【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門(mén)經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理共同確定錄取人員名單；（2）工作人員對(duì)最后確定的錄用人員名單統(tǒng)一通知錄取：補(bǔ)錄取者姓名、員工報(bào)到時(shí)間、辦理錄用手續(xù)需準(zhǔn)備的資料等相關(guān)事宜。（3）新員工須提供身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件、照片、畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件、離職證明。（4）人力資源部要為每一位新錄用的員工建立員工檔案，新錄員工辦理錄用手續(xù)時(shí)需補(bǔ)交個(gè)人資料，（身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件、照片、畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件、離職證明等相關(guān)資料）。四、招聘評(píng)估招聘工作評(píng)估由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、招聘工作人員及需補(bǔ)充人員的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成。面視評(píng)價(jià)表 【初步面試】寒暄（禮節(jié)、態(tài)度的確認(rèn)）：禮節(jié)、談吐規(guī)范的人能夠更快適應(yīng)集體自我介紹（確認(rèn)與簡(jiǎn)歷內(nèi)容的差異）：是否能夠充分表達(dá)出自己的想法、觀察表情的變化、具體內(nèi)容，確認(rèn)簡(jiǎn)歷內(nèi)容有無(wú)虛構(gòu)及夸大家庭、成家、現(xiàn)住址（如果工作地方遠(yuǎn)，會(huì)考慮到這邊來(lái)工作嗎？如果不是本地人，需詢問(wèn)配偶的籍貫以及在本地工作的理由）為什么要離職?（須詢問(wèn)多個(gè)理由）為什么想?yún)⒓游夜镜拿嬖?？你?duì)我們公司有多少了解？在五年的時(shí)間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃？（更長(zhǎng)期也可以）以前公司的工資是多少？另外，自己評(píng)估、希望的工資是多少？怎么樣看待加班？空閑時(shí)喜歡什么消遣？（興趣：不愿意談的話可以省略）1請(qǐng)談?wù)勀愕膬?yōu)、缺點(diǎn)？1你最快何時(shí)可以到職？面試記錄（評(píng)價(jià)需記錄在求職登記表上）面視評(píng)價(jià)表 【第二次面試】請(qǐng)給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r？你覺(jué)得壓力最大的時(shí)候是什么時(shí)候或者哪家公司？（了解公司規(guī)模、業(yè)務(wù)、工作飽和度、抗壓能力）在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做？你想過(guò)創(chuàng)業(yè)嗎？那么為什么你不這樣做呢？如果通過(guò)這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位，你怎么辦？你愿意被外派工作嗎？你愿意經(jīng)常出差嗎？（銷售、售后、安裝）你比較喜歡獨(dú)立工作還是集體工作？在工作中你怎樣看待錯(cuò)誤？你喜歡和何種人共事？（團(tuán)隊(duì)精神、否能與其他人融洽相處）你對(duì)營(yíng)銷、管理工作如何看待？你覺(jué)得自己適合做銷售嗎？（積極性、對(duì)事物的是否有足夠的冷靜、思考）你認(rèn)為對(duì)員工的管理嚴(yán)厲的好，還是寬松的好？（測(cè)試能接受什么樣的管理風(fēng)格）1薪水和工作，哪個(gè)對(duì)你更重要？1你如何看待你原來(lái)的薪金問(wèn)題，你所希望的是多少？（測(cè)試對(duì)以前薪資不滿意度，了解現(xiàn)要求）1你對(duì)我們還需要了解什么嗎？（測(cè)試面試人員對(duì)公司哪方面更加關(guān)注）第四篇：人事招聘制度和招聘流程人事招聘制度和招聘流程人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時(shí)獲取所需各類人才的重要途徑和手段，招聘錄用要補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來(lái)價(jià)值的新員工。第一章 招聘需求第一條 缺員的補(bǔ)充。因員工異動(dòng)，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。如因員工調(diào)動(dòng)、退休、晉升等原因。第二條 突發(fā)的人員需求。因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術(shù)變革或引進(jìn)新工藝等。第三條 擴(kuò)大編制。因公司規(guī)模發(fā)展壯大，而需擴(kuò)大 現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。第四條 儲(chǔ)備人才。為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專門(mén)人才。如大學(xué)畢業(yè)生、專門(mén)技術(shù)人才等。第二章 招聘政策第一條 招聘工作原則公開(kāi)平等競(jìng)爭(zhēng)，杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象?？加靡恢碌脑瓌t，考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。擇優(yōu)錄取。第二條 人員招聘規(guī)范化。人員招聘要經(jīng)過(guò)招聘程序進(jìn)行，對(duì)于聘用人員要簽訂勞動(dòng)合同，與現(xiàn)有員工在薪酬、考評(píng)、培訓(xùn)等方面同等對(duì)待。第三條 招聘方式：人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。內(nèi)部招聘。內(nèi)部?jī)?yōu)先征聘，一方面是公司解決內(nèi)部富余人員的途徑，另一方面使得員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。外部招聘：可通過(guò)廣告、參加招聘會(huì)、網(wǎng)站發(fā)布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。