房地產培訓【上?！看笮唾徫镏行倪\營管理及經(jīng)理二級培訓-中房商學院(編輯修改稿)
2024-10-10 18:34 本頁面
【文章內容簡介】 、管理選擇三、REITs特點REITs十大特點REITs與股票對比REITs與集合信托對比四、商業(yè)地產投資分類不動產商用不動產五、商業(yè)地產投資模型分析開發(fā)收益型經(jīng)營收益型資本收益型并購成長型基金投資型六、商業(yè)地產特點商業(yè)地產三優(yōu)點商業(yè)地產四缺點商業(yè)地產四收益七、商業(yè)地產投資保證條件八、商業(yè)地產投資十大注意九、商業(yè)地產項目案例分析講解【課程說明】[組織機構]：中房商學院[時間地點]：2014年3月2223日 廣州（詳見報到通知）[培訓費用]：4000元/人（含培訓費、午餐費、資料費）代訂住宿，費用自理。中房商學院是中國房地產智業(yè)高端品牌。以“唯有實戰(zhàn)，方有實效”的服務理念，服務4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產精英。業(yè)務包括：房地產培訓、房地產內訓、房地產管理咨詢、工程管理、房地產考察、房地產策劃師、房地產MBA等。第三篇：房地產培訓【上?！慨a業(yè)地產定位規(guī)劃及招商運營實戰(zhàn)培訓中房商學院房地產培訓【上?！慨a業(yè)地產定位規(guī)劃及招商運營實戰(zhàn)培訓（12月67日）房地產培訓：產業(yè)地產定位規(guī)劃及招商運營實戰(zhàn)培訓【課程背景】房地產培訓：產業(yè)地產定位規(guī)劃及招商運營實戰(zhàn)培訓，雖然產業(yè)地產前景看好，但產業(yè)地產發(fā)展模式，土地運作、開發(fā)與后期運營的專業(yè)能力等仍面臨諸多的困難和操作難點。因此，房地產企業(yè)要想在國家經(jīng)濟戰(zhàn)略形勢下獲得產業(yè)地產的發(fā)展能力，認識產業(yè)地產發(fā)展的關鍵，學會與相關方的博弈并達成共識，運用有效的管理方法和手段，才能先于競爭對手抓住機遇，成為勝者。中房商學院房地產培訓特邀實戰(zhàn)產業(yè)地產專家，講述產業(yè)地產各種專業(yè)問題，敬請關注【課程特色】 、發(fā)展策略、運營策略 、運作要點與關鍵方法 、促成交流與合作【學員對象】、總經(jīng)理及高管 【講師介紹】朱老師：中房商學院房地產培訓高級顧問，具有近十年產業(yè)地產從業(yè)經(jīng)歷，熟識產業(yè)地產開發(fā)規(guī)律，具備扎實的園區(qū)開發(fā)知識與實踐。長期關注市場一線，尤其諳熟產業(yè)地產開發(fā)的品牌營銷之道。其長期擔任國內知名產業(yè)地產開發(fā)集團品牌營銷負責人，專注產業(yè)地產開發(fā)與運營的實戰(zhàn)與商務交流。嚴老師：中房商學院房地產培訓高級顧問，某國際五大行董事、華南區(qū)產業(yè)地產負責人，下轄園區(qū)開發(fā)定位策劃咨詢、工業(yè)項目選址、工業(yè)項目投資與處置，以及工業(yè)項目代理四個團隊。嚴老師擁有10年工業(yè)地產經(jīng)驗，成功操作項目近百個，具備豐富的工業(yè)地產技能與知識，是目前國內資深的工業(yè)地產專家。其業(yè)務經(jīng)驗涵蓋工業(yè)地產的前期定位策劃、可行性研究、營銷推廣策劃、項目選址咨詢與談判、工業(yè)房地產投資與處置、工業(yè)地產業(yè)主代理、工業(yè)租戶代理等領域。涉及市場包括大型區(qū)域開發(fā)、產業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、現(xiàn)代物流園區(qū)等多個領域。多年來，嚴先生直接參與多個工業(yè)地產項目的開發(fā)顧問與投資項目，并與本地政府、開發(fā)商以及海外的工業(yè)地產投資基金建立了良好的關系。近期業(yè)績包括：深圳國際低碳城發(fā)展戰(zhàn)略研究(深圳市政府委托),內蒙古烏力吉口岸項目，佛山市南海桂城汽車城策劃，深圳南油集團前海灣分析，深國際天津濱海物流港可研，廣西東盟南寧汽車文化產業(yè)園策劃，中節(jié)能江西低碳環(huán)保產業(yè)園策劃，武漢海吉星農產品集散中心策劃，廈門海峽現(xiàn)代物流中心策劃，華平投資集團珠三角市場調查，中集東莞松山湖項目可研及整體定位研究，深圳龍華廣西園產業(yè)專題研究，深圳寶龍工業(yè)區(qū)策劃，??王老師：中房商學院房地產培訓高級顧問，曾任職于建行、中原地產、德思勤投資。目前擔任國內某知名產業(yè)地產公司高管，擅長政府、金融、服務類資源整合基礎之上的園區(qū)招商和運營。以及投資拓展階段的項目論證、定位規(guī)劃等?！菊n程大綱】第一天：(區(qū)域、城鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū))品牌的基礎概述1)品牌戰(zhàn)略定義 2)品牌建設的國際經(jīng)驗和理論簡述 園區(qū)品牌的理念體系打造1)品牌平臺概念 2)品牌機會分析 3)品牌架構規(guī)劃 4)關鍵品牌信息 產業(yè)園品牌識別體系設計 1)品牌聯(lián)想 2)品牌標識語 產業(yè)園品牌表達體系運作1)品牌觸點管理 2)品牌入市節(jié)奏把控和收益曲線 產業(yè)園整合營銷傳播1)項目整體開發(fā)營銷策略規(guī)劃的必要性 2)傳播策略總綱規(guī)劃和編制(案例)3)品牌傳播設計創(chuàng)意 4)實用品牌傳播策略 產業(yè)園競爭和突圍1)認識行業(yè)所處的基本環(huán)境類型 2)理解競爭的實質 3)好項目在競爭中突圍的關鍵 第二天白天： 項目選址與定位1)不同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的選址和策略 2)工業(yè)園區(qū)成功的“四力模型” 3)4大選址價值評判原則、3類選址模型分析 4)項目整體發(fā)展定位選擇的方法 5)4大開發(fā)模式分析 產業(yè)定位與選擇1)產業(yè)定位、產業(yè)篩選及整體發(fā)展定位選擇 產業(yè)
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