【正文】 我們要采用“理論計(jì)算值與實(shí)測值相比較、條件相近臺區(qū)計(jì)算值相對照、線損計(jì)算值與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合”的制定和檢驗(yàn)方法，科學(xué)合理地確定臺區(qū)線損考核指標(biāo)，達(dá)到公平、合理包保的要求，使多數(shù)臺區(qū)責(zé)任人通過積極努力，能夠完成責(zé)任指標(biāo)，達(dá)到節(jié)能降損的目的，也使少數(shù)被罰者心服口服，為全面推行包保工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以確定科學(xué)、合理的線損考核指標(biāo)，是實(shí)行線損包保管理能否達(dá)到預(yù)期目的的關(guān)鍵。第三篇：線損管理辦法線損管理辦法線損管理辦法線損率是農(nóng)電企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也是企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的綜合反映。按時(shí)上報(bào)有關(guān)線損四分基礎(chǔ)表及小指標(biāo)報(bào)表。負(fù)責(zé)全網(wǎng)高壓計(jì)量裝置和配網(wǎng)公變低壓計(jì)量裝置的輪換。加強(qiáng)客戶用電檢查管理，日常檢查，目標(biāo)檢查和重點(diǎn)檢查向結(jié)合，充分利用高科技手段進(jìn)行防竊電管理。（五）水城分公司負(fù)責(zé)城區(qū)配網(wǎng)分區(qū)、分壓、分線、分臺區(qū)的統(tǒng)計(jì)分析及管理，維護(hù)配網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)降損工作，組織編制季、節(jié)能降損規(guī)劃，審批節(jié)能降損工程項(xiàng)目，對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，落實(shí)降損措施。負(fù)責(zé)全公司線損“四分”指標(biāo)的分解下達(dá)，統(tǒng)計(jì)匯總分析及提出考核意見。分線管理：指對所管轄電網(wǎng)中各電壓等級主設(shè)備（線路、變壓器）的電能損耗進(jìn)行單個(gè)元件統(tǒng)計(jì)分析的管理方式。辦公室職責(zé)是：編制公司《線損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案》，提交活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。年 月 日發(fā)布的《陜西省地方電力（集團(tuán)）有限公司市供電分公司線損管理制度》（陜地電發(fā)[ ] 號）同時(shí)廢止。線損數(shù)據(jù)和信息統(tǒng)計(jì)及上報(bào)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。（六）電壓水平資料。第十六條線損率計(jì)算方法： 線損率=損耗電量/供電量100% 損耗電量=供電量—售電量供電量=發(fā)電廠上網(wǎng)電量+外購電量+分網(wǎng)間輸入電量—分網(wǎng)間輸出電量 售電量=所有出線關(guān)口的抄見電量110KV母線電量不平衡率=不平衡電量/送進(jìn)母線電量 35KV母線電量不平衡率=不平衡電量/送進(jìn)母線電量 10KV母線電量不平衡率=不平衡電量/送進(jìn)母線電量 不平衡電量=送進(jìn)母線電量—送出母線電量第四章 技術(shù)措施第十七條 各級管理部門都要采取各種行之有效的降損措施。變電站母線電量不平衡率不應(yīng)超過177。（六）繪制配電系統(tǒng)圖、雙電源圖、電網(wǎng)地理接線圖、單饋路運(yùn)行圖的配網(wǎng)線損管理的有關(guān)圖紙，每年更新并上報(bào)。第十一條縣分公司負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的主網(wǎng)線損管理工作。第九條市分公司變電處主要職責(zé)是：（一）變電處設(shè)置主網(wǎng)線損管理專（兼）責(zé)人一名，按月做好所管變電站各級電壓母線電量平衡、變壓器三相負(fù)荷不平衡率和線損分析工作，并將統(tǒng)計(jì)分析月報(bào)表于每月5日前上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。其主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)市分公司綜合線損的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，制定所屬部門線損管理制度及實(shí)施細(xì)則。