【文章內(nèi)容簡介】 立即調(diào)離炊事崗位。廚房要天天沖洗打掃，保持干凈，食堂餐具一律不準外借，使用前要消毒。加強成本核算，發(fā)揚民主，伙食帳目要按月公布，做到“日結(jié)月清”。炊事人員每月按規(guī)定交納伙食費，家屬就餐一律按規(guī)定交納伙食費。食品進庫、出庫均按財務(wù)手續(xù)做好臺帳。保證茶水供應(yīng)充足，夏天做好防暑降溫工作。掌握就餐人數(shù)，按時做好飯菜，滿足供應(yīng)時間，保證吃飽、吃好。掌握市場信息和職工口味，把好采購驗收關(guān)，檢查采購原料，注意營養(yǎng)，增加花式品種，提高飯菜質(zhì)量，做到色、香、味俱佳。食堂注意防火、防盜工作。防暑降溫管理制度項目對施工人員進行必要的防中暑知識教育。項目部暑期給全體施工人員購置防暑物品(如茶、糖及綠豆水)及藥品(如清涼油、十滴水等)。要合理安排施工，高溫季節(jié)要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作時間，在室外作業(yè)時盡量避開酷暑高溫時間。露天作業(yè)和室外施工要搞好個人防護，防止日曬中暑。在施工中如發(fā)現(xiàn)施工人員存在頭暈、嘔吐等癥狀時，應(yīng)及時將其送到陰涼通風(fēng)處，并服用防暑藥品，如病情嚴重時，撥打120進行搶救。衛(wèi)生防疫管理制度施工現(xiàn)場臨時設(shè)施所用建筑材料應(yīng)符合環(huán)保、消防要求。辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾容器。施工現(xiàn)場應(yīng)配備常用藥及繃帶、止血帶、擔(dān)架等急救器材。施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶。食堂應(yīng)設(shè)置在遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。炊事人員上崗應(yīng)穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩。不得穿工作服出食堂，非炊事人員不得隨意進入制作間。食堂的炊具、餐具和公用飲水器具必須清洗消毒。嚴禁出售變質(zhì)食品。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所，并有專人保潔。淋浴間內(nèi)設(shè)置滿足需要的淋浴噴頭，可設(shè)置儲衣柜或掛衣架。 生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶； 辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)定期設(shè)放和噴灑藥物。施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時，必須在1小時內(nèi)向施工現(xiàn)場所在有關(guān)部門報告，并積極配合調(diào)查處理。現(xiàn)場施工人員患有法定傳染病時，應(yīng)及時進行隔離，并由衛(wèi)生防疫部門進行處置。施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格門衛(wèi)管理制度，加強對施工現(xiàn)場內(nèi)的管理，及時掌握施工現(xiàn)場內(nèi)各類人員的流動情況。改善施工現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施與條件，加強對食堂、宿舍等人群聚集場所的通風(fēng)換氣和施工現(xiàn)場內(nèi)公共設(shè)施及公共用具的清潔消毒工作，搞好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。堅持員工因病曠工登記制度（特殊時期實行晨檢制度），做好因病曠工員工情況統(tǒng)計分析工作，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、呼吸道感染病人異常增多，要及時報告疾病控制中心，并主動協(xié)助疾控中心進行調(diào)查分析。施工現(xiàn)場組織員工參加多種形式的戶外活動，督促員工休息時間到室外活動，呼吸新鮮空氣，增強體質(zhì)。第五部分 技術(shù)、質(zhì)量管理一、施工組織設(shè)計及施工方案管理制度施工組織設(shè)計管理規(guī)定⑴規(guī)定合理的施工程序,制訂相應(yīng)的管理措施和技術(shù)措施,保證在合同規(guī)定的的工期內(nèi)將工程建成。