【文章內容簡介】 一步加大卷煙包裝警語標識力度的通知》，煙草成分信息披露準備工作有序開展。持續(xù)推進標準化發(fā)展戰(zhàn)略，組建了產品質量安全等6個重點標準研究室。全年新發(fā)布行業(yè)標準56項，報批國家標準4項；申請和獲得授權煙草技術類專利分別為1857件和1485件，%%，其中發(fā)明專利申請和授權數量達661件和289件，%%。三是高度重視信息化建設工作。編制行業(yè)“十二五”信息化發(fā)展規(guī)劃，制訂行業(yè)信息化總體技術架構，拓展卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)使用功能，推進調控信息支持系統(tǒng)、財務管理信息系統(tǒng)、煙葉基地單元軟件等重點項目建設，總公司信息系統(tǒng)上海容災中心投入試運行，信息化建設取得新的進展。四是不斷夯實企業(yè)管理基礎。財務管理更加重視加強制度建設，規(guī)范會計核算，嚴格預算管理，強化資金資產監(jiān)管，制度化、規(guī)范化水平不斷提升。以“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎規(guī)范化、改進持續(xù)化”為重點，貫標工作取得新的成效。扎實推進對標工作，成本費用得到有效控制。%，同比降低；%，；商業(yè)企業(yè)三項費用率%,。積極探索節(jié)能減排有效途徑。，%；工業(yè)二氧化硫排放總量5688噸，%；化學需氧量排放總量2751噸，%。裝備制造和管理水平有效提升。煙機裝備制造基地建設全面提速，烘絲機、切絲機等關鍵設備研發(fā)取得突破性成果，推進設備管理精益化，完善績效評價體系，設備運行效率明顯提高。切實加強安全生產管理。以防火和防人身傷害為重點，全面落實安全生產責任，推進安全生產標準化和安全文化建設，完善安全基礎設施，加強隱患排查治理，有效防范重大事故發(fā)生。五是深入推進打葉復烤企業(yè)重組整合工作。云南、貴州、湖北、安徽、山東、湖南、河南、四川全面完成重組整合，工業(yè)企業(yè)占打葉復烤企業(yè)股權比例進一步增加。復烤企業(yè)加強質量管理，不斷優(yōu)化加工工藝，提高復烤加工水平，在探索煙葉相對集中加工方面取得初步成效。六是進一步加強多元化投資管理。印發(fā)《關于進一步加強煙草行業(yè)多元化投資管理的規(guī)定》和《煙草行業(yè)“十二五”時期多元化投資指引》，明確“歸口管理、分級負責”的管理體制和職責，確定“十二五”期間多元化投資方向和重點領域。推進多元化投資管理體制改革，已成立15家省級公司所屬的多元化投資管理公司，多元化存量資產整合試點工作開始啟動。雙維投資公司堅持“穩(wěn)健經營、規(guī)范運作”指導方針，切實加強投資企業(yè)管理，加大投資項目推進力度。四、卷煙上水平重要論述：技術創(chuàng)新是品牌發(fā)展的源泉，是卷煙上水平的核心。實現技術創(chuàng)新上水平，一是研究課題選定要上水平，二是技術中心建設要上水平，三是產品質量要上水平。市場營銷是培育品牌的重要環(huán)節(jié)，是品牌實現價值的關鍵。實現市場營銷上水平，一是要提高把握市場的能力，二是要加大品牌培育力度，三是要加強對零售終端的指導，四是要提升服務客戶水平。加強管理是企業(yè)永恒的主題，扎實的基礎管理是卷煙上水平的重要保證。實現企業(yè)管理上水平，一是要對照國際先進經濟技術指標，全面加強預算管理和開展對標活動，二是要深入推進“四大中心”建設，三是要高度重視基層建設?！獓覠煵輰Ｙu局局長姜成康第二篇：淺論卷煙上水平淺論卷煙上水平毛澤東同志講過“人是要有一點精神的”。精神狀態(tài)不好，難出 戰(zhàn)斗力。姜成康局長多次強調要始終保持良好的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有 為的精神狀態(tài)，全身心投入到“卷煙上水平”的各項工作中。奮發(fā)有 為的工作狀態(tài)就是滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神 狀態(tài)。“一萬年太久，只爭朝夕”，“卷煙上水平” “等不得”、“慢不得”、“坐不得”，在控煙呼聲高漲的今天，國內、國際經濟形勢嚴峻的背 景下，卷煙上水平，有著不同尋常的難度和壓力。如何破解這一難題，化解壓力，變壓力為動力，這需要我們有信心，有思路，有舉措，有 實效。“卷煙上水平”作為中國煙草行業(yè) 2011 年的重點任務之一，如何采取有效措施，圓滿完成這項目標任務，事關整個行業(yè)經濟運行 質量能否持續(xù)健康發(fā)展，事關“兩個至上”共同價值觀的落實。技術創(chuàng)新是卷煙上水平的技術保障。沒有技術進步，卷煙上水平就會缺乏后勁，就很難持久。技術創(chuàng)新需要圍繞“兩個至上”的行業(yè) 共同價值觀。新工藝，新技術，可以為國家減少支出，增加收入，為 消費者奉獻低危害高享受的滿意產品。卷煙上水平的主要評判標準主 要表現為卷煙結構不斷優(yōu)化、檔次持續(xù)提升、價格保持穩(wěn)定、銷量穩(wěn) 定增長。實現卷煙上水平，關鍵是要把握以下幾個關鍵點：一、加強工商協(xié)同加強工商協(xié)同營銷體系建設是完善行業(yè)營銷體系，形成行業(yè)體制 優(yōu)勢的客觀要求；是深化訂單供貨改革，打造完整卷煙供應鏈的必由 之路；是優(yōu)化行業(yè)資源配置，提高營銷效率的有效手段。國家局姜成 康局長在 2008 年工商協(xié)同營銷現場會暨全國卷煙銷售工作會議上的 重要講話中明確提出“準確定位、有機對接、突出品牌、全面提升” 的要求，為深入開展工商協(xié)同營銷工作指明了方向。二、要準確定位 在專賣體制下，商業(yè)企業(yè)最核心的問題就是服務。離開了 “服務”，商業(yè)企業(yè)的行為就容易扭曲，就失去了生存的基礎和存在 的必要。商業(yè)企業(yè)要把服務作為中心任務，通過為零售客戶、工業(yè)企 業(yè)提供全方位的優(yōu)質服務來培育品牌、保證供應、滿足消費。三、要有機對接 工商雙方要細化對接方式，完善對接流程，明確對接內容，實現 雙方的有機對接。要實現市場基礎、經營、零售客戶基礎、消費和消 費行為、品牌培育和經營等信息的有機對接；要實現市場分析的有機 對接；要實現貨源組織的有機對接。要突出品牌。這是工商協(xié)同營銷 最核心的問題，也是有機對接的關鍵