【文章內(nèi)容簡介】 展開你死我活的競爭，而是會達成有關(guān)生產(chǎn)與價格的協(xié)議（經(jīng)濟學上稱之為“勾結(jié)”），聯(lián)合起來進行生產(chǎn)與銷售，形成“卡特爾”——即形成類似一個壟斷者進行生產(chǎn)的市場。幾家寡頭聯(lián)合起來形成壟斷后，必然會影響消費者的生活與社會的進步。因此，為了使寡頭達到均衡，全球各國經(jīng)濟體系都對卡特爾持反對態(tài)度。據(jù)2005年4月的《華爾街日報》報道，歐盟反壟斷主管內(nèi)莉克勒斯將反對卡特爾當作自己工作的首要任務(wù)，在25個成員國立法會議前的發(fā)言中，她說，歐盟可能需要采取美國式的認罪辯訴協(xié)議程序來清除日益加劇的價格勾結(jié)安全法的情況，還需要尋找一個方法來保護向歐盟管制當局提供有關(guān)非法卡特爾活動的機密信息。美國華盛頓當局也積極響應(yīng)，并表示要“采用新的合作手段來為我們反卡特爾提供更多的方法”。1998年，美國政府對微軟公司提起了壟斷訴訟。這一壟斷案件的中心問題是：是否應(yīng)該允許微軟把它的因特網(wǎng)瀏覽器與視窗操作系統(tǒng)捆綁起來銷售。美國政府認為，微軟把這兩種產(chǎn)品捆綁在一起是為了把它在電腦操作系統(tǒng)市場上的市場力量擴大到不相關(guān)的市場（因特網(wǎng)瀏覽器）。美國政府認為，允許微軟把這些產(chǎn)品與操作系統(tǒng)組合起來，會阻止一些新的軟件公司進入市場和提供新產(chǎn)品。微軟則認為將技術(shù)的新特點融入老產(chǎn)品中是技術(shù)進步自然而然的一部分。微軟把許多特點融入以前是單一產(chǎn)品的視窗上，會讓電腦更穩(wěn)定、更容易使用。微軟認為，因特網(wǎng)技術(shù)的整合是自然而然的下一步。而美國政府則認為微軟操作系統(tǒng)超過了市場80%的份額，已有相當大的壟斷力量，而且還有擴大之勢，違反了反壟斷的相關(guān)法規(guī)。在經(jīng)過長期審訊之后，1999年11月，法官判定微軟有極大的壟斷力量，并非法濫用這種力量。2000年6月，法官命令微軟分為兩個公司——一個銷售操作系統(tǒng)，另一個銷售應(yīng)用軟件。一年后，上訴法院駁回了拆分命令。2001年9月，司法部宣布，微軟不再拆分，但是要接受對自己的經(jīng)營業(yè)已進行的某些限制。政府同意瀏覽器仍然可以作為視窗操作系統(tǒng)的一部分。因為微軟公司在市場上已經(jīng)形成了壟斷市場，所以美國政府對其進行了反壟斷的起訴。寡頭企業(yè)喜歡像壟斷者那樣行事，因為壟斷使他們更接近于不完全競爭。但是因為并不是所有的寡頭都具有強大到足以吞并對手的力量，所以寡頭企業(yè)往往會通過選擇合作來實現(xiàn)其共同利益?？墒请p方為了各自的利益又不斷地展開競爭。兩家企業(yè)在競爭中又不斷地擴大了自己的規(guī)模與總的市場份額，使企業(yè)的實力不斷地增長。所以，在這種市場中的企業(yè)，他們既是對手，又是朋友。百事可樂與可口可樂為了各自的經(jīng)濟利益，在各方面都展開積極的競爭，無論是在價格還是宣傳上，都激烈地進行著擂臺戰(zhàn)。例如，2009年2月1日，當美國最大的體育賽事“Super Bowl(超級碗)”拉開帷幕時，雖然百事可樂與NBC簽訂了上半場排他性廣告協(xié)議，阻擊了可口可樂廣告的出現(xiàn)，但是重返賽場的可口可樂，仍然購買了三個廣告時段，以“Open Happiness”（打開幸福）來應(yīng)對百事可樂的“Refresh Everything”（刷新一切），兩家公司又開始短兵相接的廣告競爭。但是雙方也會為了共同的經(jīng)濟利益而不斷地進行談判與合作。比如，他們會共同制定價格策略，不會出現(xiàn)一方低于另一方的現(xiàn)象，不會出現(xiàn)惡性競爭的現(xiàn)象。所以說，這兩家公司看起來像對手，同時也是朋友關(guān)系。——資料來源于：《火星人經(jīng)濟學》 徐憲江 著 重慶出版社小組成員：猶明之、鄧荷紅、鄧聞雯、張榮娥四、LOGO的來源及含義環(huán)境標志亦稱綠色標志、生態(tài)標志，是指由政府部門或公共、私人團體依據(jù)一定的環(huán)境標準向有關(guān)廠家頒布證書，證明其產(chǎn)品的生產(chǎn)使用及處置過程全部符合環(huán)保要求，對環(huán)境無害或危害極少，同時有利于資源的再生和回收利用。下面是綠色環(huán)保標志圖片介紹，來看看吧!環(huán)保標志設(shè)黃色和綠色兩類，用于識別高、低排放汽車。黃色標志設(shè)一種，用于識別國Ⅰ標準以下汽車。綠色標志暫設(shè)三種，分別稱為國Ⅰ標志、國Ⅱ標志、國Ⅲ標志，用于識別國Ⅰ、國Ⅱ、國Ⅲ標準汽車。環(huán)保標志的有效期與汽車環(huán)保定期檢驗周期一致，環(huán)保定期檢驗未作規(guī)定的，黃色標志的有效期為6個月，國Ⅰ標志和國Ⅱ標志的有效期為1年，國Ⅲ標志的有效期為2年。