“轉作風、抓落實、提質量”主題活動總結(編輯修改稿)
2024-10-13 15:36 本頁面
【文章內容簡介】 風、提效能、抓落實、促發(fā)展”主題活動作為當前一項重要任務來抓，列入重要工作日程，周密安排部署。成立以一把手掛帥的活動領導小組及其工作機構，具體負責該項活動的組織領導，日常業(yè)務和督促檢查，確?！稗D作風、提效能、促發(fā)展”主題活動取得實效。（二）加強監(jiān)督，落實責任。全面實施公開公示制度，建立督查考核機制，加大對不良作風和落實不力行為的監(jiān)督檢查力度，加強對重點違規(guī)現(xiàn)象的督查，確保工作責任落實到位。對問題整改不到位、掩蓋問題或弄虛作假的，將在公平、公開的基礎上嚴格追究有關責任人的責任。（三）加強宣傳，營造氛圍。在活動中，要借助黑板報，校園廣播，宣傳展板等形式，及時宣傳活動開展情況，樹立典型、鞭策后進，營造濃厚的活動氛圍。同時，領導小組辦公室要加強信息宣傳，及時將活動工作開展情況和經驗總結上報。（四）落實整改，務求實效。圍繞做到“四個堅持”，反對“四種傾向”，解決“四個問題”，把考核結果和效能問責結果與評優(yōu)評先及績效工資結合起來，著力營造風清氣正，團結奮進的和諧氛圍，著力轉變工作作風、爭創(chuàng)一流業(yè)績，把“轉作風、提效能、抓落實、促發(fā)展”活動作為整改落實到位，把群眾滿意度作為“轉作風、提效能、抓落實、促發(fā)展”活動的最高標準和落腳點，爭取早日把我建設成“人民滿意學?！?。六、組織領導注泔初中“轉作風、提效能、抓落實、促跨越”活動組織名單： 組長：王增國 副組長：王炳祥成員：王明會賀鋒王森杰張婉婉羅計劃高嘉琪杜煜趙立雄周華趙軍歌第三篇：抓學習、轉作風、提素質活動總結采三工區(qū)關于“抓學習、轉作風、提素質”活動總結“抓學習、轉作風、提素質”活動是以孫礦長講話精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以實現(xiàn)“三個三”（三提高、三規(guī)范、三滿意）為目標，而開展的整風活動。采三工區(qū)至此次活動開展以來此次一直積極響應礦領導號召嚴抓活動落實，活動經過五個多月的開展取得了較為顯著的成效，主要表現(xiàn)在以下方面：（一）學風的轉變，養(yǎng)成勤奮好學、學以致用的良好風氣。通過建立“學習型工區(qū)”，細化學習制度，考評措施，使工人的學習積極性空前高了起來，切實解決不想學、不會學、不堅持學、不能學以致用等問題。并強化培養(yǎng)管理人員業(yè)務知識自學能力，帶著問題去學習，要把學到的知識轉化為工作方式、工作能力和工作業(yè)績。（二）工作態(tài)度的轉變，養(yǎng)成真抓實干、求真務實的良好風氣。通過第二階段自查及意見的征求，我們清楚地意識到我們管理人員存在責任感不強、浮躁、工作流于形式等工作態(tài)度問題，通過從樹業(yè)績觀，大力發(fā)揚求真務實精神，增強管理人員工作的責任感和使命感，克服浮躁情緒，杜絕眼高手低、流于形式等現(xiàn)象的發(fā)生。管理人員能俯下身子，切實從工作實際出發(fā)，深入一線解決問題，甘于寂寞清苦，敢于克服困難，善于解決問題。（三）全局觀念明顯增強，養(yǎng)成令行禁止、顧全大局的良好風氣。通過教育管理人員樹立大局意識、集體與個人利益關系等集體意識感越來越強，能自覺接受公司（礦）的領導，自覺遵守公司（礦）的規(guī)章制度，自覺維護公司（礦）的利益和職工的合法權益的良好風氣。（四）廉潔高效意識的提高，養(yǎng)成廉潔從業(yè)、高效辦事的良好風氣。按照礦部黨風廉潔高效建設和反腐敗工作的總體要求，切實解決在個別管理人員中存在的以權謀私、從業(yè)不廉、辦事效率低下等問題，使我工區(qū)管理人員牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。（五）干群關系融洽，養(yǎng)成干群一家，互助互愛的良好風氣。通過轉變工作方法和管理方式，教育廣大管理人員在工作和生活中要多關心愛護自己的屬下，真正深入到他們中去，并
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