⑵確保工程施工質(zhì)量，采用技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的施工方法和施工組織措施。⑶合理購置調(diào)配施工機具、安排人力物力，保證均衡施工，熨平施工高峰資源配置。⑷制定正確的施工統(tǒng)籌計劃、施工計劃，提出工程進度保證措施等，確保全局。⑸對施工現(xiàn)場的總平面和空間進行合理布置，制定出臨時設(shè)施、臨時供水、供電規(guī)劃。、審核及要求⑴施工組織設(shè)計由分公司總工程師（項目技術(shù)負責(zé)人）組織編制，公司工程管理部負責(zé)人審核，公司總工程師批準。⑵編制單位應(yīng)制定編制計劃，做到分工明確、任務(wù)落實。按計劃召集有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)人員和編制人員參加論證分析會、初稿、定稿審查會，按要求做好印發(fā)工作。⑶編制人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)工程項目的設(shè)計文件資料和有關(guān)的標準規(guī)范，了解工程的性質(zhì)、規(guī)模及與其它工程的相互關(guān)系， 詳細調(diào)查和全面掌握當(dāng)?shù)刈匀粭l件和施工條件，按計劃完成編制工作，做到數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容齊全、技術(shù)先進、措施可靠、經(jīng)濟合理。⑷審核人員應(yīng)熟悉編制內(nèi)容及要求，充分發(fā)表修改意見，經(jīng)討論后修改、定稿。⑸審定及審批人員應(yīng)全面了解編制內(nèi)容，對重大技術(shù)、安全措施和主要經(jīng)濟技術(shù)指標等全面負責(zé)。⑹實施要求施工組織設(shè)計經(jīng)批準下達后，各有關(guān)單位（項目各個部門）必須認真貫徹執(zhí)行。項目經(jīng)理負責(zé)組織施工組織設(shè)計的學(xué)習(xí)和落實工作。項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織、監(jiān)督有關(guān)人員做好具體實施工作，并對落實程度負責(zé)。因施工條件變化或原設(shè)計考慮不周等原因，必須修改或補充時，需將修改補充的內(nèi)容書面上報原審批單位批準后，方可實施。施工技術(shù)方案編制與管理規(guī)定本標準規(guī)定了施工技術(shù)方案的分類、編制及實施管理等內(nèi)容。施工技術(shù)方案根據(jù)工程的規(guī)模、重要程度、技術(shù)難度和安全特性等劃分為三類：Ⅰ類方案：按常規(guī)施工的方案；Ⅱ類方案：應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的方案；技術(shù)性較強、施工技術(shù)難度大、危險性較高的方案；Ⅲ類方案：涉及重大技術(shù)決策和經(jīng)濟政策的方案。⑴嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序、國家頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標準規(guī)范和技術(shù)條件。⑵堅持質(zhì)量第一，確保安全施工。⑶積極采用新技術(shù)、新工藝和工法成果，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定要求、降低施工成本、提高經(jīng)濟效益。⑷方案必須具有可操作性。⑴施工圖及有關(guān)設(shè)計技術(shù)文件。⑵所采用的有關(guān)各項法規(guī)、標準規(guī)范。⑶工程合同或協(xié)議的特殊要求。⑴編制方案前應(yīng)認真熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，深入了解本單位的施工技術(shù)條件。⑵方案編制應(yīng)做到切實可行、內(nèi)容完整、語言簡煉、數(shù)據(jù)準確、措施可靠、經(jīng)濟合理。