【總結(jié)】----目錄一、質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)框圖............................................1二、工程質(zhì)量責(zé)任制度...................................................2項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé).........................
2025-05-29 19:39
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度1、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)的指導(dǎo)思想:提高參建員工的技能水平,直接、主動(dòng)、有效地設(shè)備制造,提供人才保障和技術(shù)支持。培訓(xùn)應(yīng)從項(xiàng)目的實(shí)際需要出發(fā),面向制造過(guò)程,做到前瞻性、針對(duì)性和實(shí)用性的有機(jī)結(jié)合,注重培訓(xùn)的實(shí)效性。2、崗位培訓(xùn)由總經(jīng)理組織,具體由設(shè)備制造部和安質(zhì)部共同負(fù)責(zé)。根據(jù)相關(guān)管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn);負(fù)責(zé)移動(dòng)式炭(氣)化機(jī)組研發(fā)、制造等重大
2025-04-08 05:06
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度****年**月**日發(fā)布、****年**月**日?qǐng)?zhí)行****建筑工程有限公司匯簽欄編制人:工程技術(shù)部審核人:企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人:批準(zhǔn)人:發(fā)布時(shí)間:執(zhí)行時(shí)間:企業(yè)公章:目錄第一
2025-04-12 12:41
【總結(jié)】××××××××工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度批準(zhǔn):日期:版本號(hào):JYJS2010第版修改狀態(tài):受控狀態(tài):
2025-04-12 12:43
【總結(jié)】幸福里(悅府)二期質(zhì)量管理制度一、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部各崗位職責(zé) 2二、質(zhì)量教育與培訓(xùn)制度 3三、質(zhì)量責(zé)任追究制度 5四、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 6五、技術(shù)復(fù)核制度 9六、技術(shù)交底制度 10七、工程質(zhì)量資料管理制度 11八、樣板引路制度 13九、實(shí)測(cè)實(shí)量制度 13十、工程現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度 14十一、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度----------------
2025-04-15 08:58
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理制度總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合市場(chǎng)需要,特制定本則。第二條:范圍生產(chǎn)過(guò)程的全面質(zhì)量管理第三條:實(shí)施單位生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、采購(gòu)部、倉(cāng)管部和質(zhì)檢部第四條:質(zhì)量管理的內(nèi)容(一)、原材料質(zhì)量管理;(二)、來(lái)料加工產(chǎn)品檢驗(yàn);(三)、加工流程的質(zhì)量管理;
2024-08-18 21:45
【總結(jié)】,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合市場(chǎng)需要,特制定本則。第二條:范圍生產(chǎn)過(guò)程的全面質(zhì)量管理第三條:實(shí)施單位生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、采購(gòu)部、倉(cāng)管部和質(zhì)檢部(一)(二)(三)、加工流程的質(zhì)量管理;(四)、成品質(zhì)量管理;(五)、客戶(hù)抱怨處理辦法;(六)、儀器使用管理及校正;
2025-05-13 18:57
【總結(jié)】目錄第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制…………………………………………………………………………1二、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制……………………………………………………………………1三、主任工程師(質(zhì)量總監(jiān))質(zhì)量管理責(zé)任制…………………………………………………2四、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制………………………………………………………………………3五、
2025-04-12 02:55
2025-04-23 03:44
【總結(jié)】15/15質(zhì)量管理員工作流程圖表抱怨處理月報(bào)表日期產(chǎn)品名稱(chēng)批號(hào)出廠日期抱怨原因材質(zhì)問(wèn)題設(shè)備問(wèn)題檢查方法檢驗(yàn)方法設(shè)計(jì)規(guī)格其他
2025-04-07 23:55
【總結(jié)】公司質(zhì)量管理文件編號(hào)XT/GZ·ZJ01-2005共5頁(yè)第1頁(yè)第A版第0次修改名稱(chēng):質(zhì)量管理制度生產(chǎn)部塑料車(chē)間技術(shù)部模具車(chē)間行政部會(huì)簽單位會(huì)簽人會(huì)簽單位會(huì)簽人編制審定批準(zhǔn)公司
2025-04-09 00:15
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理制度總則為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合市場(chǎng)需要,特制定本則。第二條:范圍生產(chǎn)過(guò)程的全面質(zhì)量管理第三條:實(shí)施單位生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、采購(gòu)部、倉(cāng)管部和質(zhì)檢部(一)(二)(三)、加工流程的質(zhì)量管理;(四)、成品質(zhì)量管
【總結(jié)】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識(shí)到
2025-04-15 22:33
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):。為了使生產(chǎn)過(guò)程中各種質(zhì)量問(wèn)題能得到及時(shí)收集、傳遞、分析和處理,不斷提高質(zhì)量管理水平。必須做到以下幾點(diǎn):(一)質(zhì)量反饋的含義質(zhì)量信息:主要分產(chǎn)品質(zhì)量信息和工作質(zhì)量信息兩個(gè)方面。產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋是指生產(chǎn)的全過(guò)程中(包括開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)一制造一售后服務(wù))各階段、各部門(mén)、各環(huán)節(jié)、名工序,在發(fā)現(xiàn)前階段,前部門(mén),上一環(huán)節(jié)和上道工序存在各種質(zhì)量不良因素,以及
2025-04-23 04:46
【總結(jié)】1××××××公司質(zhì)量管理制度1目錄1總則·············&
2024-09-09 14:16