工程建筑施工工程企業(yè)質(zhì)量管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 02:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分包單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師（建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄附表56工程名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)施工單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人分包單位分包單位負(fù)責(zé)人分包技術(shù)負(fù)責(zé)人序號(hào)分項(xiàng)工程名稱檢驗(yàn)批數(shù)施工單位檢查評(píng)定驗(yàn)收意見(jiàn)123456質(zhì)量控制資料安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告觀感質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收單位分包單位項(xiàng)目經(jīng)理年月日施工單位項(xiàng)目經(jīng)理年月日勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年月日設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位總監(jiān)理工程師建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年月日單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄附表57工程名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)/建筑面積/施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人開(kāi)工日期項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人竣工日期1分部工程共分部，經(jīng)查分部符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求分部2質(zhì)量控制資料核查共項(xiàng)，經(jīng)審查符合要求項(xiàng)，經(jīng)核定符合規(guī)范要求項(xiàng)3安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果共核查項(xiàng)，符合要求項(xiàng)，共抽查項(xiàng)，符合要求項(xiàng)，經(jīng)返工處理符合要求項(xiàng)4觀感質(zhì)量驗(yàn)收共抽查項(xiàng)，符合要求項(xiàng)，不符合要求項(xiàng)5綜合驗(yàn)收結(jié)論參加驗(yàn)收單位建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位設(shè)計(jì)單位（公章）單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人年月日（公章）總監(jiān)理工程師年月日（公章）單位負(fù)責(zé)人年月日（公章）單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人年月日四、工程質(zhì)量評(píng)定、核定制度⑴依據(jù)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定程序⑵分項(xiàng)工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、半、班組長(zhǎng)參加評(píng)定，由專職質(zhì)檢員核定⑶分部工程由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)參加評(píng)定，專職檢察員核定，其中地基和基礎(chǔ)工程、主體工程，由企業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部組織核定⑷單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)幾乎、質(zhì)量部參加評(píng)定。企業(yè)經(jīng)理、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽證負(fù)責(zé)⑸單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定后，將與關(guān)評(píng)定資料提交質(zhì)量監(jiān)督部門申請(qǐng)核定附表：項(xiàng)目月質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)表附表58編制單位（蓋章）：類別序號(hào)分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)情況分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批數(shù)合格率%達(dá)標(biāo)項(xiàng)數(shù)達(dá)標(biāo)率%材料名稱批次/數(shù)量送檢批量反饋批量合格率%名稱數(shù)量送檢批量反饋批量合格率%123456789101112131415合計(jì)編制人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：五、成品保護(hù)制度為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，特制定本制度⑴項(xiàng)目部與班組簽訂產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工產(chǎn)品保護(hù)教育，提高素質(zhì)⑵施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的長(zhǎng)品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的產(chǎn)品有污染或損壞。⑶對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半產(chǎn)品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度總則⑴為強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度⑵本制度根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定。適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰的管理職責(zé)⑴質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理⑵項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)基金審批制度內(nèi)容⑴考核對(duì)象。本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行考核⑵考核內(nèi)容：①施工質(zhì)量記錄齊全②施工單位所施工的分項(xiàng)工程優(yōu)良率③標(biāo)牌、標(biāo)志，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌④材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全⑤過(guò)程控制記錄：各單位、部門要把公司質(zhì)量技術(shù)部的《單位安裝工程文件資料檢查清單》根據(jù)工程細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人，有書面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計(jì)劃清單分階段檢查落實(shí)情況并打分，低于85分者，取消質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定資格。⑶質(zhì)量獎(jiǎng)來(lái)源分兩部分：一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng)，一部分為不固定嘉獎(jiǎng)（甲方、公司、項(xiàng)目部等），罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金⑷按月進(jìn)行考核，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問(wèn)題的，質(zhì)量獎(jiǎng)全部發(fā)放給單位，由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評(píng)分表（附表59）交質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量管理部審核自檢考核評(píng)分表后審核發(fā)放⑸對(duì)個(gè)
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