【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 013年雨季前完成該項(xiàng)工作。5各級(jí)人員的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步提高，部分人員沒(méi)有意識(shí)到自己的安全主體責(zé)任，“一崗雙責(zé)”的原則還沒(méi)有完全落實(shí)到位。針對(duì)這些情況，公司在今后的工作中要進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)教育的力度，探索更有效地培訓(xùn)方式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步突出安全文化的建設(shè)工作，利用各種有效的載體，培育企業(yè)安全文化，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)。計(jì)劃在明年年初舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，年中組織青年員工進(jìn)行安全生產(chǎn)演講活動(dòng)，以各種員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，引導(dǎo)他們主動(dòng)參與到安全管理工作中來(lái)。6目前，公司安全管理體系仍然在磨合之中，部分環(huán)節(jié)還有不順暢的地方，公司布置的安全工作有個(gè)別部門(mén)完成的效率還比較低，需要反復(fù)督促。今后一方面要進(jìn)一步提高安全主管部門(mén)的協(xié)調(diào)能力，另一方面要利用安委會(huì)例會(huì)等場(chǎng)合進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)各有關(guān)部門(mén)的主體責(zé)任，提高執(zhí)行力，同時(shí)加大安全生產(chǎn)績(jī)效考核力度，對(duì)考核內(nèi)容逐步細(xì)化和 提出更高的要求，使各級(jí)人員逐步適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。7各級(jí)人員隱患辨識(shí)的能力有待進(jìn)一步提高，首先要從專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)人員入手，采取送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式對(duì)專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，讓他們熟練掌握隱患辨識(shí)和治理的方法。在此基礎(chǔ)上發(fā)動(dòng)全體員工，在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下，參與到隱患排查和治理工作中，形成立體防控網(wǎng)，做到橫向到邊，縱向到底。8職業(yè)健康工作要進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范，今后公司內(nèi)從事有毒黝黑作業(yè)人員一律要進(jìn)行崗前、崗中、離崗體檢，定期進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測(cè)，建立完善的職業(yè)健康檔案，細(xì)化管理，卻白員工的身體健康，防止職業(yè)病的發(fā)生。十四、創(chuàng)建工作體會(huì)通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作使公司的安全管理由弱到強(qiáng)，由粗放型管理向精細(xì)化、規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)型。全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)普遍得到加強(qiáng)，操作人員安全操作技能普遍得到提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平的有效途徑；是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作，它可以使企業(yè)基礎(chǔ)管理工作、本質(zhì)安全得到大幅度提升。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)公司初步建立了各部門(mén)、各單位相互依托的安全管理體系，使職工隊(duì)伍得到了鍛煉，全面帶動(dòng)了公司各方面管理水平的提高。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)我們?nèi)〉昧藢?shí)際效果，但是我們的管理水平距離安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有一定距離，安全管理體系運(yùn)行中還存在著這樣或那樣的問(wèn)題，我們有信心以考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，不斷修正管理工作中的缺陷，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的理念，繼續(xù)扎實(shí)工作，嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)” 的要求開(kāi)展工作，使公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的提高，適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。XX公司 2012116 12第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告中國(guó)建筑股份有限公司濰日高速第二合同段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告一、項(xiàng)目概況濰日高速第二合同段起止里程為K44+700～K87+400，設(shè)計(jì)速度120公里／小時(shí)，雙向四車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，路面寬28米。，，均為簡(jiǎn)支梁橋，上部結(jié)構(gòu)：小箱梁和空心板梁，涵洞50道，互通立交4處，服務(wù)區(qū)1處，分離立交8座，通道61座，天橋5座。二、自評(píng)開(kāi)展情況根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定要求，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，各部門(mén)主要人員共同參加的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)情和創(chuàng)建工作要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)計(jì)劃，并在自評(píng)過(guò)程中逐條梳理，對(duì)表檢查，主動(dòng)找差距和不足，不斷完善和提高。三、自評(píng)主要內(nèi)容安全目標(biāo)、指標(biāo)情況項(xiàng)目部根據(jù)公司安委會(huì)安全生產(chǎn)工作要求和重點(diǎn)，制定項(xiàng) 1 目部安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見(jiàn)，確定工作目標(biāo)，并通過(guò)與各部門(mén)簽定責(zé)任書(shū)的形式進(jìn)行分解。當(dāng)年本項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生死亡事故和重大傷殘事故。安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和安全管理職責(zé)情況項(xiàng)目部通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按規(guī)定要求成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，配置專(zhuān)職安全管理人員，并規(guī)定了各部門(mén)和各級(jí)管理人員安全職責(zé)，明確了安全責(zé)任。安全投入情況我項(xiàng)目始終把安全整改項(xiàng)目的資金投入放在優(yōu)先的位置，并列入年初預(yù)算進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)支。今年項(xiàng)目投入安全生產(chǎn)費(fèi)用1200余萬(wàn)元，制定年安全資金預(yù)算方案，并建立明細(xì)臺(tái)賬及每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。安全管理制度建立、執(zhí)行情況通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建自評(píng)工作，補(bǔ)充完善了安全生產(chǎn)管理制度、細(xì)則和辦法共計(jì)9項(xiàng)，并作為員工最基礎(chǔ)的安全要求，在日常和專(zhuān)項(xiàng)檢查中對(duì)照有關(guān)管理制度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)要求，嚴(yán)格按照制度開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，規(guī)范教育培訓(xùn)的內(nèi)容，開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練。同時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)宣傳教育。設(shè)備設(shè)施管理情況項(xiàng)目部按照設(shè)備功能特點(diǎn)，統(tǒng)一識(shí)別設(shè)備的危險(xiǎn)因素，明確相 2 應(yīng)的預(yù)防措施，制定設(shè)備設(shè)施的安全管理制度。崗位作業(yè)安全管理項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的崗位規(guī)范，定期培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育，特殊工種員工按時(shí)復(fù)審確保持證上崗，各類(lèi)工具和防護(hù)用品均按要求定期檢驗(yàn)確保合格，工作現(xiàn)場(chǎng)指示標(biāo)志明確、警示牌齊全。隱患排查、整改情況項(xiàng)目部建立了安全檢查機(jī)制，并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，做到檢查有記錄，有跟蹤，有整改，措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源管理制度，根據(jù)制度要求進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源的辨別工作。職業(yè)健康項(xiàng)目部建立了職業(yè)健康的管理制度，并為員工提供良好健康的工作環(huán)境，每年組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。為了保障人員生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失和社會(huì)影響，項(xiàng)目部建立完善了各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部在安全管理制度中明確事故報(bào)告的有關(guān)要求。本項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)投入、教育培訓(xùn)、隱患排查整改等方面內(nèi)容，進(jìn)行了評(píng)定。中國(guó)建筑股份有限公司濰日高速第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部2016年12月20日第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告１第一章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)一、目標(biāo)公司制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)公司建立有專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)，配備有2名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會(huì)。并定期組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)。建立健全了各級(jí)部門(mén)和人員的9項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新。公司建立有工會(huì)，工會(huì)履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。三、安全投入公司制定有安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立有安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑據(jù)。四、