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專業(yè)實習大綱(編輯修改稿)

2024-10-13 14:59 本頁面
 

【文章內容簡介】 、執(zhí)行、監(jiān)督和完善,以及競爭機制、監(jiān)督機制和激勵機制的作用。(五)了解企業(yè)經濟效益,經營狀況與財務狀況,籌資、投資、運營資金、成本及利潤分配管理,重點了解企業(yè)在資金和成本管理方 面的特色。(六)企業(yè)文化和企業(yè)形象的構筑和傳播。(七)找出實習單位某一領域中存在的不足,提出自己的合理化建議和改進措施,并加以總結。七、實習紀律(一)嚴格遵守國家法律、法規(guī),遵守社會公德。(二)嚴格遵守實習單位的規(guī)章制度和工作紀律;保守國家機密;嚴禁徇私舞弊、收受賄賂。尊重指導教師,虛心向業(yè)務部門的老師學習。(三)自覺維護學校榮譽,不做違法亂紀的行為。(四)加強組織紀律性,對分散實習者,實習開始后兩周內須將實習地點告知年級辦公室,提供信息務必真實,不弄虛作假,并保持與學校的聯(lián)系。(五)實習期間無特殊情況,不得擅自中斷實習。因故必須請假時,嚴格遵守請假制度,不履行請假手續(xù)和程序及假滿不及時歸隊者,均作曠課處理。(六)學生因違反紀律而造成不良影響或重大損失者,由學?;驅嵙晢挝话聪嚓P規(guī)定給予相應處分。八、考核與成績評定實習學生必須在規(guī)定的時間內完成全部實習任務,并提交實習日志,實習總結(報告)和單位鑒定(須加蓋實習單位公章),方可參加考核。專業(yè)實習考核成績由學院實習領導小組根據學生在實習期間的表現(xiàn)進行綜合評定。即根據實習單位具體意見、指導教師意見、學生實習材料來綜合評定學生實習成績。成績按優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五級計。凡實習成績不及格者,不能取得學分,須重修及格后方能畢業(yè)。工商管理專業(yè)實習指導書一、目的專業(yè)實習是學生進行社會實踐的最后重要環(huán)節(jié),是對學生將所學專業(yè)知識運用于社會實踐、學生工作能力和社會適應能力的綜合檢驗。工商管理專業(yè)是一個社會實踐性很強的專業(yè),要求學生通過畢業(yè)實習,接觸實際,了解社會,進一步加深對企業(yè)管理理論知識的理解,學會理論聯(lián)系實際,提高綜合素質、業(yè)務能力和社會實踐、適應能力,盡量縮短學校與社會的差距,使學生走上工作崗位前有一個過渡的適應期,畢業(yè)后能夠盡快地適應工作需要。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:(一)通過生產實習,進一步加深對所學管理知識及基本理論的理解,認識企業(yè)戰(zhàn)略選擇、投資分析的一般程序與方法,組織設計的基本原則,市場調查的程序和方法、營銷活動的內容及基本規(guī)律,生產運作活動的一般過程及人力資源管理的主要內容及操作技巧等。(二)通過生產實習,理解企業(yè)各項管理活動的內在聯(lián)系,了解企業(yè)各項管理活動的具體內容及操作程序,加強對企業(yè)管理實踐中的新理念,新方法的提煉,豐富和擴大專業(yè)知識領域。(三)通過生產實習,參與實際工作,對企業(yè)的經營管理活動的現(xiàn)狀做出分析,培養(yǎng)學生運用所學理論解決實際問題的能力,提高其綜合運用知識的能力及獨立分析、解決問題的能力,增強其創(chuàng)新意識。(四)通過生產實習,樹立學生的勞動觀念,增強其社會交往及溝通能力,培養(yǎng)其團隊意識及合作精神;通過學習現(xiàn)場管理人員,技 術人員與工人的優(yōu)秀品質,提高其綜合素質,為日后走上工作崗位打下基礎。二、實習準備(一)了解實習企業(yè)和行業(yè)總體情況因實習企業(yè)和行業(yè)的差異,在實習前,應通過各種方式和途徑,有針對性對實習企業(yè)和行業(yè)的總體情況進行了解。(二)專業(yè)知識和技能的準備根據實習企業(yè)崗位和要求,在實習前,應在企業(yè)管理、市場營銷、人力資源管理、財務管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場調查、運營管理等專業(yè)知識和技能作好準備。(三)注意事項。,虛心學習業(yè)務。三、實習基本內容學生主要是在工商企業(yè)進行專業(yè)實習。在工業(yè)企業(yè)實習,應在全面了解實習企業(yè)經營管理現(xiàn)狀的基礎上,根據實習崗位的不同,重點在以下幾個方面中的某一個方面進行實習。(一)市場調查。、內容和方法。包括:(1)調查問卷的設計(2)調查問卷發(fā)放的方式、對象和數量。(3)調查問卷的回收。(4)調查問卷的整理。(5)調查問卷的分析。(6)調查報告的撰寫。(二)人力資源管理 、方法和技巧。、培訓的程序、方法和技巧。、薪酬管理的內容、方法和技巧。、方法和技巧 、程序和方法。、人事測評的內容和方法。、方法和技巧。(三)市場營銷了解和熟悉企業(yè)市場營銷工作的基本情況,包括市場環(huán)境的調查、市場細分、目標市場的選擇、顧客分析、產品策略、價格策略、營銷渠道策略、促銷策略、企業(yè)文化建
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