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正文內(nèi)容

史玉柱總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)

2024-10-13 11:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 這筆錢,他以“藍(lán)色巨人”IBM為目標(biāo),創(chuàng)辦了巨人公司。到1993年7月,巨人集團(tuán)已成為全國(guó)第二大民辦高科技企業(yè),擁有M6405漢卡、中文筆記本電腦、手寫電腦等5個(gè)拳頭產(chǎn)品。1994年初,珠海巨人大廈動(dòng)土。這座最初計(jì)劃建18層的大廈,在眾人熱捧和領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)中被不斷加高,最后升為70層,號(hào)稱當(dāng)時(shí)中國(guó)第一高樓,投資也從2億增加到12億元。同樣是1994年,史玉柱發(fā)現(xiàn),計(jì)算機(jī)發(fā)展日新月異,漢卡已經(jīng)失勢(shì)。他盯上了保健品,腦黃金項(xiàng)目開始起步。1995年,巨人發(fā)動(dòng)“三大戰(zhàn)役”,把12種保健品、10種藥品、10多款軟件一起推向市場(chǎng),投放廣告1個(gè)億。史玉柱被《福布斯》列為大陸富豪第八位。1996年,巨人大廈資金告急,史玉柱將保健品方面的全部資金調(diào)往巨人大廈,結(jié)果保健品業(yè)務(wù)迅速盛極而衰。1997年初,巨人大廈未按期完工,債主紛紛上門,巨人現(xiàn)金流徹底斷裂,巨人大廈停工?!熬奕说瓜隆?,“北上”隱姓埋名?!窘o創(chuàng)業(yè)者的啟示狂熱的失誤】20世紀(jì)90年代中期,當(dāng)年“十大改革風(fēng)云人物”之一的史玉柱決意在美麗的珠海蓋一棟自己的大廈,可在他一次又一次和總理握手之后,這棟原本18層的房子突然間被拔高到70層,史玉柱意氣風(fēng)發(fā)地決心要蓋中國(guó)第一高樓,雖然當(dāng)時(shí)他手里揣著的錢僅僅能為這棟樓打樁。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志這樣形容當(dāng)時(shí)的史玉柱:“他意氣風(fēng)發(fā),向我們請(qǐng)教,無(wú)非是表示一種謙虛的態(tài)度,所以沒(méi)有必要和他多講。而且他還很浮躁,我覺得他遲早會(huì)出大婁子?!闭窃谶@樣的擔(dān)憂和預(yù)言下,巨人大廈很快坍塌下來(lái)。小城啟動(dòng)腦白金三年摘下“首負(fù)”帽2000年,史玉柱“從人間蒸發(fā)”兩年后,又在媒體露面。據(jù)其介紹,他和原班底人馬在上海及江浙創(chuàng)業(yè),試圖東山再起,做的是“腦白金”業(yè)務(wù),據(jù)說(shuō)還不錯(cuò)。他一再表示:“老百姓的錢,我一定要還?!薄爱?dāng)我真正感到無(wú)力回天時(shí),就完全放松了!”這也是史玉柱,沒(méi)有其他人在負(fù)債2億元時(shí)還能避免崩潰。幸運(yùn)的是,受到重創(chuàng)的史玉柱,除了缺錢外,似乎什么都不缺——二十多人的管理團(tuán)隊(duì),沒(méi)有一個(gè)人離開。為了盡快還債,他決定做市場(chǎng)大、剛起步的保健品。1998年,史玉柱找朋友借了50萬(wàn)元,開始運(yùn)作腦白金。他選擇江陰作為東山再起的根據(jù)地。江陰是江蘇省的一個(gè)縣級(jí)市,地處蘇南,購(gòu)買力強(qiáng),離上海、南京都很近,但廣告成本相對(duì)低廉。項(xiàng)目啟動(dòng)前,史玉柱做了一次“江陰調(diào)查”,他挨家挨戶找老人聊天,“吃過(guò)保健品嗎?可以改善睡眠,可以調(diào)理腸道、通便?你想不想吃?”老人們說(shuō),他們想吃,可舍不得買,只會(huì)把空盒子放在顯眼地方暗示兒子。