【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計房地產(chǎn)管理部門在接到開發(fā)企業(yè)申請后，經(jīng)審查合格的，應(yīng)在接到申請后10日內(nèi)核發(fā)（）A、《國有土地使用證》 B、《商品房預(yù)售許可證》 C、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 D、《建設(shè)工程施工許可證》房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化表外處理是指房地產(chǎn)公司將（）、自有資產(chǎn) B、資產(chǎn)收益 C、租賃合同 D、股票ABS融資是指（）A、建設(shè)—運(yùn)營—移交 B、互助基金 C、按揭貸款 D、資產(chǎn)支撐證券化1PM2系統(tǒng)以（）為控制核心。A、籌資成本 B、合同成本 C、收支項目 D、建安成本1調(diào)研計劃實施包括數(shù)據(jù)資料的收集、加工處理和（）三個步驟。A、分析 B、統(tǒng)計 C、歸納 D、建檔1可行性研究是項目立項、審批（）的依據(jù)。A、審核 B、投資 C、決策 1 D、開發(fā)商與有關(guān)部門簽訂協(xié)議合同1已知售價增加15%，凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值增加30%，則售價的敏感系數(shù)為（）A、 B、2 C、3 D、41風(fēng)險分析又稱為（）A、期望值分析 B、概率分析 C、成本分析 D、動態(tài)分析1PM2系統(tǒng)以（）為控制核心。A、籌資成本 B、合同成本 C、收支項目 D、建安成本1調(diào)研計劃實施包括數(shù)據(jù)資料的收集、加工處理和（）三個步驟。A、分析 B、統(tǒng)計 C、歸納 D、建檔1可行性研究是項目立項、審批（）的依據(jù)。A、審核 B、投資 C、決策 D、開發(fā)商與有關(guān)部門簽訂協(xié)議合同1已知售價增加15%，凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值增加30%，則售價的敏感系數(shù)為（）A、 B、2 C、3 D、41風(fēng)險分析又稱為（）A、期望值分析 B、概率分析 C、成本分析 D、動態(tài)分析1策劃學(xué)的本質(zhì)涵義是，揭示個人、組織創(chuàng)造性地組合運(yùn)用一切可以利用的（）三大基本要素，從而掌握行動的主導(dǎo)權(quán)，達(dá)支預(yù)期目標(biāo)的規(guī)律的學(xué)問。A、信息、物流、技術(shù) B、信息、資源、時間 C、概念、資源、人力資源 D、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、廣告學(xué)1發(fā)展商策劃模式又稱為（）A、品牌策劃模式 B、全程策劃模式 C、產(chǎn)品策劃模式 D、“非策劃”模式1市場細(xì)分的客觀基礎(chǔ)是（）A、心理因素 B、區(qū)域因素 C、購買動機(jī) D、消費(fèi)者需求差異性1營銷策略分為整體市場策略、市場細(xì)分化策略和（）A、價格策略 B、差異性市場策略 C、市場密集型策略 D、無差別策略 房地產(chǎn)企業(yè)把人、財、物集中起來為少數(shù)有限的細(xì)分市場服務(wù)稱為（）A、整體市場策略 B、集中營銷策略 C、市場細(xì)分化策略 D、無差別策略2經(jīng)濟(jì)適用房營銷策略一般采用（）2A、市場細(xì)分化策略 B、市場整體性策略 C、市場密集型策略 D、價格策略2在樓盤的強(qiáng)銷期和持續(xù)期，（）往往成為廣告的主要內(nèi)容。