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正文內(nèi)容

班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料五-班主任工作經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)

2024-10-06 08:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為學(xué)生成長天空里最璀璨的星星。第四篇:班主任管理工作經(jīng)驗(yàn)交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)班主任管理工作經(jīng)驗(yàn)交流各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:大家好!有人說::班主任是學(xué)校里最苦的崗位。因?yàn)槊刻斐藗湔n、上課、批改作業(yè)以外、還要處理學(xué)生之間的矛盾、管理班級紀(jì)律衛(wèi)生,接受家長的電話“采訪”,組織開展班級的各項(xiàng)活動(dòng),等等工作,一天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。這幾年網(wǎng)上流行評價(jià)教師行業(yè)的一句話:干得比驢累,起得比雞早,睡得比狗晚,看上去比誰都好,五年后比誰都老。很佩服網(wǎng)友們的才華,更無奈事實(shí)上的如此。因?yàn)樽鳛槔蠋煹奈遥型硎?,乃至于不少同事在被人問起職業(yè)時(shí)索性先用這句話來自嘲,此間心態(tài)好不復(fù)雜。這是我今天總結(jié)的第一個(gè)感受:累!因?yàn)榻裉煸谧亩际亲约胰耍晕揖椭毖圆恢M了,之所以想一吐為快,是因?yàn)橛X得說出來了心里舒服一些,希望大伙兒還能繼續(xù)聽我廢話下去。正是因?yàn)槔?,所以才要不斷得總結(jié)經(jīng)驗(yàn),輕車熟路嘛,別人難做的事情,我們做好了,我們就是英雄!其實(shí)我當(dāng)班主任也沒兩年,所以今天我不是要談什么經(jīng)驗(yàn),我只是想在這里給大家談?wù)勎沂窃鯓幼霭嘀魅喂ぷ鞯?,也順便談?wù)勛靼嘀魅蔚囊恍└邢氚伞5谝唬号囵B(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍——細(xì)化職務(wù)剛開始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。這也是吸收了別的班主任的經(jīng)驗(yàn),再根據(jù)自班的實(shí)際情況而定的,我們班大大小小的官兒有46個(gè),除了班長,中隊(duì)長,紀(jì)律委員等必須選的以外,還有很多是我自己安排的,如:放學(xué)人數(shù)統(tǒng)計(jì)員,未作作業(yè)記錄員,教室門口衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,每組的課桌調(diào)整人員,鑰匙管理員,講臺(tái)整理負(fù)責(zé)人,開關(guān)燈負(fù)責(zé)人,生日卡片管理員,圖書管理員,百事通(就是班級里發(fā)生的大大小小的事,老師不在場的,立馬給老師匯報(bào)的人),1路車隊(duì)長,2路車隊(duì)長,4路車隊(duì)長等,反正就是工作細(xì)化到每一個(gè)人,班主任工作起來就輕松多了,比如學(xué)校發(fā)的好多需要填寫的表啊,日志啊,都可以大膽交給學(xué)生完成,我們要做的就是認(rèn)真審查。一些調(diào)皮的學(xué)生也可以給他安排一個(gè)較小的職務(wù),既重用了他又約束了他。當(dāng)然,有時(shí)班干部也覺得疲倦,不愿當(dāng),我們班上我是這樣做的,除了及時(shí)表揚(yáng),多給干部鼓勁兒以外,凡是任勞任怨地為班級服務(wù)的干部,負(fù)責(zé)的班干部每人送他一個(gè)文件夾,一塊五一個(gè)的那種,讓他覺得當(dāng)干部是有優(yōu)勢的,這樣才會(huì)有人爭著當(dāng)。