【文章內(nèi)容簡介】 進行一次加分扣分的整理。每一節(jié)課都按評比欄中的要求進行管理，一節(jié)一量化，班長每天按評比標(biāo)準(zhǔn)進行匯總，一天一總結(jié)，一周一評比，一月一清零。在進行班務(wù)分工時，除了做到公平、公正，我還盡量考慮到每個學(xué)生的具體情況，如特別調(diào)皮的學(xué)生，我通常給他們固定的承包任務(wù)；一人一崗，盡量不要重復(fù)，像我們這種班額比較小的班級，班級里80％的人有負(fù)責(zé)的一項工作，有了這種分工，每個學(xué)生知道自己什么時候該干什么，出了問題責(zé)任人員也知道該找誰，并且平時這些同學(xué)都能嚴(yán)格要求自己，這使我和班干部都少了不少口舌。要求學(xué)生做到：一旦選擇了這個崗位就必須負(fù)責(zé)地完成這個崗位的職責(zé)。這樣，每個學(xué)生在各個層面上都有各自的管理工作和職責(zé)，大家都是被管理者又是管理者，自然而然地遵守了班級規(guī)章。（4）建立學(xué)生自我管理的組織記錄機構(gòu)，但在實施過程中，不能忽略教師的點撥。為了調(diào)控好整個班管理機制的運轉(zhuǎn)，必須充分發(fā)揮班干部的“火車頭”作用。我根據(jù)前人的許多經(jīng)驗設(shè)計了班級管理的班級日志，管理日志分兩個層面，一個是值日班長宏觀管的調(diào)控記錄（附錄一），另一項是紀(jì)律委員微觀的細(xì)化到個人的記錄（附錄二）。每天放學(xué)后，主管的班委和值周班長匯總。值周班長把各主管班委匯報的情況進行整理歸類記錄，紀(jì)律委員輔助做好每個人的記錄，通過第一天的記錄，第二天的早6:30在全班同學(xué)及班任面前進行總結(jié)。每周結(jié)算一次分?jǐn)?shù)，每月進行一次評比，班級分?jǐn)?shù)最低的三個人要酌情給家長打電話或請家長來陪讀。我們這種班級的學(xué)生自律性比較差，當(dāng)用這種方式進行記錄時，人人參與，各司其職的自我管理機制，使學(xué)生學(xué)會了自己管理自己，自己教育自己，自主意識明顯提高。同時也為每個學(xué)生提供參與管理的機會和條件，使他們在班級中找到滿意的位置，擔(dān)當(dāng)成功的角色，促進了整體素質(zhì)的提高。這些做法也是近些年在班級管理當(dāng)中逐步摸索出來的，但給我啟發(fā)最大的是永威中學(xué)的“班級承包責(zé)任制”，我的做法有些地方雖然與他們不謀而合，但是還有許多的不成熟的地方，下一步，在我們的班級里打算嘗試和完善承包責(zé)任制，我相信，作為班主任只要充滿激情，每一天都會收獲驚喜，作為一名班主任，在班級管理中要針對學(xué)生心理特點，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，發(fā)揮學(xué)生的自我管理才能，班主任才能更好地研究班級管理更為科學(xué)高效的做法，向更高目標(biāo)邁進。第三篇：班主任工作經(jīng)驗交流材料_班級管理經(jīng)驗交流如何做好班級管理高芳玉班主任的生活像一個五味瓶。班主任工作給我的最大的感受是：班主任不好當(dāng)，而且是越來越不好當(dāng)。但是，既然當(dāng)了班主任就必須竭誠盡力，扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。記得有一位班主任曾說過這樣一段話“有班主任在，學(xué)生能做好，這個班主任基本合格；班主任不在，學(xué)生能做好，這個班主任很優(yōu)秀；可是，如果班主任在，學(xué)生仍不能做好，那么這個班主任無疑是失敗的?！蔽倚欧钸@段話。如果說學(xué)生是產(chǎn)品，那么班主任這一角色，時時刻刻影響著我們的每個產(chǎn)品；班主任不經(jīng)意的一句話，可能會影響到我們學(xué)生的一生；班主任無意間的一個動作，也許能讓一個不理想的班級“扭轉(zhuǎn)乾坤”。