⑴Ⅰ類方案由項目專業(yè)工程師負責(zé)編制，項目技術(shù)負責(zé)人審核，項目經(jīng)理批準后實施；⑵Ⅱ類方案由項目技術(shù)負責(zé)人或分公司總工組織編制，經(jīng)公司工程管理部審核，公司總工批準后實施，必要時應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定組織專家論證會。⑶Ⅲ類方案由公司組織編審工作。⑴方案經(jīng)批準后，必須認真貫徹執(zhí)行，未經(jīng)審查批準的方案不得實施。⑵方案實施前，項目部技術(shù)部門應(yīng)組織對有關(guān)人員進行技術(shù)交底，使參加該項施工的人員明確方案所規(guī)定的施工方法、應(yīng)達到的工程質(zhì)量標準及其他要求。⑶施工機具、人員、檢驗手段等施工條件應(yīng)滿足方案規(guī)定要求。二、設(shè)計文件審查、圖紙會審制度目的：通過設(shè)計文件審查、圖紙會審，掌握工程建設(shè)項目的設(shè)計規(guī)模、設(shè)計標準、主要設(shè)計意圖及工程特點，同時結(jié)合現(xiàn)場施工調(diào)查、核對、貫通復(fù)測及工程定位測量情況，及時對設(shè)計文件提出審查意見，避免因設(shè)計失誤給施工帶來損失乃至造成工程隱患，影響工程建設(shè)項目的施工進度和安全質(zhì)量。步驟：設(shè)計文件審查主要包括學(xué)習(xí)階段、初步審查和綜合審查三個步驟：學(xué)習(xí)階段：專業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖、設(shè)計標準和規(guī)定，明確技術(shù)標準和施工工藝流程等有關(guān)技術(shù)問題。初步審查：在學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，認真核對設(shè)計文件的詳細情況。在初步審查的基礎(chǔ)上進行綜合審查，主要是核對各專業(yè)之間等相互關(guān)系，消除誤差，進行協(xié)調(diào)配合等工作。審查內(nèi)容由項目總工程師組織專業(yè)技術(shù)人員、施工員、分包單位有關(guān)人員分專業(yè)對設(shè)計圖紙進行全面、詳細的閱讀與審核，必要時可邀請有關(guān)專家共同審圖。審查設(shè)計對工程施工條件的要求，進行施工的可行性審核；審查設(shè)計圖紙是否完整，是否與圖紙目錄相符；審查結(jié)構(gòu)圖中的相關(guān)尺寸是否統(tǒng)一準確，與相應(yīng)的建筑尺寸是否一致；審查設(shè)計中采用的特殊工藝和新材料等標準的依據(jù)是否充分；查各專業(yè)設(shè)計之間有無“差、錯、漏、碰”；審查技術(shù)復(fù)雜分項工程設(shè)計施工方案可行性；審查平面布置圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及配套設(shè)施是否正確；審查各專業(yè)工程配合施工方案；審查工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量及材料設(shè)備采購供應(yīng)渠道；審查設(shè)計圖中所使用的規(guī)程、規(guī)范、標準圖冊的有效性，與定型圖、通用圖、參考圖是否配套；建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備之間有無矛盾，設(shè)計說明是否齊全、明確；設(shè)計圖中所提出的質(zhì)量標準、技術(shù)要求與現(xiàn)行規(guī)范是否存在矛盾；設(shè)計圖與環(huán)境保護是否產(chǎn)生矛盾等；從施工的角度提出設(shè)計修改和優(yōu)化意見；按照施工圖現(xiàn)場核對完善實施細則進行圖紙和現(xiàn)場核對。設(shè)計文件審查情況由項目部施工技術(shù)室統(tǒng)一匯總整理，填寫審查報告，經(jīng)項目總工程師審核批準后，分別報監(jiān)理單位、建設(shè)、設(shè)計。對審圖中提出的問題、意見和建議，在設(shè)計交底和圖紙會審會議上提出，處理結(jié)果以會議紀要或設(shè)計單位書面解答文件資料作為施工依據(jù)。所有設(shè)計文件在開工前都要進行設(shè)計文件審查、圖紙會審，并經(jīng)現(xiàn)場核對無誤后方可按圖施工。圖紙會審及設(shè)計交底文件由項目施工技術(shù)室統(tǒng)一歸檔、保管，該文件與施工圖具有同等效力。