職位空缺時(shí)，應(yīng)先考慮內(nèi)部人員，在沒(méi)有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。第四條 外部聘用人員的條件要求：思想品德端正、遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、吃苦耐勞、身體健康；專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高。第五條 人才競(jìng)爭(zhēng)手段待遇吸引，提供高于同行業(yè)的薪酬待遇。提供更多的培訓(xùn)和提升的機(jī)會(huì)。企業(yè)文化感召，倡導(dǎo)一種尊重知識(shí)、尊重人才、以人為本的企業(yè)文化。第三章 招聘程序第一條 招聘需求每年人事行政部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行人員需求預(yù)測(cè)，制定公司人力資源規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。第二條 招聘申報(bào)手續(xù)。以各用人部門(mén)為單位，在確認(rèn)本部門(mén)內(nèi)無(wú)橫向調(diào)劑人員的可能性后，報(bào)總經(jīng)理審批后，填寫(xiě)《人員需求表》報(bào)人事行政部，如系新崗位需同時(shí)附上《職位說(shuō)明書(shū)》。人事行政部認(rèn)真審核該職位的工作性質(zhì)、等級(jí)以及部門(mén)人員編制計(jì)劃等，確定采用內(nèi)部招聘或?qū)ν庹衅?。第三條 內(nèi)部招聘程序人事行政部根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告。發(fā)布的方式包括在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知、公告欄發(fā)布、內(nèi)部招聘文件等形式，內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。所有的正式員工都可向人事行政部提出應(yīng)聘申請(qǐng)。應(yīng)聘員工應(yīng)先向本部門(mén)經(jīng)理提出應(yīng)聘意愿、本部門(mén)經(jīng)理同意并報(bào)總經(jīng)理同意后，向人事行政部提出應(yīng)聘申請(qǐng)。人事行政部根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行初步篩選，對(duì)初選合格者，人事行政部將組織用人部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。人事行政部將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)者名單報(bào)總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后，中聘者辦理原部門(mén)工作交接手續(xù)，到用人部門(mén)報(bào)到、正式上崗。第四條 外部招聘程序報(bào)名：應(yīng)聘人員持身份證、學(xué)歷證、職稱證原件及復(fù)印件、1寸免冠照片到公司人事行政部報(bào)名填寫(xiě)《求職登記表》甄選程序（筆試→）初試→ 復(fù)試筆試的目的是為檢測(cè)應(yīng)聘人員實(shí)際掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)的情況，并為復(fù)試提供相關(guān)參考信息，因此，筆試試卷應(yīng)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人編制，完善后交人事行政部備案啟用。根據(jù)崗位來(lái)判斷是否需要進(jìn)行筆試環(huán)節(jié)。人事行政部通過(guò)應(yīng)聘者的筆試和初試兩大環(huán)節(jié)分別去考察判斷應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)和工作態(tài)度、求職動(dòng)機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力等綜合能力，從而挑選合適者進(jìn)行復(fù)試。由用人部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)面試合格者復(fù)試，主要對(duì)應(yīng)聘者的崗位專業(yè)技能、崗位知識(shí)學(xué)習(xí)能力、實(shí)際解決問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)合作方面進(jìn)行考察。對(duì)于復(fù)試合格者，用人部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際錄用人數(shù)確定最后人選。人事行政部對(duì)已合格應(yīng)聘者進(jìn)行經(jīng)歷、背景及以前工作表現(xiàn)情況進(jìn)行核實(shí)，弄虛作假者取消錄用資格。核實(shí)無(wú)誤后，總務(wù)部報(bào)總經(jīng)理審批后，通知被錄用人員前來(lái)報(bào)到，并通知用人部門(mén)接收。第五條 試用期試用期的目的在于補(bǔ)救甄選中的偏差。試用期員工上崗前，須參加崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)由人事行政部統(tǒng)一培訓(xùn)；如崗位特殊本單位將安排第二培訓(xùn)，合格后才能上崗。.用人部門(mén)負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗引導(dǎo)，并確定一名直接負(fù)責(zé)人管理其行為，承擔(dān)其行為責(zé)任。公司新進(jìn)員工根據(jù)職位不同試用期為1個(gè)月到3個(gè)月。試用期滿后，其直接主管部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格列出考核意見(jiàn)，并明確以下事項(xiàng)后報(bào)人事行政部審核。試用期間，新進(jìn)員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門(mén)應(yīng)陳述事實(shí)與理由報(bào)人事行政部審核后立即辭退。凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與部級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)詳述原因，經(jīng)人事行政部審核后辦理延期試用手續(xù)，因延長(zhǎng)試用期相應(yīng)的勞動(dòng)合同簽署期限也需延長(zhǎng)，所以涉及到延長(zhǎng)試用期的情況，需慎重考慮。對(duì)于工作中表現(xiàn)突 出者，可申請(qǐng)?zhí)?