【文章內容簡介】 并實行班子領導掛村制度，要求領導組成員及鎮(zhèn)班子成員深入基層，開展調查研究，充分發(fā)揮組織協(xié)調、溝通聯(lián)絡作用。督促各村抓好硬件建設，做到高標準、上檔次，同時做好計劃生育公布專欄建設。在軟件建設方面，要求公開的內容必須全面、及時。領導組加強督查工作，保證村務每半年公開一次，財務每月公開一次。開展行風評議和滿意基層站所工作。加強行風監(jiān)督，加強各職能單位機關作風建設，繼續(xù)開展行風評議工作，由鎮(zhèn)人大辦、紀委等單位聯(lián)合組織行風評議團對我鎮(zhèn)財政所、農電所、規(guī)劃所等單位進行行風評議，召集了鎮(zhèn)機關干部、村支部書記、部門負責人對被考評單位進行評議，促使被考評單位根據(jù)評議團提出的意見建議進行整改，提高服務質量。被考評單位成績都比較理想。今年開始，根據(jù)區(qū)糾風工作安排，開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，按照“條場結合、以條為主”的原則，制定創(chuàng)造活動的具體實施方案，開展宣傳，自評、整改、民主評議等工作。對財政、稅務等9個系統(tǒng)的部門進行評議，評出財政所、六鄉(xiāng)農電所和六鄉(xiāng)派出所為區(qū)群眾滿意基層站所，其中財政所還獲評為市群眾滿意基層站所。加強窗口服務，完善一條龍服務。進一步加強窗口服務管理，建立健全管理制度，創(chuàng)建“一站式管理、一條龍服務、一個窗口對外”模式，提高對外服務業(yè)務水平和服務質量。目前，鎮(zhèn)機關的對外窗口主要是婚姻登記處，為了更方便群眾辦證，我們要求婚登處工作人員必須文明辦公，禮貌面對每一位前來辦證的群眾，做好辦理手續(xù)的講解，耐心細致地聆聽群眾的疑問。其他的對內窗口，建立辦事時限制、崗位責任制，約束服務人員的紀律，增加工作熱情，提高自覺性。企業(yè)管理的窗口是企業(yè)的辦證，我們實行全流程跟蹤辦證服務，讓投資白蕉的商人有賓至而歸的感覺，使企業(yè)盡快上馬并進得來、留得住?！獧C關作風建設工作不足與新一年工作思路xx鎮(zhèn)機關作風建設工作雖然取得顯著成效，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)在：機關作風建設力度有待進一步加強，各項規(guī)章制度未夠完善，有待補充完善，督辦有待加大力度。農村干部依法辦事意識未夠高，農民法制意識淡薄。一些部門單位尚存在投訴現(xiàn)象。針對不足和根據(jù)xx鎮(zhèn)實際，新一年，我鎮(zhèn)的機關作風建設提出如下思路：結合已實施的規(guī)章制度，進一步健全各項制度，實行以制度管人、管事，加強依法治鎮(zhèn)的觀念。繼續(xù)開展行風評議和滿意基層站所評選工作，促使各職能部門加強機關作風建設，提高服務質量。加強農村干部依法行政的意識，邀請上級有關領導、學者來鎮(zhèn)對土地流轉、轉讓、工程招投標、村務公開、征地款管理等內容進行授課。提高村干部執(zhí)法為民的水平。實行機關工作人員崗位目標責任制獎罰制度，農村干部報酬與目標責任制掛鉤，使機關作風建設有新的創(chuàng)新和提高。把“五在農家”、“十百千萬”干部下鄉(xiāng)和農村法制宣教有機結合起來，有效促進機關作風建設的縱深發(fā)展。第四篇：XX鎮(zhèn)機關作風建設工作總結ＸＸ鎮(zhèn)機關作風建設工作總結鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府為了加強機關作風建設，建立一系列規(guī)章制度，并按照體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、為基層、為群眾、為企業(yè)服務的“兩創(chuàng)新三服務”的服務宗旨，完善窗口服務、改革服務態(tài)度，提高服務質量。