，各單位根據(jù)學習規(guī)劃和學習目標，定期組織考試，檢驗學習效果，并將考試結果與獎金、星級營業(yè)員（話務員）評比等掛鉤，獎優(yōu)罰劣；三是學歷激勵，制定并出臺了《員工在職學習管理暫行辦法》，鼓勵員工參加各種自考、函授等在職學習。創(chuàng)建學習型企業(yè)活動的開展，使企業(yè)的學習力、創(chuàng)新力不斷得到提升，開發(fā)了員工的智力資本，改善了心智模式、提高了員工隊伍的素質(zhì)，增強了企業(yè)的核心競爭力、凝聚力和向心力。今年，在市場競爭十分殘酷的形勢下，XX市分公司較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，上半年，實現(xiàn)了時間過半、收入完成任務過半，并實現(xiàn)了寬帶全年任務半年完?，F(xiàn)在，均按進度完成了收入指標，提前兩個月多月完成了小靈通全年放號３００００臺的任務，到現(xiàn)在已經(jīng)完成小靈通放號３８０００臺。創(chuàng)建學習型企業(yè)任重道遠。在以后的工作中，XX市分公司繼續(xù)扎實有效地開展好“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動，緊跟時代發(fā)展進步潮流，善于學習、勤于思考、勇于實踐，立足新起點，定位新目標，開創(chuàng)新局面，為XX通信的發(fā)展、為全面建設小康社會做出應有的貢獻?！尽康谒钠簒x通信分公司創(chuàng)建“學習型企業(yè)”材料與時俱進 深入扎實創(chuàng)建學習型企業(yè)xx通信分公司創(chuàng)建“學習型企業(yè)”申報材料黨的十六大報告強調(diào)要建設“全民學習、終身學習的學習型社會”，所以，創(chuàng)建學習型企業(yè)，是時代的使命，xx通信分公司創(chuàng)建“學習型企業(yè)”材料。XX市通信分公司繼把2002年作為“員工教育培訓年”，在全體員工中開展以《誰動了我的奶酪》為主題的讀書、交流、討論活動后，2003年，結合本企業(yè)實際，提出了把XX通信建設成為“服務型企業(yè)、學習型企業(yè)、管理效益型企業(yè)”，把創(chuàng)建“學習型企業(yè)”作為企業(yè)文化建設的一個有機組成部分，明確提出要提倡一種學習精神，營造一股學習氣氛，建設一支高素質(zhì)的員工隊伍，把提高學習力作為著力點，把增強工作創(chuàng)造力作為落腳點，努力從