房地產(chǎn)精細(xì)化管理講義(編輯修改稿)
2025-02-06 06:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā) 建筑設(shè)計(jì) 水、電、暖通商 地質(zhì)勘察 消防人防設(shè)計(jì)監(jiān)理地建工程： 深基坑支護(hù)、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)設(shè)計(jì) 預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、地基處理裝修與景觀： 園林、綠化、室內(nèi)外裝修、標(biāo)識(shí)、景觀照明公用工程： 供水、供電、供熱、通訊、煤氣、智能化、市政道路與管網(wǎng)、發(fā)電機(jī)及環(huán)保、停車交通系統(tǒng)、中水系統(tǒng)等綜合： 廚房設(shè)備及環(huán)保、體育設(shè)施按進(jìn)度劃分：方案報(bào)建、初步設(shè)計(jì)審查、施工圖報(bào)建。 檢測(cè)：場(chǎng)地環(huán)境檢測(cè)、防雷檢測(cè)、按專業(yè)劃分：建筑、消防、交通、人防、燃?xì)狻⑹姓?、環(huán)保、 樁基檢測(cè)、門窗三性實(shí)驗(yàn) 綠化、 供電、供水等單項(xiàng)報(bào)建。 檢查：安全與文明施工檢查、環(huán)境批準(zhǔn)：規(guī)劃許可證、報(bào)建審核書。 與噪音監(jiān)察、墻體材料檢查立項(xiàng) 報(bào)建 開工 施工 竣工投資許可證 辦施工許可證的前提。 單項(xiàng)驗(yàn)收:建設(shè)用地批準(zhǔn)書 辦理免標(biāo)手續(xù)并提供施工合同 規(guī)劃、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收辦理與土地有關(guān)手續(xù)(企業(yè)間) 辦理質(zhì)監(jiān)與監(jiān)理手續(xù) 消防、人防、燃?xì)?、供電、供水、辦理施工圖審查 電梯、綠化、市政道路、繳納各項(xiàng)政府費(fèi)用提供銀行證明放線:取得規(guī)劃建設(shè)放線冊(cè)工程開發(fā)外部協(xié)調(diào)主流程圖 工程管理部進(jìn)行主休、裝修及配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。成本部結(jié)合施工進(jìn)度進(jìn)行工程進(jìn)度款的審核與營(yíng)銷部門編寫宣傳、推廣、銷售方案。 把關(guān)。設(shè)計(jì)部門綜合營(yíng)銷、物業(yè)管理的意見編寫概念規(guī)劃構(gòu)想文件召開設(shè)計(jì)討論會(huì)。獲得 設(shè)計(jì)部進(jìn)行施工過程的技術(shù)服務(wù)與管理。批準(zhǔn)后，向設(shè)計(jì)院提交設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選。 營(yíng)銷部實(shí)施銷售與推廣工作。財(cái)務(wù)部進(jìn)行融資。物業(yè)管理配合銷售工作。立項(xiàng) 報(bào)建 開工 施工 竣工項(xiàng)目的市場(chǎng)分析 工程管理部門編制總進(jìn)度計(jì)劃 物業(yè)、售后服務(wù)部門與工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)估 進(jìn)行施工、監(jiān)理單位的招標(biāo)。 管理部門配合，進(jìn)行內(nèi)部的項(xiàng)目的理念設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)部門進(jìn)行施工圖審查及樣 質(zhì)量驗(yàn)收。板房設(shè)計(jì)。 營(yíng)銷、物業(yè)、工程部門聯(lián)合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行融資和財(cái)稅規(guī)劃。 進(jìn)行交樓工作。工程管理部門與成本管理部門共同配合，進(jìn)行項(xiàng)目的結(jié)算。工程開發(fā)內(nèi)部協(xié)調(diào)主流程圖 建立信息平臺(tái)促進(jìn)管理提升 合同管理 問題： 人情合同 合同中漏洞多 霸王合同 解決方法： 成立獨(dú)立的合約部 嚴(yán)格按合同編定流程辦事 既要防止乙方的弄虛作假，也要考慮 乙方的合理利潤(rùn)（掌握各行業(yè)的平均利潤(rùn)） 商務(wù)標(biāo)，技術(shù)標(biāo)（設(shè)備） 標(biāo)桿企業(yè)房地產(chǎn)成本管理 深萬(wàn)科 責(zé)任成本體系 通過確定責(zé)任主體和評(píng)價(jià)部門，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行和考核，來(lái)保證整體成本的合理性和先進(jìn)性。 責(zé)任成本管理體系要素： （ 1）責(zé)任范圍； （ 2）責(zé)任人 （ 3）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； （ 4）評(píng)價(jià)人 責(zé)任成本體系建立目的： 令全員實(shí)施自覺的成本管理行為 責(zé)任成本管理 加強(qiáng)目標(biāo)成本管理 管理原則 ： 體現(xiàn)目標(biāo)成本的先進(jìn)性 目標(biāo)成本的嚴(yán)肅性 (納入績(jī)效考核 )
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