三、施工技術(shù)交底制度技術(shù)交底是施工過程控制的重要環(huán)節(jié)，通過技術(shù)交底可使技術(shù)管理人員和施工操作人員之間達成共識，對設(shè)計意圖、工程特點、相關(guān)標準、施工內(nèi)容、工藝控制、技術(shù)規(guī)程、安全措施等有一個系統(tǒng)全面的了解。每一分項工程開始前必須進行詳細的技術(shù)交底，施工人員必須按技術(shù)交底要求施工。設(shè)計技術(shù)交底由設(shè)計單位就項目總的設(shè)計意圖、工程特點、指導(dǎo)原則及重要技術(shù)方案對建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位進行交底，解答各單位提出的問題和建議。施工技術(shù)交底工程開工前，由項目總工組織對項目部技術(shù)管理人員、分包單位相關(guān)人員進行技術(shù)交底，交底主要內(nèi)容應(yīng)包括：⑴工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標準、質(zhì)量標準、工期要求；⑵重大技術(shù)、安全、環(huán)保措施，施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問題、操作要點、安全事項；⑶施工圖紙、設(shè)計補充通知、變更設(shè)計結(jié)果、圖紙核查記錄等有關(guān)技術(shù)文件。⑷施工程序和施工方法，各專業(yè)、各工序相互配合關(guān)系；施工階段由專業(yè)技術(shù)人員對分項、分部、單位工程進行結(jié)構(gòu)、工藝標準和技術(shù)標準交底。內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標準、安全操作注意事項、放樣控制樁點數(shù)據(jù)等，對操作工藝復(fù)雜的項目，應(yīng)進行現(xiàn)場示范交底。：⑴技術(shù)交底采用書面形式，交底書一般由專業(yè)技術(shù)人員編寫，項目總工審核后簽發(fā)。⑵對班組技術(shù)交底時，要求資料齊全、簽字手續(xù)齊備，并做好交底記錄，確?，F(xiàn)場施工人員充分了解設(shè)計意圖、技術(shù)標準及施工工藝標準。⑶有關(guān)交底資料由項目施工技術(shù)室妥善保存?zhèn)洳椤＂葹榧訌娺^程控制，施工技術(shù)交底采取“三工教學(xué)”形式，即施工前交底、施工過程中指導(dǎo)、施工后總結(jié)的程序。⑸未經(jīng)施工技術(shù)交底的項目不得開工。四、施工測量制度施工測量的目的是保證工程建筑物準確定位，通過各種測量控制手段，使最終的工程建筑物修建在設(shè)計的平面及空間位置上，并保證其結(jié)構(gòu)形式和幾何形體符合設(shè)計要求，滿足規(guī)定的精度要求。施工測量工作貫穿于從工程交接樁起至工程竣工交付的全過程，是開展工程施工的基礎(chǔ)工作，必須提前進行、認真負責(zé)。執(zhí)行標準和規(guī)范⑴現(xiàn)場坐標基點和高程基點；⑵設(shè)計圖紙坐標及高程；⑶《建筑工程測量規(guī)范》（GB500262007）。職責(zé)分工項目施工技術(shù)室下設(shè)工程測量組，負責(zé)本工程工程測量組織實施工作，并檢查指導(dǎo)班組的施工測量工作。測量組在施工技術(shù)室負責(zé)人指導(dǎo)下開展工作。施工測量的主要工作內(nèi)容⑴交樁與施工復(fù)測；⑵施工控制測量。⑶施工放樣測量； ⑷建筑物變形、沉降觀測；⑸竣工測量。施工測量管理⑴開工前，由建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位參加，規(guī)劃部門在現(xiàn)場向施工單位進行樁橛以及測量成果資料交接。交樁后，項目部立即組織進行控制點、水準點復(fù)測，提交的測量成果資料包括：控制點座標及位置；水準點高程成果表及位置。⑵交樁時，各主要標樁應(yīng)確保完整、穩(wěn)固，測量資料齊全，并應(yīng)附標樁示意圖，標明各種標樁平面位置和標高，必要時附文字說明。監(jiān)理單位和施工單位共同進行現(xiàn)場核對，檢查交樁數(shù)量、精度。⑶交接樁工作辦理完畢后應(yīng)履行手續(xù)，填寫交接樁記錄表，一式三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各一份，交接樁記錄表存入工程檔案。⑷施工單位負責(zé)對復(fù)測后的測量控制樁進行保護，定期檢查和復(fù)測，并負責(zé)對丟失或已被破壞的樁橛補設(shè)。⑸復(fù)測工作完成后，