環(huán)保標志有效期滿的，應(yīng)在30天內(nèi)換發(fā)，環(huán)保標志損壞或遺失的，經(jīng)核準后可予補發(fā)。對于核發(fā)環(huán)保標志種類有異議的車輛，可到技術(shù)鑒別點申請技術(shù)鑒別。國Ⅱ、國Ⅲ標準車通過查詢國家環(huán)保總局環(huán)保達標車型公告目錄確定，國Ⅰ標準車通過核查排放控制裝置確定。酒管1132班本組成員：鄧荷紅、鄧聞雯、猶明芝、張榮娥第三篇：市場定位分析市場分析美國商務(wù)部的統(tǒng)計資料表明：獨立開店的業(yè)主成功率不到20％，而以加盟店形式開店的，成功率則高達90％。特許經(jīng)營是一種最簡單、成功率最高、在世界各地普遍行之有效的經(jīng)營手段。連鎖經(jīng)營已經(jīng)成為全球最佳的商業(yè)模式。21世紀是連鎖店的天下。一、準確定位甜品行業(yè)在港、澳地區(qū)發(fā)展已有多年歷史，響譽盛名，而中國大陸的甜品養(yǎng)生文化行業(yè)才剛剛起步，有著極大的投資潛力。喜棧甜品在同行中率引進先進的經(jīng)營模式——特許連鎖經(jīng)營。喜棧憑著長期以來對消費者的悉心關(guān)注，及對甜品市場發(fā)展趨勢的正確把握，果斷開拓甜品市場,成為強調(diào)養(yǎng)生與美味的美食品牌。二、特許經(jīng)營優(yōu)勢其一是分享品牌金礦，品牌是一種信譽、品質(zhì)和服務(wù)的象征，具有極高的含金量。消費者對品牌的認同，大大縮短了加盟者的投入期。其二是分享經(jīng)營訣竅，“借他人之梯，登自家成功之樓”。其三是分享總部提供的支持、培訓、管理、廣告、促銷等。由于無需為貨源、器材、采購和廣告宣傳等事宜擔心，對勢單力薄的投資者確實是一條比較好的創(chuàng)業(yè)途徑。加盟者只需要出資金，就可以獲得一個成熟的項目，輕松開店，獲利豐厚。三、良好發(fā)展前景餐飲業(yè)是未來中國市場最有發(fā)展前途的十大行業(yè)之一，也是這十大賺錢行業(yè)中唯一適合小本經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。餐飲業(yè)同時也是理想的特許經(jīng)營市場。特許經(jīng)營市場的適用三標準：第一：具有巨大市場消費潛力，市場空間不飽和；第二：目標消費群具有一定的購買力，經(jīng)營能取得一定的銷售額和利潤；第三：本企業(yè)有開拓市場的能力，而且市場未被競爭對手完全占有。四、巨大潛力哲學家說：美食是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的體現(xiàn)，是一種獨特的文化，是一門融合在我們?nèi)粘Ｉ钪械拿缹W。隨著國內(nèi)人們生活水平的提高，人們不斷追求健康飲食及特色文化享受，市場購買力逐漸加大。據(jù)市場調(diào)查顯示，消費者對甜品的需求，在近兩年來飛速增長，在競爭日益殘酷的國內(nèi)市場中，甜品業(yè)無疑是一片潛力巨大的新天地。五、產(chǎn)品優(yōu)勢香港的甜品款式之多，風格之廣，創(chuàng)意之新，品味之純，堪稱世界之最。在香港各式各樣的甜品店多不勝數(shù)，生意非常興隆。喜棧甜品品牌便是源自于香港，融合了兩地的產(chǎn)品特色和飲食文化，從而形成獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢。六、品牌定位喜棧以“自然、營養(yǎng)、美味”的特色以及全國際連鎖加盟經(jīng)營理念，為喜棧加盟商提供更優(yōu)質(zhì)的專業(yè)產(chǎn)品和真誠的服務(wù)，立足成為與消費者信賴的甜品品牌。餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營，是當今的投資熱土。第四篇：市場定位策劃案例市場定位策劃案例王老吉涼茶史話——歷史和文化是產(chǎn)品潛在的最大賣點。涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制、具有清熱祛濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中，又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清 道光年間，至今已有175年，被公認為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱。到了近代，王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。上世紀50年代初，王老吉藥號分成兩支：一支歸入國有企業(yè)，發(fā)展為今天的王老吉藥業(yè)股份有限公司（原羊城藥業(yè)），主要生產(chǎn)王老吉牌沖劑產(chǎn)品（國藥準字）；另一支由王氏家族的后人帶到香港。在中國大陸，王老吉的品牌歸王老吉藥業(yè)股份有限公司所有；在中國大陸以外有涼茶市場的國 家和地區(qū)，王老吉的品牌基本上為王氏后人所注冊。加多寶是位