房地產(chǎn)培訓(xùn)【上?！看笮唾?gòu)物中心運(yùn)營(yíng)管理及經(jīng)理二級(jí)培訓(xùn)-中房商學(xué)院(編輯修改稿)
2025-10-10 18:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、管理選擇三、REITs特點(diǎn)REITs十大特點(diǎn)REITs與股票對(duì)比REITs與集合信托對(duì)比四、商業(yè)地產(chǎn)投資分類不動(dòng)產(chǎn)商用不動(dòng)產(chǎn)五、商業(yè)地產(chǎn)投資模型分析開(kāi)發(fā)收益型經(jīng)營(yíng)收益型資本收益型并購(gòu)成長(zhǎng)型基金投資型六、商業(yè)地產(chǎn)特點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)三優(yōu)點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)四缺點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)四收益七、商業(yè)地產(chǎn)投資保證條件八、商業(yè)地產(chǎn)投資十大注意九、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析講解【課程說(shuō)明】[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院[時(shí)間地點(diǎn)]：2014年3月2223日 廣州（詳見(jiàn)報(bào)到通知）[培訓(xùn)費(fèi)用]：4000元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)）代訂住宿，費(fèi)用自理。中房商學(xué)院是中國(guó)房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬(wàn)多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。第三篇：房地產(chǎn)培訓(xùn)【上海】產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位規(guī)劃及招商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)【上?！慨a(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位規(guī)劃及招商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（12月67日）房地產(chǎn)培訓(xùn)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位規(guī)劃及招商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】房地產(chǎn)培訓(xùn)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位規(guī)劃及招商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，雖然產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)前景看好，但產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式，土地運(yùn)作、開(kāi)發(fā)與后期運(yùn)營(yíng)的專業(yè)能力等仍面臨諸多的困難和操作難點(diǎn)。因此，房地產(chǎn)企業(yè)要想在國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略形勢(shì)下獲得產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展能力，認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，學(xué)會(huì)與相關(guān)方的博弈并達(dá)成共識(shí)，運(yùn)用有效的管理方法和手段，才能先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抓住機(jī)遇，成為勝者。中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)特邀實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專家，講述產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)各種專業(yè)問(wèn)題，敬請(qǐng)關(guān)注【課程特色】 、發(fā)展策略、運(yùn)營(yíng)策略 、運(yùn)作要點(diǎn)與關(guān)鍵方法 、促成交流與合作【學(xué)員對(duì)象】、總經(jīng)理及高管 【講師介紹】朱老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn)，具有近十年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷，熟識(shí)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)律，具備扎實(shí)的園區(qū)開(kāi)發(fā)知識(shí)與實(shí)踐。長(zhǎng)期關(guān)注市場(chǎng)一線，尤其諳熟產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的品牌營(yíng)銷之道。其長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)內(nèi)知名產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)品牌營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，專注產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)與商務(wù)交流。嚴(yán)老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn)，某國(guó)際五大行董事、華南區(qū)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)負(fù)責(zé)人，下轄園區(qū)開(kāi)發(fā)定位策劃咨詢、工業(yè)項(xiàng)目選址、工業(yè)項(xiàng)目投資與處置，以及工業(yè)項(xiàng)目代理四個(gè)團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)老師擁有10年工業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，成功操作項(xiàng)目近百個(gè)，具備豐富的工業(yè)地產(chǎn)技能與知識(shí)，是目前國(guó)內(nèi)資深的工業(yè)地產(chǎn)專家。其業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)涵蓋工業(yè)地產(chǎn)的前期定位策劃、可行性研究、營(yíng)銷推廣策劃、項(xiàng)目選址咨詢與談判、工業(yè)房地產(chǎn)投資與處置、工業(yè)地產(chǎn)業(yè)主代理、工業(yè)租戶代理等領(lǐng)域。涉及市場(chǎng)包括大型區(qū)域開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、現(xiàn)代物流園區(qū)等多個(gè)領(lǐng)域。多年來(lái)，嚴(yán)先生直接參與多個(gè)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)顧問(wèn)與投資項(xiàng)目，并與本地政府、開(kāi)發(fā)商以及海外的工業(yè)地產(chǎn)投資基金建立了良好的關(guān)系。近期業(yè)績(jī)包括：深圳國(guó)際低碳城發(fā)展戰(zhàn)略研究(深圳市政府委托),內(nèi)蒙古烏力吉口岸項(xiàng)目，佛山市南海桂城汽車城策劃，深圳南油集團(tuán)前海灣分析，深國(guó)際天津?yàn)I海物流港可研，廣西東盟南寧汽車文化產(chǎn)業(yè)園策劃，中節(jié)能江西低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)園策劃，武漢海吉星農(nóng)產(chǎn)品集散中心策劃，廈門海峽現(xiàn)代物流中心策劃，華平投資集團(tuán)珠三角市場(chǎng)調(diào)查，中集東莞松山湖項(xiàng)目可研及整體定位研究，深圳龍華廣西園產(chǎn)業(yè)專題研究，深圳寶龍工業(yè)區(qū)策劃，??王老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn)，曾任職于建行、中原地產(chǎn)、德思勤投資。目前擔(dān)任國(guó)內(nèi)某知名產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司高管，擅長(zhǎng)政府、金融、服務(wù)類資源整合基礎(chǔ)之上的園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)。以及投資拓展階段的項(xiàng)目論證、定位規(guī)劃等。【課程大綱】第一天：(區(qū)域、城鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū))品牌的基礎(chǔ)概述1)品牌戰(zhàn)略定義 2)品牌建設(shè)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和理論簡(jiǎn)述 園區(qū)品牌的理念體系打造1)品牌平臺(tái)概念 2)品牌機(jī)會(huì)分析 3)品牌架構(gòu)規(guī)劃 4)關(guān)鍵品牌信息 產(chǎn)業(yè)園品牌識(shí)別體系設(shè)計(jì) 1)品牌聯(lián)想 2)品牌標(biāo)識(shí)語(yǔ) 產(chǎn)業(yè)園品牌表達(dá)體系運(yùn)作1)品牌觸點(diǎn)管理 2)品牌入市節(jié)奏把控和收益曲線 產(chǎn)業(yè)園整合營(yíng)銷傳播1)項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)營(yíng)銷策略規(guī)劃的必要性 2)傳播策略總綱規(guī)劃和編制(案例)3)品牌傳播設(shè)計(jì)創(chuàng)意 4)實(shí)用品牌傳播策略 產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)和突圍1)認(rèn)識(shí)行業(yè)所處的基本環(huán)境類型 2)理解競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì) 3)好項(xiàng)目在競(jìng)爭(zhēng)中突圍的關(guān)鍵 第二天白天： 項(xiàng)目選址與定位1)不同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的選址和策略 2)工業(yè)園區(qū)成功的“四力模型” 3)4大選址價(jià)值評(píng)判原則、3類選址模型分析 4)項(xiàng)目整體發(fā)展定位選擇的方法 5)4大開(kāi)發(fā)模式分析 產(chǎn)業(yè)定位與選擇1)產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)篩選及整體發(fā)展定位選擇 產(chǎn)業(yè)
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