因此，有人說學(xué)生是班主任的影子，時間長了，學(xué)生和你從性格到言行舉止，到看問題的方式方法，都越來越相近。我們作為與學(xué)生距離最近、接觸最多的教育者，我們不能失敗。如果我們不幸失敗了，那么陪葬我們的，可能是幾十個、甚至是幾百個乃至上千個學(xué)生一生的幸福！我著重談一下我們班級管理方面學(xué)生自主管理的做法，與大家切磋交流： 傳統(tǒng)的班級管理，班主任普遍有主觀性、隨意性?；蚴菑娭菩缘匕l(fā)號施令，或是家長制地出言必訓(xùn)，或是保姆式的看管，不給學(xué)生一點自由支配的權(quán)利。長期以來，班主任起早貪黑，班級工作事無巨細(xì)都要管。忽視了學(xué)生的主體性，壓抑了學(xué)生的自主、自理、自治能力的發(fā)揮，不利于現(xiàn)代人素質(zhì)的培養(yǎng)。只有實行全員管理，整體的力量才能得到發(fā)揮，個性和積極性和素質(zhì)才能得到提高。只有確認(rèn)學(xué)生在班集體中的地位、權(quán)利和義務(wù)，讓其真正享受到民主、平等、自由的權(quán)利，才能喚起學(xué)生的責(zé)任感、使命感、義務(wù)感，學(xué)生的主體作用才能得到充分發(fā)揮，班集體才能成為學(xué)生自我教育、嘗試成功的精神樂園。讓每個學(xué)生參與班級管理，學(xué)生才會意識到自己是集體的一員，真正做到關(guān)心集體，關(guān)心他人，關(guān)心自己，促進學(xué)生獨立自主的發(fā)展。引導(dǎo)學(xué)生制定目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生的自主精神制定目標(biāo)是班級管理的前提條件，而學(xué)生的自主精神是班級管理的靈魂。每個學(xué)生都是班級管理的主人，既是被管理者，又是管理者。因此，作為班主任，首先要從思想上更新管理觀念，確認(rèn)每個學(xué)生在班級中的主體地位、權(quán)利和義務(wù)，尊重學(xué)生的人格、個性，加強自主意識和民主意識的教育，以“我是班級管理的主人”為主線，引導(dǎo)學(xué)生參與班級管理目標(biāo)的制定。學(xué)生通過班級管理目標(biāo)的制定與實踐，增強了主人翁的意識與責(zé)任心，使班級管理目標(biāo)內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動，為班級管理奠定了基礎(chǔ)。建立班級自我管理機構(gòu)，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來，才能形成合力，共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機制。因此，班主任必須想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制，為學(xué)生設(shè)置多種崗位，讓每個學(xué)生都有機會服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。（1）建立值周制度。每周推選一名學(xué)生擔(dān)任“值周班長”。班中的事由值周班長全權(quán)負(fù)責(zé)。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動性，培養(yǎng)了他們的才能，班組的自我管理得到了加強團結(jié)，班集體內(nèi)部也日趨團結(jié)。（2）改革班干部的產(chǎn)生方式。以前班干部的選舉由老師提名，全班舉手表決通過。致使多數(shù)學(xué)生失去了鍛煉的機會。為了使更多的學(xué)生有當(dāng)干部的機會，我采取學(xué)生毛遂自薦的方法報名，由學(xué)生作競選演講，再由同學(xué)無記名投票，民主選舉，組建班委會。這樣既可給更多的學(xué)生提供鍛煉的機會，有利于學(xué)生干部以后走上社會擺正個人和集體的位置，正確處理個人與