第五條市分公司生產(chǎn)技術(shù)部是主網(wǎng)線損管理的專業(yè)歸口部室，設(shè)立主網(wǎng)線損管理專責(zé)崗位，將主網(wǎng)線損管理工作納入日常生產(chǎn)管理體系，其主要職責(zé)是：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)線損管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度，制定適合市分公司的管理辦法。第二條本辦法適用于市分公司線損管理工作。其主要職責(zé)是：（一）貫徹國家的節(jié)電方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)節(jié)電指示，并監(jiān)督、檢查下屬單位的貫徹執(zhí)行情況。（六）組織和指導(dǎo)線損專（兼）職人員開展工作，開展技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)性工作交流。（二）負(fù)責(zé)每年一次35KV系統(tǒng)理論線損計(jì)算，指導(dǎo)、培訓(xùn)縣分公司按年開展35KV系統(tǒng)理論線損計(jì)算，根據(jù)計(jì)算結(jié)果合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，有效降低主網(wǎng)線損。（二）負(fù)責(zé)對計(jì)量表計(jì)的周期檢驗(yàn)、多功能測試、設(shè)定，并保證其接線正確可靠。（四）對因檢修停電少供電量、運(yùn)行方式改變留底電量、電壓互感器停電電量、電流互感器變比更換、電能表更換留底電量記入電度報(bào)表上報(bào)。（二）外網(wǎng)線路電量與外網(wǎng)抄表時(shí)間同步另行抄讀上報(bào)。第十四條各級管理部門應(yīng)對主網(wǎng)線損率實(shí)行月統(tǒng)計(jì)，按期編送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（三）分月線損資料。外網(wǎng)和電廠電量根據(jù)市場營銷部提供時(shí)間同步抄錄另行上報(bào)。第六章 附 則第二十二條 市分公司下屬單位遵照本細(xì)則執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)線損“四分”管理工作的統(tǒng)一部署及領(lǐng)導(dǎo)決策。協(xié)調(diào)其它部門按部門職責(zé)，按計(jì)劃完成線損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的相關(guān)責(zé)分工三、線損”四分”管理的定義及范圍（一）線損”四分”管理的定義線損”四分”管理：指對所管轄電網(wǎng)采取包括分壓、分區(qū)、分線和分臺區(qū)的線損管理在內(nèi)的綜合管理方式。分臺區(qū)線損包括： 所有公用配變的低壓損耗。確定全公司計(jì)量關(guān)口點(diǎn)，每年初更新公布一次。（三）基建部根據(jù)技術(shù)降損要求，負(fù)責(zé)編制電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，從網(wǎng)架結(jié)構(gòu)布公司、負(fù)荷分布、設(shè)備選型等方面滿足技術(shù)降損需求。每月統(tǒng)計(jì)分析配網(wǎng)線損四分報(bào)表及分析報(bào)告，并按時(shí)上報(bào)。保證配網(wǎng)運(yùn)行方式的相對穩(wěn)定，做好網(wǎng)絡(luò)特殊運(yùn)行方式的記錄，并報(bào)市場營銷部和分公司。1％，110kV及以下母線電量不平衡率不得超過177。（四）線損“四分”指標(biāo)及小指標(biāo)考核 按《線損“四分”指標(biāo)考核辦法》規(guī)定執(zhí)行。具體做法如下：一、全面實(shí)行線損包保，合理確定線損考核指標(biāo)?？紤]到負(fù)荷性質(zhì)，另加一定幅度的管理系數(shù)，如果理論計(jì)算值與實(shí)際值比較，相差太多，查明原因后，重新計(jì)算確定10kV線損考核指標(biāo)。B、大大減少了人員實(shí)測的工作量。C、理論值與實(shí)測值差距不是很大，且理論值經(jīng)驗(yàn)算無較大誤算，要與條件相近的臺區(qū)的實(shí)測值進(jìn)行對照分析，根據(jù)分析結(jié)果，采用算術(shù)平均法平均計(jì)算臺區(qū)線損考核指標(biāo)，或直接采用實(shí)測值做為線損考核指標(biāo)，以保證不同的責(zé)任人之間公平包保。（2）制定并落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和工作人員的線損管理責(zé)任制，保證降損工作事事有人負(fù)責(zé)。情節(jié)特別嚴(yán)重的，下崗學(xué)習(xí)。今年年初我們要對所有用電大戶進(jìn)行一次計(jì)量裝置的檢校，認(rèn)真做好表計(jì)及表箱的封印。