實(shí)習(xí)班級(jí)考評(píng)辦法(編輯修改稿)
2024-10-13 10:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，可以認(rèn)定三級(jí)以上達(dá)標(biāo)，具體創(chuàng)建辦法和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二：《詔安縣學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)驗(yàn)收實(shí)施方案》。第三篇：古井小學(xué)班級(jí)管理制度及考評(píng)辦法古井小學(xué)班級(jí)管理制度及考評(píng)辦法一、班級(jí)管理40分15% ，班主任和科任均記2分，否則；制度執(zhí)行有力，班主任、科任均記3分、否則，、。有標(biāo)語(yǔ)，均記1分、否則，、。有學(xué)習(xí)園地，班主任、科任均記1分、否則，；學(xué)習(xí)園地內(nèi)容有更新，全期4次，每月一次，每更新一次，班主任和科任均記1分、否則，、。教室布置合理、樸素、大方，班主任和科任均記2分，否則，、。三表規(guī)范，均記1分、否則，、。5% 、紀(jì)律好，班主任、科任均記2分，否則，、。課桌凳安放整齊有序，均記1分、否則，、。課桌凳、門窗無(wú)損壞，班主任、科任均記2分，否則，、。15% 、班主任、科任均記3分、否則、。課間操隊(duì)列整齊、紀(jì)律好、有教師督導(dǎo)，班主任、科任均記6分，否則，、。升、降旗、各種集會(huì)紀(jì)律好、有教師維護(hù)，班主任、科任均記6分、否則，、。10% 、粗話，班主任、科任均記1分、否則、。不在墻上亂涂亂畫(huà)，班主任、科任均記1分，否則，、。不踐踏花園、班主任、科任均記2分、否則、。不損壞公物，班主任、科任均記1分，否則，、。班上出勤率高、滿勤，班主任、科任均記6分、否則，班主任記2分、科任記3分。10%二、好人好事好人好事全期達(dá)20人次、每月5人次、達(dá)標(biāo)均記10分，否則、班主任記8分、科任記6分。20%三、清潔衛(wèi)生認(rèn)真做好值日、室內(nèi)外清潔、無(wú)灰塵、紙屑、成績(jī)見(jiàn)衛(wèi)生組，達(dá)標(biāo)均記滿分，一次不達(dá)標(biāo)，班主任記70%、科任記30%。15%四、少先隊(duì)管理系戴紅領(lǐng)巾率高，班主任、科任均記5分，否則、班主任記3分，科任記2分，開(kāi)展中隊(duì)活動(dòng)，班主任、剩余均記10分，否則，班主任記4分、剩余記6分。15%五、學(xué)習(xí)成績(jī)提高管理 各科成績(jī)達(dá)標(biāo)（全鄉(xiāng)人平分），班主任、剩余均記15分，否則，班主任記13分、科任記10分、每超一科班主任加2分。六、本考評(píng)成績(jī)是評(píng)選先進(jìn)班集體的重要依據(jù)。古井小學(xué)2009年9月第四篇：城市管理考評(píng)辦法張浦鎮(zhèn)城市管理考評(píng)辦法為促進(jìn)城市長(zhǎng)效管理措施落實(shí)和管理水平的提高，特制定本考評(píng)辦法：一、考評(píng)內(nèi)容考評(píng)共涉及市政設(shè)施管理、市容市貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、河道水面管理、違法建設(shè)管理、建筑工地管理、綠化管理、交通管理、住宅小區(qū)物業(yè)管理、環(huán)境保護(hù)管理、城中村和城郊結(jié)合部衛(wèi)生管理12個(gè)方面的內(nèi)容。二、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，建立城市管理考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)城市管理工作進(jìn)行考評(píng)。月考評(píng)滿分為100分，得分90分以上的為優(yōu)秀，80分—89分的為良好、70—79分的為合格，69分（含69）以下的為不合格。三、考評(píng)的對(duì)象和范圍考評(píng)對(duì)象：環(huán)保辦、農(nóng)服中心、城管中隊(duì)、交警中隊(duì)、交管所、路燈所、市政養(yǎng)護(hù)公司、綠管所、建管所、環(huán)衛(wèi)所、水利站、新吳社區(qū)、張浦社區(qū)、花園社區(qū)、南港社區(qū)、大市社區(qū)、新巷社區(qū)。考評(píng)范圍：全鎮(zhèn)范圍。四、考評(píng)組織城市管理委員會(huì)辦公室組織對(duì)各社區(qū)和有關(guān)部門的考評(píng)工作。各單位應(yīng)建立相應(yīng)的考評(píng)組織，負(fù)責(zé)責(zé)任范圍的城市管理考評(píng)工作。五、考評(píng)方式鎮(zhèn)城市管理委員會(huì)辦公室定期、不定期組織明查暗訪，對(duì)各社區(qū)和各部門落實(shí)長(zhǎng)效管理12項(xiàng)內(nèi)容的情況進(jìn)行檢查和考評(píng)，及時(shí)交辦考評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。每月底前，依據(jù)檢查考核和交辦問(wèn)題的整改情況，量化成考評(píng)分值，排出名次。同時(shí)將考評(píng)過(guò)程中拍攝的照片、影像等資料進(jìn)行匯總整理，形成點(diǎn)評(píng)材料。每月上旬，鎮(zhèn)城市管理委員會(huì)組織召開(kāi)由各轄區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的城市管理考評(píng)情況點(diǎn)評(píng)會(huì)，通報(bào)上月考評(píng)情況，公布各辦事處、社區(qū)和相關(guān)部門的考評(píng)成
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