平安保險輔導(dǎo)專員管理辦法實施細則-免費閱讀
【正文】 細則 281 會報管理 各種匯報 輔導(dǎo)專員 季度工作 總結(jié)報告 各二級機構(gòu)輔導(dǎo)專員管理崗根據(jù)輔導(dǎo)專員的月度工作總結(jié)，總結(jié)本機構(gòu)輔導(dǎo)專員隊伍的情況，填制輔導(dǎo)專員季度工總結(jié)，于次季第一個月的 5日前（ E—MALL）至總公司營銷部輔導(dǎo)專員管理室。 細則 231 獎懲制度 操作流程 輔導(dǎo)專員本人填寫 《 中國平安保險公司十佳輔導(dǎo)專員、優(yōu)秀輔導(dǎo)專員申請表 》 、 《 中國平安保險公司輔導(dǎo)專員特殊貢獻申請表 》 ；二級機構(gòu)壽險輔導(dǎo)專員考評小組負責(zé)填寫《 中國平安保險公司輔導(dǎo)專員處罰鑒定表 》 。 聘期的確定：聘期為一年。 男性身高應(yīng)在；女性身高應(yīng)在 。 性格開朗 ， 思維敏捷 ， 學(xué)習(xí)能力強 ， 具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力及親和力 。任職滿九個月者可參加評聘，不滿九個月者次年參加評聘。 由本二級機構(gòu)壽險輔導(dǎo)專員考評小組負責(zé)輔導(dǎo)專員的獎懲初審，并將初審結(jié)果報批總公司壽險輔導(dǎo)專員評聘小組。 輔導(dǎo)專員月度工作總結(jié)報告 輔導(dǎo)專員每月填制月度工作總結(jié)，于每月 28日前交至三級機構(gòu)（營業(yè)區(qū)），然后由三級機構(gòu)（營業(yè)區(qū)）統(tǒng)一交至二級機構(gòu)輔導(dǎo)專員管理崗，或于每月 28 日前直接（ E— MALL）至二級機構(gòu)輔導(dǎo)專員管理崗。 參加對象：區(qū)部輔導(dǎo)專員 召開時間：每周五下午 ， 時間 1— 2小時 。 細則 211 獎懲制度 獎勵規(guī)定 年度輔導(dǎo)專員表彰活動 專項考核加分 獲得參加海內(nèi)外培訓(xùn)的機會 細則 221 獎懲制度 罰則 輔導(dǎo)專員違反日常管理、品質(zhì)管理，視情節(jié)輕重給予處罰：包括警告、降級、 離崗三種； 一次半年考核不合格者，列入警告； 連續(xù)二次半年考核不合格者，列入降級，報評聘小組審定，總公司壽險營銷部備案； 連續(xù)三次半年考核不合格、且為本二級機構(gòu)排名末尾者，報總公司壽險輔導(dǎo)專員評聘小組批準后予以離崗處理。新晉升為初級一檔的輔導(dǎo)專員第一個考核季，會出現(xiàn)一個月、兩個月兩種情況，則季度獎分別為全額獎得 33%、 66%。 身體健康 ， 體檢合格 ， 相貌端正 。 有良好的語言表達和文字組織能力。 細則 111 見習(xí)期考核 考核內(nèi)容 工作態(tài)度 工作表現(xiàn) 工作效果 半年考核 綜合考核 培訓(xùn)考核 績效考核 考核 季度考核 6個月轉(zhuǎn)正率 月人均件數(shù) 季度 FYP達成率 細則 121 考核 考核權(quán)重
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