A、規(guī)劃理念 B、地段特征 C、概念賣點(diǎn) D、價格攻勢2房地產(chǎn)營銷第三階段又稱為（）A、產(chǎn)品營銷 B、滿足營銷 C、中級營銷 D、導(dǎo)向型營銷2TOWHOUSE又稱為（）A、別墅 B、商務(wù)公寓 C、聯(lián)排別墅 D、產(chǎn)權(quán)式酒店2成長型公司適宜選擇（）作為辦公場所 A、酒店式公寓 B、商務(wù)公寓C、TOWNHOUSE D、普通住宅2物業(yè)管理已成為（）構(gòu)成的重要要素之一。A、物業(yè)品牌 B、產(chǎn)品品牌 C、物業(yè)價值 D、企業(yè)競爭2房地產(chǎn)營銷中的公關(guān)活動也稱為（）A、主題營銷 B、媒介營銷 C、價格策略 D、事件營銷2顧客在購買過程中能夠?qū)嶋H擁有的展示稱為（）A、實物展示 B、邊緣展示 C、核心展示 D、物業(yè)展示2頭腦風(fēng)暴法屬于（）A、整合策劃 B、精神價值附加策劃 C、文化策劃 D、創(chuàng)意策劃項目策劃的造勢原理是指利用一 定的（）進(jìn)行造勢。A、活動項目 B、價格策略 C、會展 D、概念炒作3所謂初次現(xiàn)象是指一種（）的思想方法 A、概念創(chuàng)意 B、信息整合 C、主題設(shè)定 D先入為主3產(chǎn)品營銷的先弱后強(qiáng)原則是指（）A、先從低價盤做起，再做高價盤 B、先從低附加值產(chǎn)品做起，再做高附加值產(chǎn)品C、先從弱少客群產(chǎn)品做起，再做強(qiáng)勢客群產(chǎn)品 D、先從低品牌產(chǎn)品做起，再做高品牌產(chǎn)品3在產(chǎn)品引導(dǎo)期和公開期，廣告主題多以產(chǎn)品的（）為主。A、物業(yè)管理 B、規(guī)劃優(yōu)勢和地段特征 C、價格攻勢 D、配套設(shè)施3廣告強(qiáng)銷期廣告預(yù)算約占總量的（）3A、20% B、30% C、40% D、50%3營銷計劃包括（）和營銷計劃安排 A、營銷策略制定 B、營銷渠道選擇 C、營銷計劃制定 D、營銷人員培訓(xùn)3（）是市場營銷控制的中樞。A、營銷計劃 B、客戶管理 C、分銷渠道 D、信息溝通32004年4月27日，國務(wù)院通知，房地產(chǎn)開發(fā)項目（不含經(jīng)濟(jì)適用住房項目）資本金比例由20%提高到（）以上。A、30% B、35% C、40% D、45%3房地產(chǎn)策劃包括概念設(shè)計、項目策劃和（）A、價格策劃 B、物業(yè)策劃 C、營銷策劃 D、區(qū)域策劃3通常樣本的平均數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)誤差越少，則樣本平均數(shù)與總體群平均數(shù)的差異就越（），樣本平均數(shù)的可靠性就越（）A、大、小 B、小、大 C、平均、大 D、不一定 40．（B）是當(dāng)今世界發(fā)展的普遍趨勢和潮流，是目前公認(rèn)的最顯著的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。A、產(chǎn)業(yè)化 B、城市化 C、工業(yè)化 D、信息化 41．（）的房地產(chǎn)理念是人、城市空間、自然、健康的共有與融合的理念。A、城市化 B、生態(tài)化 C、可持續(xù)發(fā)展 D、信息化 42． 城市運(yùn)營的基本要求是：無論城市大小，都必須從（）上定位。A、規(guī)劃 B、價格 C、文化 D、戰(zhàn)略 43．詳細(xì)可行性研究是指在決策前對項目有關(guān)的工程、技術(shù)、（）環(huán)境、政策等方面的條件和情況做詳盡、系統(tǒng)、全面的調(diào)查、研究與分析。A、產(chǎn)業(yè) B、人文 C、經(jīng)濟(jì) D、人口 44．