史玉柱敏感地意識(shí)到其中大有名堂,他因勢(shì)利導(dǎo),后來(lái)推出了家喻戶曉的廣告“今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”。腦白金以“大贈(zèng)送”的形式正式啟動(dòng)。不少江陰老人吃完后,拿著空盒跑到藥店去買,越買不到,問(wèn)得越起勁。正當(dāng)藥店為只見空盒不見經(jīng)銷商上門的腦白金犯愁時(shí),腦白金的廣告“閃亮登場(chǎng)”。江陰市場(chǎng)就這樣打開了。此后,史玉柱如法炮制攻下一個(gè)個(gè)城市。到2000年,公司創(chuàng)造了13億元的銷售奇跡,成為保健品狀元,并在全國(guó)擁有200多個(gè)銷售點(diǎn),規(guī)模超過(guò)了鼎盛時(shí)期的巨人。腦白金的開發(fā)過(guò)程中的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,史玉柱天天跑藥店,跑農(nóng)村,去跟他的未來(lái)消費(fèi)者們交流。開拓?zé)o錫市場(chǎng)時(shí),當(dāng)?shù)貛装偌宜幍晁寂苓^(guò)一遍。接下來(lái)每次啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng),他都是這么干的。他認(rèn)為,老板沖在第一線了解到的情況,跟聽匯報(bào)來(lái)做決策,完全是不同的兩回事。正是因?yàn)槿绱?,才有了下面員工即使在大年三十,也仍然堅(jiān)守在全國(guó)50萬(wàn)個(gè)商場(chǎng)和藥店里面,別人早回家過(guò)年了,史玉柱的9000名員工還依然頂著寒風(fēng)在那里一絲不茍地搞腦白金促銷。3年不到,史玉柱又重新站了起來(lái)。2000年秋天,他還清了全部債務(wù),不再是“中國(guó)首負(fù)”。2001年2月3日晚,史玉柱因還債之舉接受采訪,他摘下墨鏡,重新用上名片,再也不用擔(dān)心別人認(rèn)出他是史玉柱。相比那些一帆風(fēng)順的企業(yè)家,此刻,巨人大廈的坍塌無(wú)外乎史玉柱的又一份財(cái)富,以至于他在和老朋友段永基聊天時(shí)如此戲謔:“成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)多數(shù)是扭曲的,失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是正確的?!庇绕湓?001年高調(diào)還款之后,曾經(jīng)的失敗反倒更像是史玉柱另一種與眾不同且引以為傲的經(jīng)歷?!白詮摹髴?zhàn)役’失敗后,我就養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,誰(shuí)消費(fèi)我的產(chǎn)品,我就要把他研究透。一天不研究透,我就痛苦一天。”【給創(chuàng)業(yè)者的提示】創(chuàng)富者并不一定是成功者,有道德的創(chuàng)富者才是大家追求的方向,如果創(chuàng)富的同時(shí)為他人進(jìn)步,社會(huì)進(jìn)步做貢獻(xiàn),可以叫成功,如果販毒收入為GDP作貢獻(xiàn)或是做慈善秀則會(huì)背上歷史罵名。別人恐慌他貪婪砸55億浮盈60億2003年,史玉柱擁有腦白金和黃金搭檔兩個(gè)“下金蛋的母雞”,銷售額驚人。但在“其興也勃,其亡也忽”的保健品行當(dāng),把所有雞蛋都放在同一個(gè)籃子里非常危險(xiǎn)。于是,史玉柱開始了他人生下半場(chǎng)的第二件事——資本布局。2003年。在每10股轉(zhuǎn)增2股后。再有就是民生銀行,2003年馮侖清理非地產(chǎn)業(yè)務(wù)以外的資產(chǎn),可股市低迷,苦于無(wú)人有數(shù)億元的現(xiàn)金來(lái)接盤。最后馮侖找到老朋友史玉柱。金融危機(jī)時(shí),史玉柱曾大量減持民生銀行。