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正文內(nèi)容

公司內(nèi)部審計制度(編輯修改稿)

2024-10-13 12:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員的專業(yè)訓(xùn)練和在職內(nèi)部審計人員的繼續(xù)教育。同時,在完成一定時期審計任務(wù)后,要進行工作考評與總結(jié)。第三十五條內(nèi)部審計部門要加強檔案管理,對審計過程中形成的大量資料進行科學(xué)的分類編號、立卷和歸檔,并注意有效地發(fā)揮審計檔案的重要作用。第三十六條內(nèi)部審計部門實行系統(tǒng)的報告制度,包括每個項目審計結(jié)束后的報告和一段時期的工作報告,及時將一段時期工作的成果,所發(fā)現(xiàn)公司中帶有傾向性、普遍性的問題向公司總裁報告,切實發(fā)揮內(nèi)部審計的重要作用。七、獎勵和處罰第三十七條審計部門和審計人員工作有顯著成績的,公司應(yīng)給予表彰和獎勵。第三十八條審計人員違反本條例,有下列行為之一者,給予紀(jì)律處分并調(diào)離審計部門。;;,造成較大損失的;,徇私舞弊的。第三十九條對被審計部門違反本條例,有下列行為之一者,建議有關(guān)部門對直接責(zé)任者及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予紀(jì)律處分。、賬單、憑證、會計報表、資料和證明的; 、破壞審計人員行使審計職權(quán)的;、報復(fù)揭發(fā)檢舉人和審計人員的;;,隱瞞事實真相的。八、附則第四十條審計部門根據(jù)本制度,制定具體實施辦法。第四十一條本制度由審計部門負責(zé)解釋。第四十二條本制度自發(fā)布之日起施行。第四篇:公司內(nèi)部審計制度公司內(nèi)部審計制度第一章 總則第一條為了加強本公司的內(nèi)部審計工作,根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國內(nèi)部審計條例》、《中華人民共和國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》、《內(nèi)部審計實務(wù)指南》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本制度。第二條 本制度所稱審計對象,特指本公司財務(wù)部門、各子公司財務(wù)部門及相關(guān)責(zé)任人員。第三條 本制度所稱內(nèi)部審計,包括監(jiān)督被審計對象的內(nèi)部控制制度運行情況,檢查被審計對象會計賬目及其相關(guān)資產(chǎn),監(jiān)督被審計對象預(yù)決算執(zhí)行和財務(wù)收支,評價重大經(jīng)濟活動的效益等行為。第四條 公司所屬財務(wù)部門、各子公司財務(wù)部門均應(yīng)按照本制度規(guī)定,接受內(nèi)部審計監(jiān)督。第二章 內(nèi)部審計目的、工作職責(zé)及范圍第五條 內(nèi)部審計的目的。內(nèi)部審計工作是在本公司內(nèi)部建立的一種獨立評價職能。通過內(nèi)部審計,評價內(nèi)控制度是否健全、有效,以達到查錯防弊,改進管理,提高經(jīng)濟效益;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層有效的履行職責(zé),規(guī)范公司運作行為,降低運營風(fēng)險,完成公司經(jīng)營目標(biāo)。第六條 內(nèi)部審計的職責(zé)制定內(nèi)部審計工作制度,編制審計工作計劃報董事長審批。召開部門會議,圍繞工作計劃制訂審計項目計劃,按照計劃實施審計工作。負責(zé)收集審計證據(jù),編制審計底稿。編制審計報告,提出審計意見及合理化建議。監(jiān)督檢查審計決定的執(zhí)行及落實情況。建立健全審計檔案。第七條 工作范圍:財務(wù)審計。對被審計對象資產(chǎn)的安全性、完整性、財務(wù)收支的合法性、真實性以及其他有關(guān)經(jīng)經(jīng)濟活動進行審計。內(nèi)部控制審計。審查公司及子公司用于保證完成經(jīng)營目標(biāo)而制定的政策、計劃、程序和規(guī)定等所組成的內(nèi)部控制系統(tǒng)是否完善,是否得到的有效遵守及執(zhí)行。項目預(yù)決算審計。對各子公司工程預(yù)算、結(jié)算、簽證、決算等資料的完整性、真實性,數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性進行審計。經(jīng)濟責(zé)任審計。對全資、控股子公司以及投資項目的經(jīng)濟目標(biāo)、經(jīng)營責(zé)任以及經(jīng)濟效益進行審計。交接、離任審計。核實債權(quán)債務(wù),監(jiān)督資產(chǎn)交接;對離任負責(zé)人在任職期間履行職責(zé)情況、經(jīng)濟責(zé)任進行審計,對其經(jīng)營業(yè)績進行評價。專項審計。對公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項審計調(diào)查。董事長交辦的舞弊調(diào)查及其他審計事宜。第三章 審計機構(gòu)和人員第八條 依據(jù)完善公司治理結(jié)構(gòu)和完備內(nèi)部控制機制的要求,公司設(shè)立審計部,審計部是公司的內(nèi)部審計機構(gòu),在董事長指導(dǎo)下獨立開展審計工作,審計部對董事長負責(zé)。