消費(fèi)者對于是否朝陽、面積指標(biāo)等的疑慮屬于（）。A、質(zhì)量疑慮 B、價格疑慮 C、產(chǎn)品疑慮 D、承諾疑慮 45．產(chǎn)品定位受（）因素的影響。A、硬件、軟件B、經(jīng)濟(jì)、社會 C、人口、收入水平D、城市規(guī)劃、資金4房地產(chǎn)項目方案設(shè)計可以稱為（）。A、宏觀設(shè)計 B、微觀設(shè)計 C、中觀設(shè)計 D、總設(shè)計4股權(quán)融資的缺點(diǎn)是（）。A、融資渠道狹窄 B、流動性高、風(fēng)險大 C、缺 乏流動性、募集難度大 D、認(rèn)購環(huán)節(jié)復(fù)雜 448．抵押貸款證券化屬于（）。A、表外處理 B、表內(nèi)處理 C、ABS融資 D、信托收益憑證4以下哪種方法在時間上最為經(jīng)濟(jì)（）。A、人員調(diào)查法 B、通訊調(diào)查法 C、觀察法 D、電話調(diào)查法 50、盈虧平衡分析在財務(wù)管理中又稱（）分析。A、成本 B、量、本、利分析 C、效益 D、投資5大勢把握——理念創(chuàng)新——策略設(shè)計——資源整合——動態(tài)顧問這一策劃流程是（）A、全程策劃模式B、品牌策劃模式C、戰(zhàn)略策劃模式D、產(chǎn)品策劃模式5營銷組織必須考慮三大方面的問題（）A、組織構(gòu)架及激勵機(jī)制；上市時機(jī)及銷售節(jié)奏；銷售培訓(xùn)； B、組織構(gòu)架及激勵機(jī)制；約束機(jī)制；績效考核； C、銷售培訓(xùn)；企業(yè)文化；激勵機(jī)制； D、約束機(jī)制；人員培訓(xùn)；績效考核；二、多選題：一套完整的施工圖，根據(jù)其專業(yè)內(nèi)容或作用不同，一般包括：（）。A、圖紙目錄 B、設(shè)計總說明 C、建筑施工圖 D、結(jié)構(gòu)施工圖 E、設(shè)備施工圖建筑從采用的結(jié)構(gòu)墻體材料上分，主要有（）。A、砌體結(jié)構(gòu) B、現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)C、輕鋼結(jié)構(gòu) D、框架結(jié)構(gòu) E、剪力墻結(jié)構(gòu)建設(shè)強(qiáng)度指標(biāo)包括：（）。A、套密度 B、綠地率 C、容積率 D、建筑密度 E、總建筑面積 F、分類建筑總面積以下屬于一級地類的是（）。A、旅游業(yè) B、市政用地 C、住宅用地 D、農(nóng)業(yè)用地土地價值發(fā)現(xiàn)宏觀分析包括該土地的（）。A、性質(zhì) B、權(quán)屬關(guān)系 C、測繪情況 D、土地契約限制 E、在城市整體綜合規(guī)劃中的用途與預(yù)計開發(fā)計劃是否相符項目可行性研究包括（）。A、一般機(jī)會研究 B、特定機(jī)會研究 C、方案策劃 D、初步可行性研究 E、詳細(xì)可行性研究 F、市場調(diào)研目標(biāo)客戶消費(fèi)心理有（）。A、認(rèn)知心態(tài) B、疑慮心態(tài) C、利益心態(tài) D、期望心態(tài)房地產(chǎn)工程管理主要有以下要素（）。A、成本 B、收益 C、質(zhì)量 D、進(jìn)度 E、安全 F、技術(shù)支持 5以下屬于傳統(tǒng)融資模式的是（）。A、開發(fā)貸款 B、按揭貸款 C、股權(quán)融資 D、專項貸款spv是指（）。A、信托投資機(jī)構(gòu) B、商業(yè)銀行 C、債券承銷商 D、特設(shè)交易機(jī)構(gòu) E、特設(shè)信托機(jī)構(gòu)1房地產(chǎn)開發(fā)成本可分為以下部分（）。