由于加強了機關作風建設，機關面貌出現(xiàn)新變化，XX年，白蕉鎮(zhèn)被定為廣東省固本強基工程省級示范點、農村水產養(yǎng)殖科技創(chuàng)新試點鎮(zhèn)，機關作風建設促進經濟發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，%。農村人均收入為6091元，同比增加553元，增長10%。財稅總量亦有所增長。全鎮(zhèn)招商引資保持良好態(tài)勢。全年共引進項目27個，其中外資8個，內聯(lián)19個，實際利用外資4200萬美元；，同比增長39%；，同比增長47%；全年新開工項目13個，新投產項目17個。XX年白蕉鎮(zhèn)機關作風建設主要做法是： ——機關作風建設主要做法與工作成效建章立制，實行制度化管理。機關作風建設的好壞影響到整個機關、基層的精神面貌和工作效率，是文明辦事的基礎。白蕉鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視機關作風建設工作，按照上級有關要求，結合本單位的實際，創(chuàng)新管理制度，先后制定了《鎮(zhèn)機關管理十項規(guī)章制度》和《關于加強和規(guī)范鎮(zhèn)政府機關事務管理的通知》等一系列規(guī)章制度，使機關事務管理走向制度化。在創(chuàng)新管理上，建立領導和機關工作人員及農村干部崗位目標責任制：一是領導干部指標考核制、黨建工作目標責任制，機關干部、工作人員目標責任制，黨員干部禁賭責任制，領導干部黨風廉政建設責任制，ww、防山火、禁毒目標管理責任制，農村財務管理制度，人事管理制度，車輛管理制度等。二是各村認真執(zhí)行“四民主、兩公開”制度，根據(jù)上級村務、財務公開要求，全鎮(zhèn)所有行政村都重新建造村務公開欄，確保硬件達到公開的要求，同時由鎮(zhèn)的村帳鎮(zhèn)代管中心統(tǒng)一制作財務公開有關內容，兩公開做到規(guī)范、及時、有針對性。12月29日順利通過了全區(qū)檢查。鎮(zhèn)政府已制作了村級規(guī)章制度匯編藍本發(fā)至各行政村，各村根據(jù)自身實際制定村規(guī)制度，該工作將在明年1月中旬完成。另外，常規(guī)性地進行學習行zd，增加了行政行為實施的規(guī)范性。構筑堅實信訪新機制，開創(chuàng)白蕉ww新局面。為更好地理清農村矛盾，解決群眾糾紛，我鎮(zhèn)在今年初成立了信訪領導小組，由黨群書記任組長，并設立專門辦公室，落實信訪包案制度。今年以來，鎮(zhèn)信訪辦共受理群眾來信來訪176宗，同比下降23%。其中來信46件（集體聯(lián)名信8件），同比下降32%；來訪130宗613人次，同比下降19%，處理突發(fā)事件7宗。今年信訪工作的做法是：①構筑堅實的信訪ww網絡。鎮(zhèn)委安排一名副書記主管信訪工作，其他領導做好各自戰(zhàn)線信訪工作，村、部門領導負起信訪第一責任人職責，形成主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的領導責任體系。成立信訪領導小組，設立信訪辦公室，調整人員工作安排，做到專人專案，并制定信訪制度，按程序處理信訪工作。各村設立專門ww信息員，做好信訪調查，及時匯報。編寫《白蕉鎮(zhèn)信訪動態(tài)周報》，已編寫了30多期，發(fā)揮“群眾工作部”、“多謀部”作用。②建立預警機制、落實領導接訪日和案件責任包干制度。建立ww和安全預警工作機制，成立領導小組，設立辦公室，建立信息上報制度，在春節(jié)、五一、國慶、中秋、元旦以及全市大型活動期間，各成員單位在深入排查的基礎上，每周五上午10時前向鎮(zhèn)信訪辦報送一次情況，遇有重大特殊情況要隨時上報，并嚴格落實“零上報”制度，無事報平安。建立聯(lián)席會議制度，不定期總結階段性工作情況，研究解決問題，部署下階段工作。全鎮(zhèn)形成一張龐大的社會穩(wěn)定信息網絡。推行鎮(zhèn)領導接訪制度，鎮(zhèn)三套班子已輪流掛牌接訪26次，183人，閱批來信15件，解決了100多人的實際問題和困難。實行案件責任包干制度，區(qū)