平安保險(xiǎn)輔導(dǎo)專員管理辦法實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)
2025-06-21 06:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合格者上報(bào)總公 司輔導(dǎo)專員評聘 小組 ?由總公司營銷部、 培訓(xùn)部、人事部 相關(guān)人員組成總 公司輔導(dǎo)專員評 聘小組 ?經(jīng)總公司輔導(dǎo)專員 評聘小組審核后通 知晉級者參加晉級 培訓(xùn)及晉級考試 ?同級晉升 ?晉級考試合格 ?由公司董事長 簽署給予聘任 機(jī)構(gòu)需上報(bào)的材料： 中國平安保險(xiǎn)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘表 考核評估表 需準(zhǔn)備： 與培訓(xùn)部溝通，確定晉級培訓(xùn)、考試內(nèi)容 評聘 細(xì)則 161 獎懲制度 評審機(jī)構(gòu) 總公司壽險(xiǎn) 輔導(dǎo)專員評聘小組 總公司壽險(xiǎn)營銷部 總公司壽險(xiǎn)培訓(xùn)部 總公司壽險(xiǎn)人事行政部 二級機(jī)構(gòu)壽險(xiǎn) 輔導(dǎo)專員考評小組 二級機(jī)構(gòu)銷售負(fù)責(zé)人 二級機(jī)構(gòu)營銷部經(jīng)理 二級機(jī)構(gòu)人事部經(jīng)理 二級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部經(jīng)理 細(xì)則 171 獎懲制度 獎勵條件 優(yōu)秀輔導(dǎo)專員要求：在四個季度的考核成績排名必須在所屬二級機(jī)構(gòu)的前 30%、 兩個半年考核成績排名必須在所屬二級機(jī)構(gòu)的前 15%；二級機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員考評小組推薦；通過總公司輔導(dǎo)專員評聘小組審定 。 十佳輔導(dǎo)專員要求：在四個季度的考核成績排名必須在所屬二級機(jī)構(gòu)的前 20%、 兩個半年考核成績排名必須在所屬二級機(jī)構(gòu)的前 10%；二級機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員考評小組推薦；通過總公司輔導(dǎo)專員評聘小組審定 。 細(xì)則 181 獎懲制度 獎勵條件 有特殊貢獻(xiàn)的輔導(dǎo)專員要求：二級機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)員考評小組推薦；并通過總公司輔導(dǎo)專員評聘小組審定。 在輔導(dǎo)專員崗長期服務(wù)者要求：從事輔導(dǎo)專員工作五年以上；無違紀(jì)記錄；最近一年， 在四個季度的考核成績排名必須在所屬二級機(jī)構(gòu)的前 30%、 兩個半年考核成績排名在所屬二級機(jī)構(gòu)的前 30%；二級機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員考評小組推薦；通過總公司輔導(dǎo)專員評聘小組審定。 細(xì)則 191 獎懲制度 獎勵條件 專案研發(fā)質(zhì)量 報(bào)告完成情況 輔導(dǎo)專員刊物投稿數(shù)量和質(zhì)量 其他特殊貢獻(xiàn) 細(xì)則 201 獎懲制度 名額分配依據(jù) 確保每機(jī)構(gòu) 1人，其余名額依據(jù)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員人力在系統(tǒng)內(nèi)的占比及機(jī)構(gòu)保費(fèi)規(guī)模在系統(tǒng)內(nèi)的占比決定 。 細(xì)則 211 獎懲制度 獎勵規(guī)定 年度輔導(dǎo)專員表彰活動 專項(xiàng)考核加分 獲得參加海內(nèi)外培訓(xùn)的機(jī)會 細(xì)則 221 獎懲制度 罰則 輔
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