A、土地費(fèi)用 B、前期費(fèi)用 C、建安成本 D、配套費(fèi)用 E、籌資成本 F、管理費(fèi)用 G、銷費(fèi)費(fèi)用1房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理的目標(biāo)是（）。A、減少成本 B、減少風(fēng)險因素 C、減少風(fēng)險事故 D、減少風(fēng)險損失1物業(yè)管理的特點(diǎn)是（）A、社會化 B、專業(yè)化 C、企業(yè)化 D、經(jīng)營性 E、公益性1房地產(chǎn)調(diào)研的內(nèi)容包括：（）A、市場研究 B、產(chǎn)品研究 C、市場銷售環(huán)境研究 D、消費(fèi)者購買行為研究 E、廣告及促銷研究 F、銷售研究 G、競爭者研究 H、政策研究1依照調(diào)查方式的不同，將市場調(diào)查分為（）A、詢問調(diào)查法 B、深度訪談法 C、觀察調(diào)查法 D、試驗調(diào)查法 E、統(tǒng)計分析法1市場調(diào)查的流程分（）幾個階段 A、戰(zhàn)略規(guī)劃B、確定調(diào)研專題 C、確定調(diào)研目標(biāo) D、制定調(diào)研計劃 E、調(diào)研計劃實施 F、提出調(diào)研報告1以下屬于調(diào)查法的是（）A、隨機(jī)抽樣 B、人員調(diào)查法 C、電話調(diào)查法 D、通訊調(diào)查 E、觀察法1可行性研究是指在投資決策前，對與項目有關(guān)的資源（）等各方面進(jìn)行全面的分析、論證和評價。A、技術(shù)B、市場C、經(jīng)濟(jì)D、社會E、人口1可行性研究報告包括（）A、封面B、摘要C、目錄D、正文E、附件F、付圖不確定性分析和風(fēng)險分析包括（）A、SWOT分析B、盈虧平衡分析C、敏感性分析D、概率分析2房地產(chǎn)項目的投資概算包括（）A、營銷開支概算B、工程開支概算C、土地征用開支概算D、金融成本開支概算E、人員開支概算2成本估算方法包括（）A、經(jīng)驗估算法B、因素估算法C、工料清單法D、平均成本法2策劃的基本特征是（）A、功利性B、社會性C、創(chuàng)造性D、時效性E、前瞻性2策劃的原理有（）6A、心理原理B、情感原理C、創(chuàng)新原理D、人文原理E、造勢原理F、概念原理2策劃的基本方法包括（）A、創(chuàng)意策劃 B、全程策劃 C、整合策劃 D、精神價值附加策劃2以下哪幾項屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研（）A、產(chǎn)業(yè)政策B、區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)C、消費(fèi)水平D、城市規(guī)則E、銀行貨款2品牌提升要注意（）A、軟性推廣工程B、公關(guān)活動工程C、賣場包裝工程D、口碑工程E、公關(guān)危機(jī)工程F、廣告策劃工程2一個完整的房地產(chǎn)營銷計劃應(yīng)包括（）A、開發(fā)前營銷策劃B、開發(fā)階段的營銷策劃C、銷售階段的營銷策劃D、物業(yè)管理階段的營銷策劃2有效的市場營銷控制應(yīng)遵循的以下步驟：確定控制對象設(shè)立控制目標(biāo)，建立衡量尺度、決定控制標(biāo)準(zhǔn)（）A、收集信息B、檢查與對比C、分析偏差的原因D、采取改業(yè)措施 房地產(chǎn)項目營銷控制的內(nèi)容主要有（）A、成本控制B、計劃控制C、贏利性控制D、戰(zhàn)略控制3市場占有率分析指標(biāo)有（）A、絕對市場占有率B、全部市場均占有率C、有限地區(qū)市場占有率D、相對市場占有率3產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計包括規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計（）等。