臺區(qū)補(bǔ)償電容器裝在變壓器二次側(cè)，根據(jù)變壓器銘牌、接線和負(fù)荷變化情況及電機(jī)容量等進(jìn)行計(jì)算，合理配置，提高功率因數(shù)和降低線損。綜合分析與專題分析相結(jié)合，核算線損實(shí)行三對比（與上月對比、與去年同期對比、與計(jì)劃對比），認(rèn)真做好線損指標(biāo)（總指標(biāo)、分指標(biāo)、小指標(biāo)）的科學(xué)管理和分析，有針對性的解決存在的問題，對個(gè)別線損居高不下的饋線、變臺，聯(lián)合組成調(diào)查組，分析線損高的原因，幫助供電所和農(nóng)村電工進(jìn)行現(xiàn)場“會診”，對癥下藥，使線損降到合理范圍內(nèi)。2．低壓線路損失率≤12%。1．配電線路損失以線路出線總表和與線路連接的變壓器二次側(cè)計(jì)量總表為考核依據(jù)。配電線路以變電站的母線為單位設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)。第十五條 優(yōu)化無功補(bǔ)償，堅(jiān)持就地分散補(bǔ)償和線路集中補(bǔ)償相結(jié)合的原則。第二條 線損是電能從發(fā)電廠傳輸?shù)接脩暨^程中，在輸電、變電、配電和用電各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的電能損耗。第五條 本辦法適用于XX省電力公司及所屬各供電公司、省檢修分公司，各縣級供電公司可參照執(zhí)行。監(jiān)督、檢查、考核所屬各單位的線損指標(biāo)、管理和技術(shù)措施貫徹落實(shí)情況。協(xié)調(diào)解決線損管理中的有關(guān)問題，組織開展線損管理工作培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流。、降損規(guī)劃編制、線損檢查等工作。負(fù)責(zé)組織關(guān)口電能計(jì)量裝臵的監(jiān)督、檢查、校驗(yàn)、整改工作，并定期分析計(jì)量工作存在的問題，提出改進(jìn)措施。、降損規(guī)劃的編制、線損檢查等工作。參與公司一次關(guān)口計(jì)量點(diǎn)的設(shè)臵、調(diào)整工作。（七）后勤工作部負(fù)責(zé)供電企業(yè)辦公、生活用電管理。第十一條 供電公司職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級及省公司線損管理要求，并結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定線損管理及考核辦法，建立健全線損管理組織體系。（五）做好計(jì)量管理工作。（八）做好線損技術(shù)培訓(xùn)，提高線損管理人員技術(shù)水平。參與關(guān)口差錯(cuò)電量追補(bǔ)工作。負(fù)責(zé)無功補(bǔ)償設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、更新改造和供電電壓質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)組織開展用電普查、用電稽查和反竊電工作，堵塞漏洞，減少偷漏損失。接受關(guān)口電能計(jì)量準(zhǔn)確性的投訴，對關(guān)口電能計(jì)量引起的電量糾紛進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)電網(wǎng)網(wǎng)損的統(tǒng)計(jì)、分析與上報(bào)工作，編寫網(wǎng)損工作總結(jié)。參與公司線損率指標(biāo)計(jì)劃編制、下達(dá)、調(diào)整、統(tǒng)計(jì)、分析、考核等工作。協(xié)助省電科院做好關(guān)口電能計(jì)量裝臵的定期校驗(yàn)（含現(xiàn)場檢驗(yàn)）、輪換和維護(hù)管理工作。編寫線損工作總結(jié)。各線損指標(biāo)責(zé)任單位應(yīng)進(jìn)一步分解落實(shí)，確保線損指標(biāo)的完成。（三）線損分析時(shí)應(yīng)盡量消除供售電量不同期的影響，采用真實(shí)可比的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，查找出線損的變化規(guī)律。2%。（六）10kV及以下配電網(wǎng)綜合線損率及有損線損率。聯(lián)絡(luò)線輸電損耗納入跨區(qū)、跨省網(wǎng)損。電壓互感器二次回路電壓降，I、Ⅱ%，%。新裝和改造更換后的關(guān)口計(jì)量裝臵及回路，應(yīng)由省電科院及有關(guān)電量結(jié)算各方到場，驗(yàn)收合格后方可投運(yùn)。第二十八條 當(dāng)關(guān)口電能計(jì)量裝臵出現(xiàn)故障、超差等異常情況時(shí)，營銷部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)單位、部門，與運(yùn)行單位共同分析處理計(jì)量故障，盡快恢復(fù)正常計(jì)量，并出具《電能計(jì)量故障、差錯(cuò)處理意見》，確定差錯(cuò)電量，通知有關(guān)單位及部門。