第九條 審計部應(yīng)當(dāng)配備具備必要專業(yè)知識、相應(yīng)業(yè)務(wù)能力、堅持原則、具有良好職業(yè)道德的審計人員。第十條 審計部設(shè)負責(zé)人兩名,由董事長提名并任免。審計部門負責(zé)人必須具有中、高級專業(yè)技術(shù)職稱與實際工作經(jīng)驗。第十一條 審計人員必須遵守以下行為規(guī)范,不得濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守:依法審計;廉潔奉公;忠于職守;堅持原則;客觀公正;保守秘密。第十二條 審計人員辦理審計事項,與被審計對象或者審計事項有利害關(guān)系的或者利益沖突的,應(yīng)當(dāng)回避。第十三條 審計人員依法行使職權(quán),受法律保護,任何人不得打擊報復(fù),違者將嚴(yán)肅處理,觸犯刑律的將追究法律責(zé)任。第十四條 對違反審計工作規(guī)定的單位和個人由根據(jù)情節(jié)輕重,給予行政處分、經(jīng)濟處罰,或者提請有關(guān)部門處理。第四章 內(nèi)部審計的依據(jù)、權(quán)限第十五條內(nèi)部審計依據(jù):國家法律、法規(guī)、政策。公司規(guī)章制度,董事會決議。公司經(jīng)營方針、計劃、目標(biāo)。經(jīng)營責(zé)任單位的經(jīng)營責(zé)任制度、責(zé)任狀況及合同。公司及董事長根據(jù)實際情況制定的各種管理措施。第十六條審計部的權(quán)限:有權(quán)要求有關(guān)單位按時報送生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)收支計劃、預(yù)算執(zhí)行情況、決算、財務(wù)報告和其他有關(guān)文件、資料。有權(quán)參加公司有關(guān)經(jīng)營、財務(wù)管理決策、工程建設(shè)、對外投資、重大合同等有關(guān)會議。參與有關(guān)業(yè)務(wù)部門研究制定和修改有關(guān)規(guī)章制度并督促落實。審核有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、和財務(wù)活動的憑證、賬表、文件,現(xiàn)場勘察檢查資金和財產(chǎn),檢查財務(wù)軟件,查閱有關(guān)文件和資料等。對與審計事項有關(guān)的部門和個人進行詢查,并取得有關(guān)證明材料。發(fā)現(xiàn)被審計單位轉(zhuǎn)移、隱匿、篡改、毀損會計憑證、會計賬簿、會計報表以及其他有關(guān)資料的,有權(quán)予以制止;對阻撓、妨礙審計工作以及拒絕提供賬表和有關(guān)資料的,有權(quán)向公司提出追究其責(zé)任的建議。有權(quán)對被審計對象提出改進經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的建議,并監(jiān)督建議的執(zhí)行情況。對嚴(yán)重違反公司規(guī)定及相關(guān)法規(guī),或因失職造成公司嚴(yán)重損失的直接責(zé)任人員及其直屬領(lǐng)導(dǎo),有權(quán)提出處理建議。第五章 審計工作程序第十七條 準(zhǔn)備階段確定項目審計計劃。按照內(nèi)部審計工作計劃,審計部確定項目審計計劃,報公司董事長批準(zhǔn)后實施。成立審計小組。審計部根據(jù)項目審計計劃,選派審計人員組成審計小組,并指定主審人員,審計小組實行主審負責(zé)制。主審人員負責(zé)制定審計方案。必要時,可申請其他專業(yè)人員參與審計或者提供專業(yè)建議。通知被審計對象通知被審計對象,要求被審計對象提前準(zhǔn)備好生產(chǎn)、經(jīng)營及財務(wù)活動的相關(guān)的單據(jù)、憑證、賬表、文件等資料。第十六條 實施階段。審計小組依據(jù)項目審計計劃和審計方案,審計小組在實施審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題可隨時向有關(guān)單位和人員提出改進的建議,編制審計工作底稿。審計終結(jié),依據(jù)審計工作底稿,提出管理建議及審計意見,編制審計報告。第十七條 報告階段征求意見。審計報告應(yīng)征求被審計對象的意見,被審計對象自接到審計報告征求意見稿之日起3日內(nèi),將其書面意見反饋給審計小組,超過規(guī)定時間視同無異議。報告審定。審計小組征求被審計對象的意見后完成審計報告,報公司董事長簽批。報告送達。審定的審計報告經(jīng)董事長審批后送達被審計對象。被審計對象就報告中所提出的問題和意見制訂整改方案進行整改,審計人員有權(quán)就整改情況進行檢查。檔案管理。審計小組應(yīng)在審計工作結(jié)束后7日內(nèi)對審計工作底稿、審計取證記錄、審計報告、反饋意見、整改方案等文件資料按照檔案管理要求整理歸檔。后續(xù)審計。對主要項目應(yīng)進行后續(xù)審計,檢查被審計對象對審計意見、審計決定的采納及執(zhí)行情況和效果。第六章 附則第十八條 本制度由審計部負責(zé)解釋和修訂。本制度未盡事宜,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。第十九條 本制度自董事長審批之日起實行,并抄送各相關(guān)部門。第五篇:公司內(nèi)部審計制度***公司內(nèi)部審計制度第一章 總 則第一條 為履行出資人的
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