【文章內(nèi)容簡介】 和“做”統(tǒng)一起來，最終落實到“做”上。把“知”和“行”統(tǒng)一起來，最終落實到“行”上。扭轉那種“觀念老”、“動作慢”、“真招少”、“政績差”的現(xiàn)象。三是：開展了新一屆領導班子要樹立艱苦奮斗的工作作風的思想。用毛澤東同志提出“兩個務必”的教導去指導自己的思想和行為，做到在困難和壓力面前時刻保持清醒的政治頭腦，永不言敗。四是：抓住領導班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對性的。如：針對領導干部和管理人員在企業(yè)經(jīng)濟活動中缺乏必要的法律知識問題，我們進行了法制培訓。由黨總支領導結合二分公司所發(fā)生的訴訟案例，有針對性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關法律規(guī)定。大大地提高了領導干部依法治企，依法維護企業(yè)合法權益的法治意識。五是：通過學_“求知”、“求是”支部生活刊物和專家評述等有關文章，去豐富領導班子成員在思想方法、領導藝術及現(xiàn)代化管理等方面的知識，提高了領導班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。二、注重加強領導班子的合力建設，提高職工的向心力。新的領導班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的____，關鍵在領導班子的能力，關鍵在領導班子的合力。為此，我們做到了：第一，黨政之間要形成合力。如：XX年5月份領導班子人員調(diào)整以后，改變了一些外部人員的經(jīng)濟利益關系。從XX年6月份開始，在半年多的時間里，二分公司連續(xù)出現(xiàn)了12起被訴案件。運用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風起云涌，蜂擁而至。這些事件的出現(xiàn)，無疑給行政領導帶來了巨大的經(jīng)濟壓力和精神壓力，也嚴重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟運行。面對這種復雜的局面，二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔了這些壓力，逐一解決了這些被訴事件，保持了二分公司黨政領導分工不分家的良好默契關系。第二、黨務領導要在依法補位中，增強合力。XX年7月4日，當重華西里住宅樓工程進入首層悶子板澆筑工序時，相鄰樓房的居民以工程超過原計劃高度為由，一連5個晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場。雖然武警和派出所都進行了勸解，但居民仍不撤離現(xiàn)場。局面僵持，需要有人補位去解難，行政與黨總支進行了協(xié)商，由黨務領導出面整理材料，按《民法通則》第134條和《民事訴訟法》第97條規(guī)定，對封堵現(xiàn)場的人員進行起訴，要求法院排除妨礙、停止侵害，對不聽勸阻的人員，向法院申請先予執(zhí)行，進行司法拘留。在法律的威懾下，居民全部撤離了現(xiàn)場，施工生產(chǎn)恢復了正常運行。另外，我們還通過對華獅儀表廠、惠利昌房地產(chǎn)公司的訴訟，向對方索賠了51萬元的違約金。黨務領導在行政工作需要補位時，增強了黨政之間的合力。第三、要注重加強領導班子的整體合力。一是：通過實行領導班子責任分工，明確責任，做到為了實現(xiàn)二分公司的共同目標，領導成員要責任共擔，利益共享，指標共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。二是：通過嚴格干部紀律做到政令暢通，團結一致。三是：領導班子各副職之間做到了相互補位，協(xié)同作戰(zhàn)。如：生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款；管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營經(jīng)理承攬任務。體現(xiàn)了領導班子協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神。四是：運用個別交談或召開班子生活會的方式，解決領導班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結，形成較強的領導核心。三、注重加強領導班子作風建設，提高對職工的感染力。在金錢和物欲的社會誘惑中，領導干部在職工群眾中樹立什么樣的榜樣，表現(xiàn)什么樣的作風，會直接影響著領導干部與職工的關系。為此，我們著重抓了領導班子發(fā)揚艱苦奮斗作風的勤政制度。一是建立領導班子下沉到項目蹲點制度；二是建立領導班子成員每天早晨7：30交任務制度；三是領導班子成員每晚6：00碰頭匯報制度；四是建立領導班子責任指標包保制度。這些制度進一步規(guī)范了領導班子的工作行為，規(guī)范了領導干部的工作作風。其次是抓了領導班子的廉政作風。結合公司廉政要求，領導班子在職代會上公開簽定廉政責任書，同時我分公司又制定了領導班子“六不準”的經(jīng)營紀律，讓職工公開監(jiān)督。截止目前，我分公司管錢、管物的領導都能自覺改變作風，執(zhí)行廉政規(guī)定，經(jīng)理徐煥章帶頭拒絕供料戶的宴請，將供料戶強送的8000元現(xiàn)金上交分公司財務，以實際行動經(jīng)受了金錢和物欲的考驗，實現(xiàn)了踏踏實實做事、干干凈凈做人的諾言。