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建筑企業(yè)質(zhì)量管理制度匯編(參考版)

2024-09-25 21:14本頁面
  

【正文】 或600t 為一驗收批,不足 400m179。 由施工原因造成的工程質(zhì)量問題,公司將要求項目部嚴(yán)格履行保修義務(wù),并對造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 工程質(zhì)量回訪保修制度 提交工程竣工報告時,向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。 勞務(wù)用工解決程序:班組長組織協(xié)商→項目經(jīng)理組織協(xié)商→申請勞動仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。 項目部要把勞務(wù)用工納入標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范其施工行為。 項目部建立項目勞務(wù)用工臺帳,全面掌握現(xiàn)場工作的所有勞務(wù)用工情況,適時進(jìn)行檢查、督促;建立健全培訓(xùn)考核制度,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù),特殊工種和技術(shù)性強的工種須持證上崗,對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行業(yè) 務(wù)技能、法律法規(guī)等知識培訓(xùn),嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格考核,考試合格后錄用。一查:追查責(zé)任者)活動。 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 勞務(wù)用工管理制度 進(jìn)行質(zhì)量教育,積極開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”(一學(xué):學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。所以,成品保護(hù),除合理安排施工順序和采取有效的對策、措施外,還必須加強對成品保護(hù)工作的監(jiān)督檢查。 在工程項目施工中,必須充分重視成品保護(hù)工作。 ( 4)封就是局部封閉。 ( 2)包就是進(jìn)行包裹,以防止成品被損傷或污染。 有效的成品、半成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。 合理地安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,即從合理的施工程序 、客觀上起到成品、半成品保護(hù)作用,是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 成品保護(hù)制度 搞好成品、半成品的保護(hù),是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量,降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 工程質(zhì)量樣板引路制度 施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平。 如果試塊強度沒有達(dá)到設(shè)計強度,應(yīng)立即報告公司技術(shù)部門、監(jiān)理(建設(shè))單位和設(shè)計單位,共同分析原因,商討補強措施,并做好記錄。 試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強度計算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。 三、專檢: 所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。 二、互檢: 工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應(yīng) 進(jìn)行交接檢查, 填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 工程質(zhì)量“三檢”制度 一、自檢: 操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長驗收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。 工程完成后,現(xiàn)場材料員、資料員,認(rèn)真整理各類材料的質(zhì)保資料、文件,材料員還須整理各類材料管理臺帳、記錄、清單,對于尚未索回的材料報告、資料,積 極主動盡快索回,移交資料員。 現(xiàn)場材料員,在對進(jìn)場材料使用過程中,必須對各批量材料的使用位置、使用的實際數(shù)量進(jìn)行登記,保證材料使用的可追溯性。 對于供貨方的直接出廠貨物、材料,要求采購員實施出廠檢查,并在材料進(jìn)入工地現(xiàn)場時向工地材料員進(jìn)行移交。 二、現(xiàn)場材料的可追溯性與資料整理: 現(xiàn)場材料員對于進(jìn)場材料,須向送貨方索取有關(guān)相應(yīng)批 量的各種質(zhì)保資料,并及時移交項目資料員保存。 ⑥嚴(yán)格控制工程輔材的使用狀況,項目部施工員、材料員,根據(jù)工程實際,嚴(yán)格控制使用損耗,并及時對損耗 情況向項目經(jīng)理報告。 ⑤現(xiàn)場材料員必須對工程輔材的使用發(fā)放,實施嚴(yán)格的領(lǐng)料制度或批條制度,定期對工程輔材的使用情況進(jìn)行臺帳匯總與提交報表。 ③現(xiàn)場材料員,對工程輔材的管理與使用負(fù)有直接責(zé)任。 1工程輔材: ①相對于項目工程建筑主材以外的各類建筑材料,作為工程輔材。 ⑤公司材料科、項目部及時收集各階段建筑主材信息,包括價格、貨源、材料質(zhì)量等,報告公司經(jīng)理。 ③嚴(yán)格控制使用的部位、數(shù)量,損耗情況,項目經(jīng)理分階段對建筑主材的使用情況、 損耗情況向公司工程部、材料科匯報。 1工程主材: ①工程主材主要包括:鋼材、水泥、磚砌體砌塊、砂石、及項目工程中用量較大、質(zhì)量技術(shù)要求比較嚴(yán)格的建筑材料。 材料抽樣與送檢: ①采購物資、材料進(jìn)場后,由項目經(jīng)理指派專人,現(xiàn)場材料員協(xié)同,按照各類材料抽檢方 法進(jìn)行抽樣,并送檢。 ⑥現(xiàn)場材料員實施對現(xiàn)場材料的班前檢查工作,發(fā)現(xiàn)數(shù)量上的短少,需保護(hù)現(xiàn)場,并馬上向項目經(jīng)理匯報,由項目經(jīng)理按照公司有關(guān)制度,進(jìn)行下一步的處理工作。 ④現(xiàn)場各級管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全保衛(wèi)制度,相 關(guān)人員主要包括保安員、材料員嚴(yán)格按照材料出入放行制度,控制材料的進(jìn)退場。 ②現(xiàn)場保安員受項目部的領(lǐng)導(dǎo)。 ⑥按照公司倉儲物資消防管理制度的要求,項目部必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 ④現(xiàn)場消防小組成員,在突發(fā)事件發(fā)生的情況下,有責(zé)任做 好搶險的準(zhǔn)備和協(xié)助工作,并配合善后 的各項調(diào)查工作。 ②對于現(xiàn)場材料,進(jìn)場后項目經(jīng)理、材料員、施工員、保安員必須清楚明確各類材料的消防保衛(wèi)方法,配置相應(yīng)的消防器材,并采取相應(yīng)的消防保衛(wèi)措施。造成負(fù)面影響的還將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。將按材料損失的實際價值 200~500%罰款。并對當(dāng)事人處以 300%罰款 ,情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。 ⑥工程施工物資設(shè)備任何單位和個人都不準(zhǔn)倒賣或未經(jīng)公司經(jīng)理、材料科同意拉到其他項目使用。做到上遮下墊 ,嚴(yán)禁露天存放 ,以減少銹蝕造成的損失。水泥碼高不得超過 10 袋。本著先進(jìn)先出的原則。嚴(yán)禁露天堆放。 ③機(jī)械設(shè)備管理工作一定要勤檢查 ,勤保養(yǎng) ,盡可能地提高機(jī)械利用率。 ②對水泥的驗收 ,每進(jìn)一批(不管是哪個廠的)都必須按規(guī)定要求抽樣做試驗 。首先點清數(shù)量 ,核對規(guī)格型號 ,視外觀合格后方可卸車。 ⑤現(xiàn)場材料員的管理臺帳報表,一式四份,分別報項目部、材料科、公司倉庫、自存一份。 ③按照公司的規(guī)定實施月報制度,及工程完成后匯總報表制度。 現(xiàn)場倉儲的分發(fā)臺帳 ①現(xiàn)場材料管理,使用公司統(tǒng)一印制的材料管理臺帳表格。 ⑦對于跨工種、部門 、或在技術(shù)業(yè)務(wù)上不明確的工作,需及時向項目經(jīng)理報告,進(jìn)行下一步驟的處理。 ⑤熟悉工作崗位職能,加強學(xué)習(xí),不斷提高工作技能與業(yè)務(wù)能力,做好項目工程的物資材料的支持工作。 ③對于材料的各項管理,建立臺帳制度,實施專人專職管理,保證帳目清楚,批條完整,各項手續(xù)及有關(guān)材料質(zhì)保資料齊全。 現(xiàn)場材料倉儲管理制度 ①現(xiàn)場材料員為專職管理員,也 是主要崗位管理責(zé)任人。 ⑧現(xiàn)場材料員要做好特殊天氣、特殊環(huán)境的倉儲、堆放安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,迅速報告項目經(jīng)理,進(jìn)行處理。 ⑥施工過程中的材料轉(zhuǎn)運或工程結(jié)束時的材料回倉,必須做好材料登記與出場放行工作。 ④現(xiàn)場材料員,在換崗時要做 好交接班手續(xù),保證現(xiàn)場材料管理的連續(xù)性。 ②隨時檢查倉儲條件,包括防潮、防火、防盜、可能出現(xiàn)的環(huán)境條件下的化學(xué)變化等,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報告給項目經(jīng)理,進(jìn)行及時妥善處理。 ④現(xiàn)場材料員,做好進(jìn)場材料的臺帳登記,做好合格材料的發(fā)放與使用登記,做 好倉儲管理與空間計劃,對于現(xiàn)場材料的使用與庫存,及時向項目經(jīng)理進(jìn)行報表匯報。 ②對于例如磚、砂、石、灰、鋼材、水泥等需要進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送檢的材料,須按照地方建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門的有關(guān)監(jiān)督指引,實施有見證取樣及送檢工作,對于未簽發(fā)檢驗報告的材料,暫時封存,不得使用。 ④技術(shù)部門對發(fā)出的技術(shù)要求,在采購及進(jìn)場驗收、使用中跟進(jìn),對出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤處理與使用效果的檢驗與總結(jié)。 ②根據(jù)會審確定意見,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫材料技術(shù)交底卡,分發(fā)材料科及項目部,在材料采購和進(jìn)場驗收時,由相關(guān)人員進(jìn)行驗收與把關(guān)。 ⑥對于采購來的材料,在進(jìn)場檢驗或使用過程中,若發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象,項目部需及時通知材料科,按照我公司有關(guān)不合格品的處理程序與辦法進(jìn)行及時處理。 ④對于采 購后進(jìn)入工地材料,項目部進(jìn)行驗收,根據(jù)現(xiàn)場倉儲實際或工程實際進(jìn)度要求、生產(chǎn)安排確定下一階段的材料陸續(xù)進(jìn)場計劃;材料科建立材料臺帳與入庫記錄,與現(xiàn)場材料員辦理交接手續(xù)。對于工程特殊需要的材料設(shè)備、器材等,對于質(zhì)量規(guī)格要求,還需補充技術(shù)要求,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后作為采購合同附件。 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 材料、設(shè)備存放與管理制度 一、現(xiàn)場材料管理 材料計劃與臺帳報表 ①公司材料科,根據(jù) 項目部提供的“材料需用量計劃”和工期進(jìn)度,及項目施工隊的現(xiàn)場倉儲條件與進(jìn)料計劃所編寫的進(jìn)場材料計劃報表,報公司經(jīng)理審批。 