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平安保險輔導(dǎo)專員管理辦法實(shí)施細(xì)則(完整版)

2025-07-06 06:40上一頁面

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【正文】 細(xì)則 251 會報管理 各項(xiàng)會議 輔導(dǎo)專員年會 輔導(dǎo)專員工作研討會 區(qū)域輔導(dǎo)專員研討會 總公司 輔導(dǎo)專員季度工作研討會 輔導(dǎo)專員月度經(jīng)營研討會 輔導(dǎo)專員周例會 分公司 支公司 (營業(yè)區(qū)) 細(xì)則 261 會報管理 各項(xiàng)會議 輔導(dǎo)專員年會 會議目的:表彰優(yōu)秀輔導(dǎo)專員 , 調(diào)動輔導(dǎo)專員的工 作積極性 。 方式可面談 、 可電話溝通 , 每次溝通填寫輔導(dǎo)專員面談記錄表 總公司營銷部督導(dǎo)人員每月抽查面談溝通情況 。 參加對象:區(qū)域內(nèi)各機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員管理人員及績效突出的輔導(dǎo)專員 召開時間:每年一次 , 于 8月份舉行 區(qū)域輔導(dǎo) 專員研討會 會議目的:加強(qiáng)管理與指導(dǎo) 、 促進(jìn)機(jī)構(gòu)間交流 、 提升輔導(dǎo)專員管理水平 參加對象:各二級機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員管理人員 召開時間:每年一次 , 在 6月份舉行 細(xì)則 271 會報管理 各項(xiàng)會議 輔導(dǎo)專員月 度經(jīng)營研討會 會議目的:了解工作情況,加強(qiáng)交流協(xié)作、提升工作技能、解決經(jīng)營中的問題 參加對象:全部輔導(dǎo)專員 舉辦時間:每月一次,每工作月結(jié)束次月上旬 輔導(dǎo)專員 季度研討會 會議目的:加強(qiáng)輔導(dǎo)專員管理 、 促進(jìn)三級機(jī)構(gòu)間輔導(dǎo)專員的交流 、 提升輔導(dǎo)專員專業(yè)技能 。 在輔導(dǎo)專員崗長期服務(wù)者要求:從事輔導(dǎo)專員工作五年以上;無違紀(jì)記錄;最近一年, 在四個季度的考核成績排名必須在所屬二級機(jī)構(gòu)的前 30%、 兩個半年考核成績排名在所屬二級機(jī)構(gòu)的前 30%;二級機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員考評小組推薦;通過總公司輔導(dǎo)專員評聘小組審定。 細(xì)則 61 招聘流程(一) 招聘選拔 招聘廣告 說明會 測試 市場實(shí)習(xí) 體檢 細(xì)則 71 材料上報 材料初審 組織測試 確定名單 ?面談推薦表 ?身份證復(fù)印件 ?學(xué)歷證明復(fù)印件 ?1寸證件照 ?5寸生活彩照 ?嚴(yán)格依據(jù)選拔標(biāo)準(zhǔn) ?確定初審?fù)ㄟ^人員 ?向機(jī)構(gòu)反饋 ?下發(fā)測試通知 ?筆試 ?面試 ?閱卷、匯總成績 ?確定參訓(xùn)人員名單 ,向機(jī)構(gòu)反饋 ?培訓(xùn)部發(fā)參訓(xùn)通知 招聘流程(二) 招聘選拔 細(xì)則 81 季度考核 考核主體 二級機(jī)構(gòu)營銷部
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