[文秘第四篇：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度目錄一、QEO方針、目標????????????????3二、安全生產(chǎn)目標責任制??????????????4三、職能部門安全生產(chǎn)責任制工程技術部安全生產(chǎn)責任制????????????5經(jīng)營部?????????????????????7施工安全部???????????????????8財務部?????????????????????9企劃部?????????????????????10行政部?????????????????????12四、崗位人員安全生產(chǎn)責任制法人代表安全生產(chǎn)責任制?????????????13總經(jīng)理?????????????????????14副總經(jīng)理????????????????????16技術負責人???????????????????17總會計師????????????????????18安全部長????????????????????19分公司經(jīng)理???????????????????20分公司副經(jīng)理??????????????????21項目經(jīng)理????????????????????22施工員?????????????????????241項目部技術員??????????????????251項目部質(zhì)檢員??????????????????261項目部安全員??????????????????271項目部材料員??????????????????281項目部設備員??????????????????291項目部勞資員??????????????????301項目部資料員??????????????????311班組長?????????????????????321工人??????????????????????33 電工??????????????????????342木工??????????????????????352瓦工??????????????????????36QEO方針質(zhì)量為本，科學發(fā)展，服務顧客，工程創(chuàng)優(yōu)。遵紀守法，防治污染，杜絕事故，文明生產(chǎn)。QEO目標工程竣工驗收一次合格率100%，工程優(yōu)良率80%以上，顧客滿意度80%，每年提高1%—2%。減少噪聲污染，降低粉塵危害。控制建筑垃圾，安全事故為零。職能部門安全生產(chǎn)責任制工程技術部安全生產(chǎn)責任制一、負責進行安全生產(chǎn)的技術研究工作，有計劃地解決安全生產(chǎn)技術上的重大問題。對施工生產(chǎn)中的有關技術問題負安全責任。二、負責安全技術、勞動衛(wèi)生措施項目的工藝設計和審查，解決生產(chǎn)施工中有關安全技術方面的問題。三、參與安全技術方面的標準、規(guī)范、規(guī)程的制定的審查。四、編制或修定操作規(guī)程、崗位操作法必須符合安全技術條件要求。五、在技術革新、技術改造、新產(chǎn)品試制，新工藝、新材料的采用工作中，都必須有安全技術方面的要求，應盡量符合安全、衛(wèi)生要求。六、負責組織制訂新產(chǎn)品、新工藝的安全操作法和安全技術規(guī)程，在試生產(chǎn)前，要妥善采取各項安全措施，并進行安全技術指導。七、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負責制定技術措施。八、以全面安全生產(chǎn)觀點編制、審批施工組織設計、施工方案、工藝卡，使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案、工藝卡的內(nèi)容里。九、會同勞動、教育部門編制安全技術教育計劃，向職工進行安全技術教育。十、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情況。十一、參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術措施。經(jīng)營部安全生產(chǎn)責任制一、收集建筑市場信息，為領導提供科學依據(jù)。二、參與承攬施工任務，組織工程招投標，簽訂內(nèi)外施工合同和承包合同。三、編制生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)任務，組織生產(chǎn)性會議，并準備有關資料。四、制定企業(yè)勞動定額，核實各單位完成的工作量、審批工資含量指標。五、負責數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和報表的編制填報。六、參與工程質(zhì)量檢查和竣工驗收。七、負責生產(chǎn)經(jīng)營方面的資料收集、整理和歸檔工作。八、牽頭組織總公司施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理檢查，并予以表揚和批評。九、參與經(jīng)濟合同糾紛的協(xié)調(diào)、仲裁、訴訟等工作。財務部安全生產(chǎn)責任制一、設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，成立專用賬號。二、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費要專款專用，不得私自挪用。三、在工程未開工前，要及時籌集資金，確保安全防護用品的到位率。四、負責對安全生產(chǎn)獎罰金的發(fā)放與收繳，禁止亂用職權，循私舞弊。五、負責撥給對職工進行安全教育所需宣傳費用。十七、辦理職工調(diào)動及離退休手續(xù)，進行社會勞動保險統(tǒng)籌基金的收繳和管理。十八、編制企業(yè)用工計劃，參與審批生產(chǎn)單位的兌現(xiàn)方案，做好工資報表。十九、參加重大傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對責任者（干部）的處理決定，并將處理材料歸檔。崗位人員安全生產(chǎn)責任制公司法定代表人（董事長）安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議，結合企業(yè)情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況。二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任。三、保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。四、督促有關部門建立和健全本公司的安全生產(chǎn)責任制度，指定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，隨時組織檢查，不斷充實完善。五、建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，經(jīng)常性組織中層領導干部、職能部門負責人及作業(yè)職工進行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術培訓教育，提高他們的安全管理水平和實際技能。六、對所承攬的工程進行定期和專項安全檢