【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年的借錢還賬債，如果除了說他是良心發(fā)現(xiàn)和 “ 背著污點(diǎn)做不了大事 ” 之外，他也是無愧于商業(yè)奇才的稱號(hào)的。因?yàn)椋@樣的背景能幫助他推動(dòng)健特 第 9 頁 共 20 頁 生物的上市。 2024 年出賣掉腦白金，盡管外界批評(píng)，那是在股市上洗錢，但是，其將一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和無形資產(chǎn)分別賣給兩個(gè)上市公 司的做法，又是常人所難以想到的。而這就是特殊的思維和素質(zhì)。 3。 2。 3 充分發(fā)揮想象力 創(chuàng)業(yè)者對(duì)本行業(yè)的有關(guān)要素、以及對(duì)有關(guān)要素的諸多組合應(yīng)具有非凡的想象力。它表現(xiàn)在 “ 抽象 ” 和 “ 具象 ” 兩個(gè)方面。抽象思維的想象力，重在對(duì)各種方案組合的邏輯推理設(shè)計(jì)，往往是枯燥無味的 。具體思維想象力（又名 “ 形象思維 ” ），重在對(duì)各種方案組合后的形象再現(xiàn)演示，其中允許藝術(shù)構(gòu)思，它如同創(chuàng)業(yè)工作、創(chuàng)業(yè)生活的系列影視劇。 7 創(chuàng)業(yè)者必須高度重視 “ 想象 ” 素質(zhì)，學(xué)會(huì)想象、培養(yǎng)想象、發(fā)展想象，就能使創(chuàng)業(yè)如虎添翼。 6從史玉柱個(gè)人來說，與其說史玉 柱是個(gè)企業(yè)家，不如說他是個(gè)幻想家、一個(gè)商業(yè)革命的推崇者。史玉柱，這個(gè)崇拜毛澤東、把《毛澤東選集》已經(jīng)讀得滾瓜爛熟的并不算年輕的創(chuàng)業(yè)者，從來就是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成革命來干的。他把商場(chǎng)抽象成幾大戰(zhàn)場(chǎng)，而自己則是每場(chǎng)戰(zhàn)役的總指揮，用打 “ 三大戰(zhàn)役 ” 的方法進(jìn)行促銷電腦、保健品和藥品。在每個(gè)省都從最小的城市啟動(dòng)市場(chǎng)?？h城攻下來后，再全力進(jìn)攻一個(gè)市，然后是幾個(gè)市，一個(gè)省 …… 做保健品時(shí)，他想象為什么人家要買自己的保健品，并親身走入消費(fèi)者中，去了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求。 7 有人描述說，史玉柱有巨大的勇氣和膽魄以及敢于冒險(xiǎn)的精神。他是富于 激情的人，這種激情甚至表 第 10 頁 共 20 頁 現(xiàn)為詩(shī)人的浪漫氣質(zhì)，表現(xiàn)為對(duì)未來的想象力，表現(xiàn)為對(duì)遙遠(yuǎn)目標(biāo)的不懈追求，表現(xiàn)為對(duì)于清規(guī)戒律的蔑視，表現(xiàn)為敢于反傳統(tǒng)，表現(xiàn)為蔑視權(quán)威，表現(xiàn)為不拘一格，表現(xiàn)為不斷的超越等。 3。 2。4 勇于大膽創(chuàng)新 “ 創(chuàng)新 ” 的基本內(nèi)涵是創(chuàng)業(yè)者通過利用一種新的發(fā)明創(chuàng)造，或者利用一種未經(jīng)試驗(yàn)的技術(shù)可能性來生產(chǎn)新商品，又或者用新方法來生產(chǎn)老商品，通過開辟原料供應(yīng)的新來源，或開辟產(chǎn)品的新銷路，和通過改組工業(yè)結(jié)構(gòu)等手段來改良，或徹底地改革生產(chǎn)模式 。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和手段，它貫穿于創(chuàng)業(yè)的全過程，創(chuàng)業(yè)者在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 條件下，其實(shí)質(zhì)就是一個(gè)不斷創(chuàng)新者。 8 當(dāng)在同一領(lǐng)域，有眾多競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，就需要?jiǎng)?chuàng)新，找到合適的切入點(diǎn)，以突出你的與眾不同。翻開史玉柱的檔案可以發(fā)現(xiàn)：他每一天都在改變，每一天都在創(chuàng)新。在他看來。沒有創(chuàng)造的素質(zhì)就不要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè)，沒有創(chuàng)新的生活就不要更復(fù)歲月。史玉柱于 1989 年辭去公職時(shí)發(fā)誓： “ 如果下海失敗，我就跳海。 ” 他沒有自食其言。沒跳海是因?yàn)闆]失敗，沒失敗是因?yàn)闆]停止創(chuàng)新。當(dāng)年巨人集團(tuán)每年都有新產(chǎn)品以 “ 大軍壓境 ” 之勢(shì)推向市場(chǎng)。從巨人漢卡到中文手寫電腦，從財(cái)務(wù)軟件到多媒體教育軟件，從巨人腦黃金到巨不肥，全是高新科技產(chǎn) 品。 3。 2。 