年度目標考評辦法5篇(編輯修改稿)
2024-11-15 04:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務工作、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理、規(guī)劃預測、開拓創(chuàng)新、應急工作等方面的能力。勤：包括工作表現(xiàn)、出勤情況。工作表現(xiàn)指工作態(tài)度、工作紀律和工作作風等方面的情況；出勤情況指遵守機關規(guī)章制度和考勤情況?？儯喊ǜ黜椖繕巳蝿蘸皖I導交辦事項完成情況?？己藢墓ぷ鲾?shù)量和工作質(zhì)量兩個方面進行。工作數(shù)量指履行崗位職責，完成重點難點工作和領導交辦任務等方面的情況；工作質(zhì)量指完成工作任務質(zhì)量、績效、貢獻等方面的情況。廉：包括廉潔從政、廉潔自律、廉政建設等。指學習和遵守黨和國家有關廉潔從政、接受監(jiān)督等方面的情況。加分項包括：，且表現(xiàn)突出、成績顯著；。減分項包括：因個人失誤造成較大不良影響的情況。第三章績效考評方式第八條組建績效考評委員會，成員由委廳領導、各單位主要負責人組成，負責委廳目標績效考評工作。單位績效考評由委廳績效辦組織實施。個人績效考評由各單位按照委廳目標績效管理考評方案和要求組織實施。第九條單位績效考評辦法。單位績效考評實行“百分制”。其中，職能績效目標占50分；機關建設目標占15分；專項工作目標占15分（未承擔專項工作任務的處室、單位，10分計入職能績效目標，5分計入機關建設目標）；民主評議占10分；領導評價占10分。此外設加減分項，上限為5分。（一）職能績效目標（50或60分）、機關建設目標（15或20分）、專項工作目標（15分）實行季度監(jiān)督、年終考評方式。各單位每季度按要求及時上報目標績效工作進展情況，委廳績效辦每季度對工作進展情況進行督促和檢查，未上報的單位按每季度1分扣減。年終召開目標績效述職大會，由委廳績效考評委員會對各單位職能績效目標、專項工作目標完成情況進行評價打分。職能績效目標、專項工作目標得分為所有評委打分的平均分。機關建設目標由機關黨委同步實施，專門制定方案進行評價?？荚u結(jié)果經(jīng)委廳目標績效管理領導小組審議通過后進行公示。（二）民主評議（10分）實行年終考評。每年年終與其他目標考評同步進行。各單位晾曬全年工作臺賬，并書面匯報本單位績效目標完成情況，委廳績效考評委員會對各單位進行打分，其平均分即為民主評議得分。（三）領導評價（10分）實行年終考評。每年年終與其他目標考評同步進行，由委廳領導對各單位工作任務完成情況進行署名評價打分，其中廳長和分管領導評價占50%，其他領導占50%，最后計算出加權平均分即為領導評價總得分。（四）加減分項（1－5分）實行年終考評。每年年終與其他績效考評同步進行。委廳績效辦對各單位上報的加減分項內(nèi)容進行核查，并報委廳目標績效管理領導小組審定后，對績效考評結(jié)果進行加減分。加減分項視具體情況酌定，最多不超過5分。（五）各單位考評總成績。考評總成績＝職能績效目標得分＋機關建設目標得分＋專項工作目標得分＋民主評議得分＋領導評價得分＋加分項得分－減分項得分。第十條各單位主要負責人目標績效考評與單位目標績效考評相結(jié)合，單位的目標績效考評結(jié)果即為主要負責人的個人績效考評結(jié)果。第十一條個人績效考評辦法。個人績效考評實行“百分制”。其中，德占20分，能占15分，勤占15分，績占40分，廉占10分。此外設加減分項，上限為5分。（一）個人績效考評方式為平時考評和年終考評。平時考評由各單位主要負責人或分管領導對個人工作進行定期評價和督促，并做好評價記錄，作為年終考評的重要依據(jù)。年終考評由各單位召開民主考評會議。個人對目標完成情況進行述職，全體參會人員根據(jù)其各項工作完成情況對其從德、能、勤、績、廉五個方面進行評價打分。其中，單位主要負責人
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