中心衛(wèi)生院人才培養(yǎng)與引進現(xiàn)狀報告(編輯修改稿)
2024-10-13 13:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 拘一格地引進人才。一是要返聘退休的高職稱人才或赴外地招才，二是要靠待遇、職務引才，三是要用項目引才，四是開展網(wǎng)絡招聘。優(yōu)化服務環(huán)境，為醫(yī)院留住人才提供優(yōu)質(zhì)高效服務。人才工程建設是一個復雜的系統(tǒng)工程，我們本著以熾熱的情感感化人，以寬廣的技術(shù)平臺吸引人，以良好的工作、生活條件滿足人，再加強制度化管理，健全管理制度及管理細則，我們的人才引進和培養(yǎng)一定能順利進行，從而留住人才，使醫(yī)院的發(fā)展蒸蒸日上。第二篇：**縣**中心衛(wèi)生院人才培養(yǎng)計劃**縣**中心衛(wèi)生院人才培養(yǎng)計劃為進一步組織實施**縣**中心衛(wèi)生院在職衛(wèi)生職員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓，使醫(yī)務職員的業(yè)務綜合素質(zhì)有大的進步，適應新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求，爭取所有衛(wèi)生技術(shù)職員達到相應的崗位標準，特制定本制度及計劃。一．指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)籌，建立良好的醫(yī)患關(guān)系為目的，適應廣大群眾日益增長的醫(yī)療需求的需要，進一步進步醫(yī)務職員的綜合素質(zhì)，為建設文明社會做出貢獻。二．培訓方式、市級、縣級舉辦的各種培訓班。三．培訓要求要圍繞教育、培訓、準進、穩(wěn)定等環(huán)節(jié)，探索建立衛(wèi)生職員培訓的長效機制，要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設的中長期規(guī)劃，堅持學歷教育與非學歷教育并重、短期培訓和長期培訓結(jié)合，統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。強化能力培養(yǎng)，使醫(yī)務職員適應農(nóng)村基層衛(wèi)生工作的需要。要進一步組織實施農(nóng)村在職衛(wèi)生職員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓，建立定期進修學習制度。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人才培養(yǎng)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人才培養(yǎng)作為工作重點。要把適宜技術(shù)推廣與農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設緊密結(jié)合，將適宜衛(wèi)生技術(shù)作為基層衛(wèi)生職員在職培訓的重要內(nèi)容，確保各項技術(shù)推得開、有人用、留得住、起作用。四．專業(yè)技術(shù)人才培訓的原則，堅持德、智、體、技、能各個方面的要求。在選拔培訓職員時，一定要選擇政治素質(zhì)高、品德優(yōu)秀、身體健康、具有較高的專業(yè)技術(shù)或治理水平，并能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜瞬?，往參加進修培訓學習。，應結(jié)合科室主任推薦、醫(yī)院平時考核相結(jié)合的原則，選拔符合標準的職員。在培訓科室?guī)ь^人或后備技術(shù)人才時，標準及出發(fā)點要高，做到有計劃、有目標，各專業(yè)崗位人才公道搭配培訓，老、中、青技術(shù)人才結(jié)構(gòu)公道，逐步做到整個醫(yī)院技術(shù)氣力結(jié)構(gòu)公道。吸引人才應創(chuàng)造條件，使本單位象磁鐵一樣把人才吸住、引來。醫(yī)院在積極引進人才的同時，也應大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng)，使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才發(fā)揮才華的基地。，每月召集鄉(xiāng)村醫(yī)生到醫(yī)院進行集中培訓，使鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練把握臨床常見病、多發(fā)病的診斷治療，常見急診疾病的搶救技術(shù)，臨床必須把握的技能操縱，防疫婦幼相關(guān)知識等。五．人才培訓的考核對選送到省、市、縣等地舉辦的培訓班職員，在單位工作中進行相關(guān)培訓學習內(nèi)容的實際應用考核，是否將所學技術(shù)把握，是否取得了實際效果，并納進年終考核和績效考核。并將所學知識利用醫(yī)院業(yè)務講座時間對單位全體醫(yī)務職員進行授課講座，將所學知識普及應用推廣。對選送醫(yī)務職員到各級醫(yī)院進行進修培訓學習的職員，進修期間暫發(fā)放70％工資用于進修學習。進修學習結(jié)束時，單位組織相關(guān)職員對進修職員所學知識在臨床中的應用進行為期半年的不定期考核，根據(jù)考核結(jié)果決定其余30％工資的發(fā)放和相關(guān)用度的報銷，并將考核結(jié)果納進年終考核。對醫(yī)務職員平時參加的網(wǎng)絡學習、繼續(xù)醫(yī)學教育、醫(yī)院的業(yè)務講座、報刊雜志等途徑所學業(yè)務知識，醫(yī)院結(jié)合“三基”考核練習對醫(yī)務職員進行平時業(yè)務技能知識考核，使之所學有用，對平時學習長抓不懈，創(chuàng)造醫(yī)院良好的學習氛圍。**縣**中心衛(wèi)生院2019年3月7日第三篇：五家鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人才培養(yǎng)計劃五家鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人才培養(yǎng)計劃為加強我院專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，努力建設一支高素質(zhì)的基層衛(wèi)生人才隊伍。結(jié)合我院衛(wèi)生人才現(xiàn)狀和發(fā)展實際，制定本計劃：一。主要任務（一）加強科室?guī)ь^人培養(yǎng)。以提高自主創(chuàng)新能力，（二）加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。提高基本醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。建立逐級進修學習制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年安排至少一名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行臨床進修和短期培訓，五年內(nèi)輪訓一次。滿足農(nóng)民群眾健康需求。（三）加強社
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