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正文內(nèi)容

人事部職責(zé)說明(編輯修改稿)

2024-10-13 01:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。管理評審由總經(jīng)理主持,以會議形式進(jìn)行,會議之前一周由人力資源部編制管理評審計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放至公司所有管理人員 管理評審后人力資源部保留管理評審計(jì)劃、會議記錄和管理評審報告。管理評審后人力資源部保留管理評審計(jì)劃、會議記錄和管理評審報告。管理評審報告應(yīng)由人力資源部編寫,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)至各部門,對有改進(jìn)措施要求的相關(guān)部門,由管理者代表監(jiān)督各部門在規(guī)定的時間內(nèi)實(shí)施改進(jìn),并對實(shí)施的效果進(jìn)行驗(yàn)證。資源主要指人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等有形資源和無形資源,人力資源部對生產(chǎn)過程所需要的技術(shù)人員、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等資源進(jìn)行有效的管理人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),并負(fù)責(zé)建立、保存員工(每年每月的)教育、培訓(xùn)、技能的記錄和檔案。建筑物、工作場所和相關(guān)設(shè)施等由人力資源部負(fù)責(zé)維護(hù)人力資源部每周1組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查,并形成記錄,以確保設(shè)備和工作環(huán)境(灰塵、噪音、照明)符合質(zhì)量控制的需求。人力資源部編制成品庫和原材料、配件庫的《庫房管理制度》,規(guī)范倉庫的管理,按規(guī)定碼放,對有貯存期限要求的物品,要明確標(biāo)識有效期,保證先入先出。第四篇:人事部職責(zé)人事部職責(zé)所屬部門:人事部直屬上級:行政副總一、崗位職責(zé):(一)、人力資源規(guī)劃管理負(fù)責(zé)組織工作分析,負(fù)責(zé)組織擬定公司部門職責(zé)及崗位說明書、擬定定崗定編工作;負(fù)責(zé)擬定公司人力資源規(guī)劃、員工的選拔晉升、內(nèi)部職稱評定等工作。(二)、招聘管理根據(jù)公司職能部門招聘計(jì)劃,準(zhǔn)備宣傳資料,選擇合適的招聘渠道,收集應(yīng)聘資料,合理開展招聘活動,以及提供甄試人員;組織安排管理人員測評、筆試、面試等測試活動,提出人員選拔錄用的;建立、完善外部人才供給信息的收集、分析系統(tǒng)、建立健全人才信息數(shù)據(jù)庫;做好成員公司及營運(yùn)中心招聘服務(wù)、用工規(guī)范、錄用審批及監(jiān)督管理工作;做好月度、季度、半、招聘分析報告;做好人力資源狀況統(tǒng)計(jì)分析報告。(三)、培訓(xùn)管理建立健全公司的培訓(xùn)體系,制訂培訓(xùn)課程;選購、審校和組織編寫培訓(xùn)教材,建設(shè)及管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍;安排實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)、管理外派培訓(xùn),評估培訓(xùn)的效果;指導(dǎo)成員公司做好培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督管理成員公司日常培訓(xùn);做好年、季、月度培訓(xùn)分析報告;了解各部門人力資源管理的狀況,與各部門相配合,做好導(dǎo)師制、員工的職業(yè)生涯管理工作。(四)、績效管理負(fù)責(zé)擬定績效管理制度;及時發(fā)放和回收公司績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,做好各部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;指導(dǎo)各部門、各成員公司實(shí)施績效考核工作,核對考核結(jié)果,組織處理考核中出現(xiàn)的問題和異議;及時反饋績效管理過程中出現(xiàn)的新情況,做好績效分析報告。(五)、薪酬管理擬定薪酬管理制度;根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算公司職能部門員工工資,編制工資表;審核各成員公司薪酬報表;定期對成員公司薪酬進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,了解各成員公司定額的執(zhí)行情況,隨時反饋定額相關(guān)事宜;定期編制年、季、月度薪酬分析報告。(六)、勞動關(guān)系管理負(fù)責(zé)員工各類社會保險的辦理工作;負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂工作;負(fù)責(zé)建立并管理員工檔案,即時掌握人員增減變化;負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家和地方相關(guān)法律法規(guī),完善公司勞資管理相關(guān)制度、工作流程;參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,根據(jù)國家和公司相關(guān)規(guī)定,提出處理意見。二、各人員職責(zé)(一)、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司的人力資源整體規(guī)劃;負(fù)責(zé)公司的人力資源招募選拔、培訓(xùn)上崗、文件檔案、薪資福利、升遷調(diào)動、獎懲制度、考勤考績、離職出廠整個過程的運(yùn)作及事務(wù)性工作處理:(1)編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃。(2)制訂招聘程序,組織招聘、安排面試、綜合素質(zhì)測試。(3)制定考評政策、考試文件管理、考評溝通、不合格員工辭退。(4)制定薪酬、晉升政策、組織提薪、晉升評審。(5)制定福利政策、辦理社會保障福利。(6)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評定手續(xù)。(7)組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)。負(fù)責(zé)部門文件及單據(jù)的考核;負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn);負(fù)責(zé)員工投訴、
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