房地產(chǎn)培訓(xùn)【深圳】龍湖工程精細(xì)化管理及經(jīng)驗(yàn)借鑒培訓(xùn)-中房商學(xué)院(編輯修改稿)
2024-10-10 18:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)動態(tài)成本管理動態(tài)成本的概念動態(tài)成本報(bào)表的組成標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)《動態(tài)成本報(bào)表模板》標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)成本管理的考核案例 詳情查看中房商學(xué)院官網(wǎng)中房商學(xué)院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。第三篇：工程計(jì)劃管理【廣州】房地產(chǎn)工程計(jì)劃管理及關(guān)鍵點(diǎn)控制培訓(xùn)中房商學(xué)院工程計(jì)劃管理【廣州】房地產(chǎn)工程計(jì)劃管理及關(guān)鍵點(diǎn)控制培訓(xùn)（3月22日)房地產(chǎn)培訓(xùn)：房地產(chǎn)工程計(jì)劃管理及關(guān)鍵點(diǎn)控制培訓(xùn)【課程背景】房地產(chǎn)培訓(xùn)：房地產(chǎn)工程計(jì)劃管理及關(guān)鍵點(diǎn)控制培訓(xùn)；在全球金融危機(jī)的籠罩下、在整個(gè)行業(yè)步入嚴(yán)冬的形勢中，房地產(chǎn)市場競爭日益激烈，盡管發(fā)展商在品牌、產(chǎn)品、營銷、廣告等等方面花大功夫以求創(chuàng)新，但所有的競爭最終都將落到項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量上，成本控制的能力上，工程項(xiàng)目管理人員的管理素質(zhì)和執(zhí)行力上，本課程正是幫您企業(yè)打造最卓越的工程項(xiàng)目管理人才以及如何建立工程項(xiàng)目管理體系，如何進(jìn)行實(shí)施。【課程對象】房地產(chǎn)總裁、總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理等【講師介紹】盧老師，中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級顧問，結(jié)構(gòu)工程碩士，國內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專家，中房商學(xué)院授課專家，清華大學(xué)深圳研究院房地產(chǎn)總裁班講師，中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)講師，武漢大學(xué)經(jīng)管院外聘講師，多年中海地產(chǎn)、朗鉅地產(chǎn)、金地集團(tuán)工程管理的高管經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)了600多家房地產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)場調(diào)研、觀摩了國內(nèi)200多家房地產(chǎn)企業(yè)的工程項(xiàng)目管理工作。盧老師既具備扎實(shí)的理論知識又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)見長，結(jié)合我國房地產(chǎn)行業(yè)工程管理實(shí)際情況，提出了“產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營進(jìn)度、投資控制”的房地產(chǎn)工程管理先進(jìn)理念，讓房地產(chǎn)企業(yè)老板、老總和工程管理經(jīng)理人的思路豁然開闊。他的培訓(xùn)課程深入淺出、生動實(shí)用、針對性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)，是倍受廣大房地產(chǎn)經(jīng)理人所喜愛的實(shí)戰(zhàn)派專家。專注于房地產(chǎn)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)研究與開發(fā)，從事房地產(chǎn)工程管理咨詢/顧問/培訓(xùn)工作?！九嘤?xùn)內(nèi)容】一、房地產(chǎn)工程管理現(xiàn)狀分析房地產(chǎn)工程管理核心理念剖析中國房地產(chǎn)未來的工程管理方向房地產(chǎn)工程管理實(shí)戰(zhàn)體會，詳見鏈接。中國工程管理研究課程探討房地產(chǎn)工程管理人才觀二、房地產(chǎn)全過程成本管理與控制理念剖析房地產(chǎn)成本管理理念房地產(chǎn)工程成本觀念剖析樹立全成本觀念房地產(chǎn)成本管理的發(fā)展趨勢：核算型－控制型－創(chuàng)造型。成本型城市與產(chǎn)品型城市的成本控制差異提升價(jià)值的五種途徑：價(jià)值工程的基本公式：V=F/C。三、房地產(chǎn)工程現(xiàn)場管理房地產(chǎn)工程現(xiàn)場有效管理的二個(gè)前提條件：資源環(huán)境與合同管理。房地產(chǎn)工程開工之前的三個(gè)核心工作：時(shí)間計(jì)劃管理、施工總平面布置、技術(shù)管理。房地產(chǎn)工程九個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：技術(shù)方案先行、工程樣板先行、設(shè)備材料進(jìn)場控制、工序控制措施、現(xiàn)場“死角”管理、現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更管理、鑰匙管理與成品保護(hù)措施、現(xiàn)場文檔資料管理、工程驗(yàn)收管理。房地產(chǎn)工程現(xiàn)場管理案例分析構(gòu)建房地產(chǎn)工程現(xiàn)場管理體系魚骨圖四、房地產(chǎn)賣場工程策劃與實(shí)施“客戶體驗(yàn)式”賣場工程實(shí)例效果點(diǎn)評挑戰(zhàn)地產(chǎn)專業(yè)操作極限，唯有售樓賣場工程！“客戶體驗(yàn)式”賣場工程實(shí)例分析“客戶體驗(yàn)式”賣場工程策劃思路五、房地產(chǎn)工程范圍管理項(xiàng)目范圍管理基本概念項(xiàng)目范圍定義的目的。明確界定項(xiàng)目的產(chǎn)出物和工作，提高對項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目工期和項(xiàng)目資源需求估算的準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目的績效度量和管理控制確定了一個(gè)基準(zhǔn)，便于明確和分配項(xiàng)目的任務(wù)和責(zé)任等。WBS技術(shù)簡介。WBS技術(shù)在房地產(chǎn)工程管理的運(yùn)用房地產(chǎn)工程管理項(xiàng)目WBS技術(shù)的運(yùn)用原則六、房地產(chǎn)工程時(shí)間計(jì)劃管理房地產(chǎn)時(shí)間管理的政策風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的核心理念－經(jīng)營進(jìn)度房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的操作原則－向關(guān)鍵工作要時(shí)間，向非關(guān)鍵工作要資源計(jì)劃管理的概念：什么是計(jì)劃？房地產(chǎn)工程時(shí)間計(jì)劃與現(xiàn)場施工進(jìn)度的關(guān)系房地產(chǎn)工程時(shí)間計(jì)劃的目的房地產(chǎn)工程時(shí)間計(jì)劃智慧金鑰匙房地產(chǎn)開發(fā)的特點(diǎn)分析房地產(chǎn)工程時(shí)間計(jì)劃管理體系的內(nèi)容房地產(chǎn)工程時(shí)間進(jìn)度控制實(shí)例1房地產(chǎn)工程時(shí)間計(jì)劃管理體系的現(xiàn)實(shí)意義：溝通平臺、監(jiān)控平臺、知識平臺1房地產(chǎn)項(xiàng)目開工之前編制三級管理計(jì)劃的意義：設(shè)置項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃。1建立房地產(chǎn)工程時(shí)間計(jì)劃管理體系的基礎(chǔ)1房地產(chǎn)工程時(shí)間計(jì)劃管理的任務(wù)是什么？1怎樣編制房地產(chǎn)工程時(shí)間管理計(jì)劃？1如何測算房地產(chǎn)工程工期？1保證房地產(chǎn)工程進(jìn)度的正確途徑：一是提前安排工作
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