四三制促案管上水平(編輯修改稿)
2024-10-13 11:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責、制度規(guī)范、操作流程、工作檢查、工作報告、考核評價、教育培訓等方面建立統(tǒng)一的專賣內(nèi)管工作標準，建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督新體系，促進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機制長效化，從而為卷煙“上水平、創(chuàng)一流”提供有效的制度保障。三是實現(xiàn)監(jiān)管信息化。國家局明確提出，“信息化監(jiān)管是加強內(nèi)部監(jiān)管工作的科學載體，也是內(nèi)管工作方法創(chuàng)新的主要努力方向”。在傳統(tǒng)監(jiān)管模式下，專賣內(nèi)管工作主要依靠人工方式進行，效率低下，準確率、及時性都得不到保證。抽查、全面檢查等監(jiān)管措施，其效果更多體現(xiàn)在事后環(huán)節(jié)，缺乏事前預防和事中控制。將專賣內(nèi)管和信息化建設相結合，是提高監(jiān)管效率、建立監(jiān)管長效機制的客觀要求。用監(jiān)管信息系統(tǒng)監(jiān)管，可以解決生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)多、數(shù)據(jù)量大等問題，也可以解決傳統(tǒng)監(jiān)管模式下“人管人難、面對面監(jiān)管難”的人情問題。要充分學習和借鑒先進單位經(jīng)驗，依托信息平臺解決“怎么管、怎么高效監(jiān)管”的問題，解決同級監(jiān)管“講情面、不愿管、不敢管”的問題，實現(xiàn)由主要以層級監(jiān)管、事后監(jiān)管、集中檢查發(fā)現(xiàn)解決問題，到以同級監(jiān)管、日常監(jiān)管、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)解決問題為主的轉變。四是建立科學考評體系?？冃Э荚u機制是專賣內(nèi)管工作的重要反饋機制，績效考評結果是對監(jiān)管執(zhí)行結果的評價。要以責任、結果為導向，建立一套自我激勵、自我管理、自 我約束的績效考評機制。為充分發(fā)揮績效考評的作用，要對專賣內(nèi)管工作實行目標管理，層層分解任務、落實責任，考評全部到崗、到人，考評結果與績效工資掛鉤，及時兌現(xiàn)獎懲。對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的考評工作，由內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門對卷煙經(jīng)營部門的規(guī)范經(jīng)營情況進行考評，由監(jiān)察部門對專賣內(nèi)管部門履行職責情況進行考評，考評結果交督察考評部門使用。將內(nèi)部監(jiān)管部門和人員的工作列入員工業(yè)績考核體系。督察考評部門應加大對各部門考核工作的指導力度，以考核機制促進監(jiān)管工作有效開展，保障卷煙經(jīng)營規(guī)范有序?？傊訌妼Ｙu內(nèi)部管理，提高認識，強化自律意識是提升內(nèi)部管理監(jiān)督工作的有效途徑和方法。只有切實解決自律問題，才能鞏固和完善煙草專賣制度；只要內(nèi)部規(guī)范了，外打才能沒有了后顧之憂；只有筑牢事前、事中、事后“三道監(jiān)管防線”，才能增強監(jiān)督管理工作的活力與動力；只有引領專賣內(nèi)管“上水平、創(chuàng)一流”，才能營造好煙草發(fā)展的市場環(huán)境，卷煙“上水平、創(chuàng)一流”目標一定會早日實現(xiàn)。第三篇：水平四教學計劃水平教學計劃水平四體育與健康教學計劃學年教學計劃七年級體育與健康課學年教學計劃單元教學計劃七年級跨越式跳高單元教學計劃課時教學計劃課時教學計劃就是平常說的教案，教案應該是在學年教學計劃和單元教學計劃的基礎上制訂的，而且教案是教師進行教學活動的主要依據(jù)，是教師教學思想的具體反映。新課程理念下，教案沒有統(tǒng)一的模式和規(guī)定，常用的有表格式和文字描述式兩種。第四篇：四、教學水平專題天鎮(zhèn)縣第六小學教學水平實施方案根據(jù)天鎮(zhèn)縣科教局《關于印發(fā)《天鎮(zhèn)縣中小學、幼兒園目標管理考評方案》的通知》【天科教字【2018】5號】文件的要求，進一步加強學校管理，全面提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育，現(xiàn)就我校開展“以落實教學目標為核心，全面加強教學管理，全面提高教學質(zhì)量”的措施提出如下實施方案。一、指導思想在新學期，我校將以全面提高教學質(zhì)量為目標，進一步突出教學工作的核心地位，求實創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校教學質(zhì)量的新局面。二、工作思路圍繞一個核心，確立目標，嚴抓教學成績獎懲制度，做好四項工作。一個核心：以教學工作為核心，高舉教學質(zhì)量大旗，明確我校面臨的最大任務和挑戰(zhàn)，提高教學質(zhì)量，努力把全校師生的主要精力集中到教學工作中。教學目標：整體提升，力爭使我校教學質(zhì)量進入全鎮(zhèn)中等位次。獎懲制度：教學成績獎懲制度四項工作：即抓隊伍、抓教研、抓課堂、抓輔導。三、奮斗目標小學教育全面生動發(fā)展。強化學生的智力開發(fā)和養(yǎng)成教育，提高課改創(chuàng)新能力。培養(yǎng)學生的學習能力和發(fā)展?jié)摿ΑＬ嵘叻秩藬?shù)，力爭各年級成績在全縣同類學校處于中游水平，全面提高“三率一平均”（優(yōu)秀率、良好率、及格率和平均分）水平。四、具體措施認真落實教學常規(guī)，實施精細化過程管理近年來，我校注重教學常規(guī)的管理與落實，堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領導視導抽查相結合，有檢查必有總結，有總結必有通報，在檢查與通報中，使每位教師看到成績，明白不足，揚長避短，與時俱進，向扎實的常規(guī)要質(zhì)量，并把每
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