5 有強(qiáng)大的組織能力 組織能力指的是創(chuàng)業(yè)者把各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)組合起來，形成系統(tǒng)整體合力的能力。 9 創(chuàng)業(yè)者就是研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等 第 11 頁 共 20 頁 各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。為使創(chuàng)業(yè)者的組織才能發(fā)揮到最高水準(zhǔn)，創(chuàng)業(yè)者必須具備敏銳的判斷力，堅(jiān)韌的毅力，以及高超的管理藝術(shù)，尤其應(yīng)具備以下兩方面的能力：一方面他必須對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的事業(yè)了如指掌，有預(yù)測(cè)生產(chǎn)和消費(fèi)趨勢(shì)的能力 。另一方面，他必須善于選擇合作伙伴，有組織或領(lǐng)導(dǎo)他人、駕馭局勢(shì)變化的能力。 “ 我是學(xué)數(shù)學(xué)的，思維方式就是從 a 到 b。一般大家可能就按通行的路走了 ，但是我要列出從 a 到 b 所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行 —— 這也在一定程度上決定了我的思維方式。 ” 史玉柱對(duì)一位記者這樣解釋自己。 10 于是，有人看到，史玉柱經(jīng)常和這幫 “ 孩子 ” （對(duì)員工的親切稱呼）一起打游戲，甚至是玩到天亮。如果發(fā)現(xiàn)游戲中存在問題，即使是在凌晨三四點(diǎn)，史玉柱也會(huì)給研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人打電話。正是在這樣的與其說是雇傭關(guān)系不如說是朋友關(guān)系的相處中，史玉柱和這個(gè) 20 人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)逐漸融合。媒體評(píng)價(jià)說，他不僅僅是一個(gè)工作上的老板，更是擁有共同興趣的朋友。就在無形之中，使得 研發(fā)人員感受到一個(gè)商界領(lǐng)袖的魅力，從而產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的熱愛。 “ 富在深山有遠(yuǎn)親，貧在城邦無近鄰。 ” 一個(gè)讓人很難理解的事實(shí)是，無論成敗，史玉柱的周圍都有一群死黨。史玉柱說，他們之所以如此不離不棄，主要是因?yàn)榇蠹抑就篮?，相信湊在一起一定能干一番大的事業(yè)；另外就是他對(duì)他們還算真誠(chéng)，就是 第 12 頁 共 20 頁 不騙他們。 “ 我覺得我和他們?cè)诠ぷ魃厦媸墙?jīng)常會(huì)發(fā)生沖突的，但是個(gè)人關(guān)系確實(shí)非常好。我覺得我比不少的民營(yíng)企業(yè)老板做得好，對(duì)自己的下屬，對(duì)他好是真心的， ” 關(guān)于這一點(diǎn)，史玉柱還強(qiáng)調(diào)， “ 對(duì)于自己的團(tuán)隊(duì)成員，你潛意識(shí)里要隨時(shí)認(rèn)定他們和你是平等的，有同樣人格，那么你就會(huì)學(xué)會(huì)尊重。 ”3 。 2。 6 創(chuàng)建并廣泛利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)業(yè)者必須善于建立本行業(yè)的廣泛社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，包括有關(guān)本行業(yè)的現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò)。密集的行業(yè)網(wǎng)絡(luò)溝通有助于創(chuàng)業(yè)者從廣泛的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中獲取高回報(bào)的創(chuàng)業(yè)信息，促使創(chuàng)業(yè)者在巨型網(wǎng)絡(luò)提供的信息精華中，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，既勇于冒險(xiǎn)，又坦然地接受失敗。 “ 網(wǎng)絡(luò) ” 素質(zhì)較高的創(chuàng)業(yè)者，由于掌握了極其豐富的發(fā)明、生產(chǎn)、銷售等諸多信息，真正做到了知己知彼，因而其決策之成功，回報(bào)之效益，為一般創(chuàng)業(yè)者所望塵莫及。史玉柱是這方面的行家里手。 3。 2。 7 敢于 拼搏 創(chuàng)業(yè)成功有時(shí)并不是一個(gè)技術(shù)問題，而是取決于一種精神狀態(tài)，取決于創(chuàng)業(yè)者的努力程度。曾被譽(yù)為中國(guó)首富的現(xiàn)任希望集團(tuán)總裁劉永好認(rèn)為，優(yōu)秀的企業(yè)家和管理人才是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打拼出來的，不僅僅是一張 mba（工商碩士）文