各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識,明確檢驗 狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。不 合格材料由材料員與供貨方交涉,辦 理退貨、調(diào)貨、索賠工作。 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 材料采購、檢驗、管理制度 材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進(jìn)行驗收,做好進(jìn)貨檢驗記錄。 隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應(yīng)追究有關(guān)部門和人 員的責(zé)任。 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 隱蔽工程驗收制度 工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗收。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。 凡每次考試不及格者,不得上崗??荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。職工應(yīng)按時參加培訓(xùn)。 項目經(jīng)理: 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人: 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 崗位培訓(xùn)制度 培訓(xùn)工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實際、實用、實效”。圖紙現(xiàn)場核對記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、主持人及參加人員名單等。現(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理或錯誤之處,提出修改意見報監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位審批,然后根據(jù)批復(fù)的修改設(shè)計意見進(jìn)行施工測量、補充圖紙等工作。 ( 9)各項協(xié)議書等文件是否完善、齊備。 ( 7)施工方法、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況。 ( 5)建 筑物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當(dāng),干擾可否避免。 ( 3)設(shè)計文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全。 現(xiàn)場核對 項目部負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場核對,其主要內(nèi)容是: ( 1)各項計劃的安排、設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定,圖紙是否齊全,圖紙內(nèi)容及相互之間有無錯誤和矛盾。施工圖現(xiàn)場核對是一項施工準(zhǔn)備階段重要的工作。 項目經(jīng)理: 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人: 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 施工圖現(xiàn)場核對制度 施工圖現(xiàn)場核對的目的 為使施工人員明確設(shè)計者的設(shè)計意圖,熟悉施工圖的內(nèi) 容和結(jié)構(gòu)物的細(xì)部構(gòu)造,掌握各種原始資料,必須進(jìn)行施工圖紙自審。 如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門。 圖紙會審應(yīng)做好記錄,由組織會審單位將提出的問題及時解決,并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。 設(shè)備管理制度要專職機(jī)管員,對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢評比工作,負(fù)責(zé)機(jī)械維修保養(yǎng),原始記錄按時上報上級管理部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理設(shè)備的文檔及技術(shù)資料與信息的收集整理,并提出分析意見。 計量器具現(xiàn)場設(shè)臺秤,用于砼、砂骨料的配制。 四川省 ***建筑有限公司 年 月 日 攪拌站及計量設(shè)置制度 現(xiàn)場設(shè)攪拌機(jī)自拌砼,因此對攪拌站具體位置進(jìn)行地面硬化,設(shè)蓄水池及排水溝和沉淀地。 試驗、測量儀器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存”標(biāo)記。 對于試驗、測量裝置,在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn)。計量員負(fù)責(zé)對周期檢定結(jié)果進(jìn)行登記。校準(zhǔn)或檢定判為不合格的,堅決不予使用。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可使用。 項目部全面檢查合格后報送監(jiān)理公司和建設(shè)單位,經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后,方可進(jìn)行下道工序。 單位工程的技術(shù)交底資料由項目部資料保管人員負(fù)責(zé)匯集整理。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。要結(jié)合工作特點 和班組具體情況,重點突出,結(jié)合實際,切忌照抄照搬。交底后形成由交底主持人簽署的會議紀(jì)要或其他文字資料和 施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。 技術(shù)交底的實施與要求
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