抄表例日確定以后，應(yīng)嚴(yán)格按照抄表例日抄表。凡實(shí)行功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)的用戶和有可能倒送無功電量的用戶，應(yīng)裝設(shè)帶有雙向計(jì)量裝臵的無功電能表，以便按倒送的無功電量與實(shí)用無功電量兩者絕對值之和，計(jì)算月平均功率因數(shù)。第三十七條 在進(jìn)行各級電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)時(shí)，應(yīng)遵照《電力系統(tǒng)技術(shù)導(dǎo)則》和《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》等有關(guān)規(guī)定的要求。開展無功電壓優(yōu)化控制，加強(qiáng)無功補(bǔ)償設(shè)備的運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)無功分壓、分區(qū)就地平衡，改善電壓質(zhì)量，降低電能損耗。調(diào)度控制中心和供電公司需定期進(jìn)行線損理論計(jì)算，遇有電源分布、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有重大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)計(jì)算，并根據(jù)需要不定期對線損率異常波動(dòng)的局部區(qū)域及元件，開展負(fù)荷監(jiān)控及線損理論計(jì)算—21— 分析工作。將當(dāng)月及累計(jì)母線電量不平衡情況和主變變損異常情況以表格的形式列出，分析存在的問題并提出解決的措施。、開機(jī)方式、跨區(qū)電力電量交換和潮流變化等情況，分析電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。第四十九條 省公司和各單位要建立線損獎(jiǎng)勵(lì)制度并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施?！?5—。第五十條 嚴(yán)禁在線損統(tǒng)計(jì)上弄虛作假。分析由于SG186 營銷系統(tǒng)不能及時(shí)錄入引起新增客戶用電量延期統(tǒng)計(jì)對線損率的影響。將當(dāng)月及累計(jì)線損偏高、負(fù)線損和線損異常波動(dòng)的配網(wǎng)線路以表格的形式列出，分析存在的 —22— 主要問題并提出解決的措施。第四十三條 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，利用技術(shù)進(jìn)步降低技術(shù)線損。各級電力調(diào)度部門要根據(jù)電力系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)狀況、負(fù)荷潮流的變化及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，提高電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平?！?0— 第三十八條各單位要采取行之有效的技術(shù)降損措施。第三十四條 對10kV及以下配網(wǎng)要全部實(shí)行臺線績效考核。第三十二條 嚴(yán)格自用電和變電站站用電管理。建立健全各營業(yè)管理崗位責(zé)任制，減少內(nèi)部責(zé)任差錯(cuò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除由于管理不善所產(chǎn)生的電量差錯(cuò)與損失。第二十七條 變電運(yùn)維人員應(yīng)加強(qiáng)變電站內(nèi)電能計(jì)量裝臵的運(yùn)行管理。應(yīng)配臵專用電壓、電流互感器或?qū)Ｓ枚位芈罚涠位芈凡坏媒尤肱c電能計(jì)量無關(guān)設(shè)備。（五）為進(jìn)行電量平衡及線損分析，變電站所有進(jìn)、出線側(cè)及主變各側(cè)應(yīng)裝設(shè)電能表，計(jì)量精度按考核標(biāo)準(zhǔn)對待。（八）動(dòng)力、照明戶電能表實(shí)抄率；大用戶和各級關(guān)口電能表調(diào)前合格率及相應(yīng)電能計(jì)量裝臵各項(xiàng)誤差合格率。第十八條 各責(zé)任單位應(yīng)建立以下線損小指標(biāo)，并進(jìn)行內(nèi)部統(tǒng)計(jì)和考核。（有可比性）的統(tǒng)計(jì)口徑進(jìn)行分析。按月、季、年進(jìn)行線損統(tǒng)計(jì)和分析，至少每季度召開一次線損分析會。（二）供電公司從一次關(guān)口、110kV及以下發(fā)電廠出線側(cè)、其它供電公司電量輸出二次關(guān)口，至用戶間全部輸