但從2011年3月開始,史玉柱秉持“別人恐慌的時(shí)候我貪婪”的巴菲特理念,在民生銀行A股和H股的增持共包含85次單筆交易,合計(jì)耗資約55億元,就算是外資投行去年9月紛紛唱空銀行股時(shí),史玉柱仍堅(jiān)持唱多,并承諾“三年不拋售民生銀行A股”。民生銀行6日再創(chuàng)新高,自2011年底算起,史玉柱13個(gè)月來(lái)浮盈超過(guò)60億元,被股民大呼“股神”。雖然民生銀行昨日大跌令其縮水近6億元,但仍無(wú)損他“股神”的地位。做網(wǎng)游盯住農(nóng)村上市身家500億除了炒股,史玉柱還在另一個(gè)領(lǐng)域挖掘了巨額財(cái)富——網(wǎng)游。2002年末,史玉柱開始玩陳天橋的盛大公司開發(fā)的《傳奇》,很快上了癮。他每天花四五個(gè)小時(shí)打游戲,買裝備就花了幾十萬(wàn)。他意識(shí)到:“這里(網(wǎng)游)流淌著牛奶和蜂蜜!” 史玉柱每天過(guò)著黑白顛倒的生活,原因是他喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲。“我是骨灰級(jí)玩家。” 史玉柱頗為自豪地說(shuō),“還不如我自己開發(fā)一個(gè)游戲。”2004年11月,史玉柱的征途公司成立,決意從盛大、網(wǎng)易、九城以及日韓等游戲公司手里搶市場(chǎng)。史玉柱復(fù)制了腦白金“江陰調(diào)查”的方法,先后和600名玩家進(jìn)行過(guò)深入交流。此后,史玉柱推出2D寫實(shí)版網(wǎng)游《征途》,以免費(fèi)打游戲?yàn)檎T餌,并滿足人人皆可在虛擬空間富裕的心理,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)超盛大奇跡的巨人奇跡,包括同系列的《征途》懷舊版和《征途2》,成為巨人網(wǎng)絡(luò)延續(xù)至今的提款機(jī)。進(jìn)入網(wǎng)游行業(yè)后,史玉柱很快發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)的另一個(gè)致命弱點(diǎn),那就是根本不重視中小城市和農(nóng)村市場(chǎng)?!爸袊?guó)市場(chǎng)是金字塔型的,塔尖部分是北京、上海、廣州,往下是大中城市、小城市,塔基是廣大的農(nóng)村地區(qū)。其實(shí)市場(chǎng)越往下越大,下面消費(fèi)者沒(méi)有想象中那么窮,消費(fèi)能力也不弱。一線城市你全占滿了,也還不到下面市場(chǎng)的1/10?!笔酚裰阉r(nóng)村包圍城市的腦白金式營(yíng)銷復(fù)制過(guò)來(lái),上來(lái)二話不說(shuō)就在幾乎所有中小城市和1800個(gè)縣建起了辦事處,并很快建立了絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。相信大投入才有大產(chǎn)出的史玉柱定期組織“包機(jī)”活動(dòng),這一活動(dòng)受到了農(nóng)村網(wǎng)吧老板的歡迎。史玉柱定期將全國(guó)5萬(wàn)個(gè)網(wǎng)吧內(nèi)所有的機(jī)器包下來(lái),只允許玩《征途》游戲,一個(gè)月就要支出上百萬(wàn)元的費(fèi)用。但是,對(duì)于很多上座率不到一半的農(nóng)村網(wǎng)吧而言,包場(chǎng)的利潤(rùn)可想而知。加上網(wǎng)吧老板還能分享賣《征途》游戲點(diǎn)卡10%的折扣,這使得史玉柱在農(nóng)村市場(chǎng)布下的星星之火綿延不絕。史玉柱還打出了“給玩家發(fā)工資”的廣告:只要玩家每月在線超過(guò)120小時(shí),就可能拿到價(jià)值100元的“全額工資”。工資是以虛擬貨幣的方式發(fā),但玩家可以通過(guò)與其他玩家做交易而獲得現(xiàn)金?!墩魍尽饭俜椒Q,截至2007年5月27日晚,同時(shí)在線的人數(shù)突破100萬(wàn),成為全球第三款同時(shí)在線超過(guò)1
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