A、環(huán)境設(shè)計B、戶型設(shè)計C、結(jié)構(gòu)設(shè)計D、配套設(shè)計E、物業(yè)服務(wù)3概念規(guī)劃包括項目開發(fā)理念、規(guī)劃理念、總體布局建議道路交通建議、景觀規(guī)劃建議和（）A、建筑單體規(guī)劃建議B、基礎(chǔ)設(shè)施配套建議C、安防D、物業(yè)管理E、環(huán)保系統(tǒng)建議3以下哪幾項屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研（）產(chǎn)業(yè)政策B、區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)C、消費(fèi)水平D、城市規(guī)則E、銀行貨款3完整的價格策略應(yīng)該由預(yù)定銷售起步價（）以及付款方式等構(gòu)成。A、銷售均價B、最高銷售價C、折扣價格D、銷售總價E、提價幅度F、價格優(yōu)惠G、促銷價格3完整的廣告周期由（）這幾個部分組成。A、策略期B、公開期C、增長期D、強(qiáng)銷期E、持續(xù)期3項目財務(wù)評價包括（）A、稅金計算B、損益表與靜態(tài)盈利分析C、現(xiàn)金流量表與動態(tài)盈利分析D、資金來源與運(yùn)用表的貨款償還能力分析E、效益分析3確定房地產(chǎn)營銷控制對象的內(nèi)容和范圍具體包括（）7A、消費(fèi)性控制B、贏利性控制C、專項營銷組合因素控制D、戰(zhàn)略性控制3別墅項目至勝的五大支柱（）A、建筑藝術(shù)風(fēng)格B、私密性C、配套會所D、自然資源和人文資源E、價格策略F、市場性 產(chǎn)權(quán)酒店的類型有（）A、時權(quán)酒店B、公寓型酒店C、住宅型酒店D、投資型酒店4房地產(chǎn)常用廣告媒體一般為（）A、電視、廣播媒體B、戶外媒體C、印刷媒體D、報刊媒體4以下哪能些屬于房地產(chǎn)營銷推廣策略（）A、新聞抄作B、折扣價格C、公關(guān)活動D、導(dǎo)購E、售后服務(wù)4產(chǎn)品細(xì)節(jié)設(shè)計是指采用（）先進(jìn)的生產(chǎn)工藝保證產(chǎn)品質(zhì)量。A、新技術(shù)B、新材料C、新設(shè)備D、新信息4SWOT分析是指（）A、優(yōu)勢B、價格C、劣勢D、機(jī)會E、威脅4我國房地產(chǎn)策劃經(jīng)歷了以下階段（）A、個人策劃B、單一策劃C、綜合策劃D、復(fù)合策劃E、新產(chǎn)品主義4項目營銷策劃包括（）A、賣點(diǎn)策劃B、營銷策略C、價格策略D、銷售形勢E、付 款方式F、促銷手段4項目不確定性分析包括（）A、盈虧平衡分析B、敏感性分析C、決策樹概率分析D、風(fēng)險規(guī)避和控制措施E、項目效益評價4戰(zhàn)略控制有以下的是（）A、市場占有率分析B、營銷效益等級評定C、營銷審計D、價格策略4平均調(diào)研中選擇樣本比較常用的方法有（）A、總體抽樣法B、隨機(jī)抽樣法C、計劃抽樣法D、分層抽樣法三、論述題：論物業(yè)管理的社會性。簡述房地產(chǎn)營銷的六大步驟。簡述房地產(chǎn)策劃的本質(zhì)特征。概述常見營銷傳播工具的主要優(yōu)缺點(diǎn)。8()是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)并出售出租的房屋。()的創(chuàng)新首先是在開發(fā)理念上的創(chuàng)新。發(fā)展規(guī)劃是當(dāng)局對()的綜合部署和調(diào)整，是一種法律的舉動。、空間布局、城市布局、城市性質(zhì) 、空間布局、屯子布局、屯子性質(zhì)策劃是按特定()的系統(tǒng)工程 ()是為了更好地了解市場，明確項目成敗的緣故原由或削減決策中的不