【總結(jié)】第一篇:呼叫中心運用分析提高首次呼叫解決率 呼叫中心運用分析提高首次呼叫解決率 來源:IT專家網(wǎng)|2008-04-1815:21:31 常言道,向錯誤學(xué)習(xí)。使用算法來分析重復(fù)呼叫可以幫助呼叫中心...
2025-10-04 11:45
【總結(jié)】20xx年上半年**公司員工流失率分析總結(jié)報告一、員工流失的概念員工流失,一般分為兩種,一種為主動流失,另一種為被動流失。前者指員工個人選擇性的主動離職行為,這里又包括兩種情況――由于組織對員工的吸引力下降導(dǎo)致的員工主動離職和因為員工健康和家庭等個人因素導(dǎo)致的員工主動離職;后者則指員工遭公司解雇、退休、遣散或死亡等,兩者對企業(yè)的意義不一樣。企業(yè)一般更為關(guān)心員工主動流失率,這種流出方式對企
2025-08-03 00:14
【總結(jié)】主講:袁公春制造業(yè)80\90后一線員工管理員工流失前言:?管理VS領(lǐng)導(dǎo)!?80\90后員工進(jìn)入職場,管理者須提高領(lǐng)導(dǎo)力!?有高管感嘆:遇到80\90后,我好幾十年的管理經(jīng)驗等于零了!?80\90后好鴨梨、好委屈:我們到底怎么啦??管理80\90后員工難,難在哪里?
2025-01-01 15:40
【總結(jié)】顧客流失率2020/11JackXu1.開發(fā)一個新客戶的成本是維持一個原有客戶的5倍。2.20%的客戶創(chuàng)造超過80%的收入和90%利潤;3.企業(yè)提升5%的客戶保留率可以為其提升25%-75%的收入;4.隨著公司與顧客保持商業(yè)關(guān)系時間的延長,公司從顧客身上獲取的利潤額不斷增大。前提A.對于核心客戶(Co
2025-08-04 05:45
【總結(jié)】第一篇:呼叫中心接通率管理問題 呼叫中心接通率管理問題 當(dāng)前,呼叫中心(CallCenter)廣泛應(yīng)用于電信、金融、政府機構(gòu)、電力、郵電等各行各業(yè),隨著CTI(計算機電話集成)技術(shù)的發(fā)展,尤其是I...
2025-10-04 11:33
【總結(jié)】第一篇:呼叫中心人員管理 呼叫中心的人工服務(wù)需求是有規(guī)律的,但又是不規(guī)整的,筆者在大型呼叫中心工作了十年,常常聽到員工對排班的抱怨,總是有人不理解為什么呼叫中心的上班時段為什么這樣設(shè)置,為什么要常常...
2025-10-04 11:44
【總結(jié)】第一篇:呼叫中心的人員管理 呼叫中心的人員管理 隨著企業(yè)對客戶服務(wù)的重視程度日益提高,呼叫中心已成為企業(yè)面向客戶重要的窗口,江蘇億倫作為全國一流外包公司尤其關(guān)注,其特性在于以更低的運營成本和更高的...
2024-11-15 12:55
【總結(jié)】第一篇:幾篇關(guān)于呼叫中心管理的文章 領(lǐng)導(dǎo)力的差距對呼叫中心的影響2010-04-0708:52 很多呼叫中心高層領(lǐng)導(dǎo)越來越擔(dān)心他們的一線主管的領(lǐng)導(dǎo)能力。在他們看來,很多呼叫中心的一線主管并不是很好...
2025-10-04 12:19
【總結(jié)】第一篇:呼叫中心人員崗位職責(zé) 呼叫中心人員崗位職責(zé) 呼叫中心人員崗位職責(zé) (一)中心主管崗位職責(zé) 1、呼叫中心主管對呼叫中心的案件審批質(zhì)量、服務(wù)水平及日常管理工作負(fù)總責(zé)。 2、對上級部門通知...
2025-10-04 11:52
【總結(jié)】通過呼叫中心電子郵件整合顧客的聲音進(jìn)入決策支持系統(tǒng),為客戶流失預(yù)測——KristofCoussement,DirkVandenPoel比利時根特大學(xué),經(jīng)濟(jì)及工商管理學(xué)院,市場營銷系,比利時根特Tweekerkenstraat2,9000Ghent,2006年10月9日收到;2007年8月7日收到修改形式,2008年1月21日被接受; 2008年三月十七日在線提供
2025-07-18 15:42
【總結(jié)】第一篇:呼叫中心客服人員的素質(zhì)要求 呼叫中心客服人員的素質(zhì)要求 (1)要有“處變不驚”的應(yīng)變力 所謂應(yīng)變力,是指對一些突發(fā)事件的有效處理的能力。作為客戶服務(wù)人員,每天都面對著不同的客戶,很多...
2025-10-04 11:56
【總結(jié)】呼叫中心人員管理新思路孫雯?中國電信廈門分公司???隨著企業(yè)對客戶服務(wù)的重視程度日益提高,呼叫中心已成為企業(yè)面向客戶重要的窗口,其特性在于以更低的運營成本和更高的渠道效益為客戶創(chuàng)造價值,成為企業(yè)運營鏈中重要的一環(huán)。在整個呼叫中心運營成本中,超過75%的運營成本是與人力成本相關(guān)的,所以對于管理者來說,在人員管理花費的精力是最多的。建立和完善一套科
2025-08-16 18:43
【總結(jié)】第一篇:呼叫中心一線人員的情緒分析及對策 呼叫中心一線人員的情緒分析及對策 ——通過質(zhì)檢方式管理坐席情緒:余慧萍呼叫中心是代表企業(yè)與客戶溝通的重要橋梁,是樹立企業(yè)品牌的重要窗口,作為呼叫中心的管理...
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 關(guān)于呼叫中心新人培訓(xùn)計劃 篇一:呼叫中心新員工培訓(xùn)之新員工技能培訓(xùn)規(guī)劃 呼叫中心新員工培訓(xùn)之新員工技能培訓(xùn)規(guī)劃 ...
2024-11-20 02:30
【總結(jié)】第一篇:呼叫中心的管理尺度 呼叫中心的管理尺度 呼叫中心的運行一直是最重要的話題,如果運行的好絕對能提高員工的工作積極性、有利于企業(yè)的凝聚力的提高、有利于企業(yè)呼叫中心文化建設(shè)、更有利于節(jié)約企業(yè)的開...
2025-10-15 21:48