我記得開學(xué)的時(shí)候,我正在給干部們發(fā)文件夾,發(fā)完了后,突然聽到從后面?zhèn)鱽硪粋€(gè)很小的聲音“又是塊把錢的東西,有啥子了不起的”,我聽了以后很生氣,心想你們又沒繳一毛錢的班費(fèi),我自己掏腰包,能發(fā)這個(gè)就不錯(cuò)了,你倒好,還挑三揀四的,可是我該怎么說,既讓他服氣又不會(huì)顯得我很小氣呢?我先頓了一下,想好了就假裝問是誰說的,然后孩子們就指著說是誰誰誰,我很嚴(yán)肅的說,“不錯(cuò),這個(gè)文件夾是值不了幾個(gè)錢,可是,老師給你們的獎(jiǎng)勵(lì)是用錢買不到的,我希望我的學(xué)生不要用這么世俗的眼光看待問題”,當(dāng)時(shí)教室里鴉雀無聲。從那以后,我發(fā)的獎(jiǎng)品哪怕就是只有5毛錢的東西,也沒有出現(xiàn)過類似的情況了。第二:如何營造良好的班級氣氛——星級制度一個(gè)班級必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人??墒?,一個(gè)制度只能約束紀(jì)律,我覺得還不夠理想,我要制定一個(gè)什么樣的制度,既能約束學(xué)生的行為又能管理學(xué)生的學(xué)習(xí)呢?我開學(xué)的時(shí)候想把上學(xué)期鄭平的加星的制度延用下去,可是沒有新花樣,學(xué)生好像有些沒當(dāng)回事了。經(jīng)過再三思索,最后定下了我們班的“星級制度”,具體的制度是這樣的:不管是學(xué)習(xí)還是平時(shí)的行為都可以加星,也可以減星;每周班會(huì)課的剩余時(shí)間用來公布;組與組競爭,組內(nèi)每個(gè)人又是競爭對手;得星最多的組獎(jiǎng)勵(lì)就是免做一次掃除,得星最少的為同學(xué)們服務(wù),義務(wù)做掃除一次;組內(nèi)個(gè)人得星最多的由老師頒發(fā)“亮之星”榮譽(yù)稱號牌,每天戴在脖子上,寓意就是你是眾多星星中最閃亮的那一顆,同樣組內(nèi)排名第二第三的就拿語文書到老師那里蓋章,期末兌獎(jiǎng),組內(nèi)得星最少的就是下周的加星督察員,如果連續(xù)五次排名最后的話,期末素質(zhì)報(bào)告冊上的操行鑒定為良,連續(xù)十次排名最后的話,期末素質(zhì)報(bào)告冊上的操行鑒定為差;(班主任)加減星的具體實(shí)施條目由老師制定好后打印出來貼在教室的張貼欄,參照執(zhí)行,具體實(shí)施方案非常詳細(xì),如:值周干部每輪到一次加5顆星;每個(gè)班干部(含數(shù)學(xué)小組長,劉老師選的干部)每周加2顆星,每個(gè)班干部不累計(jì)加星;不稱職的扣3顆星;背書完成一次加10顆星,聽寫全對一次加10顆星;語數(shù)作業(yè)每得一個(gè)A加10顆星;上課主動(dòng)舉手回答問題,不管對錯(cuò)與否,都加1顆星,若回答得非常精彩的加5顆星;拾到公物主動(dòng)交公或歸還失主的加5顆星;主動(dòng)拾起一片垃圾加1顆星;主動(dòng)幫助同學(xué),自覺為班級服務(wù)的一次加5顆星;積極參加如捐款、節(jié)目表演等活動(dòng)每次加5顆星;口算題全對的一次加10顆星;上課遲到一次扣10顆星;課前沒做好準(zhǔn)備的每組以人數(shù)計(jì)算,每人扣1顆星;不做眼保健操的扣每人2顆星;掃除不服從當(dāng)天勞動(dòng)負(fù)責(zé)人安排的扣5顆星,偷偷逃跑的扣10顆星;不交作業(yè)的,每科扣10顆星,等等。這個(gè)制度我班實(shí)行了很多周了,班級氛圍明顯好多了。第三:如何對待違紀(jì)學(xué)生現(xiàn)在我們已經(jīng)是五年級了,可我班的“百事通”經(jīng)常都會(huì)跑來向我報(bào)告哪兩個(gè)又動(dòng)起手來了,什么事兒呢?他給我把書弄到地上了,讓他撿起來,他不撿,我又把他的文具盒給扔在地上了……類似這樣芝麻點(diǎn)的事兒,就要鬧到老師這兒來,哎,鬧心,可是既然來了,作為老師又不能不過問。記得有一次,有兩個(gè)學(xué)生又被同學(xué)告了,我還沒來得及問,就接到德育處的電話,讓我交什么材料,很急,沒辦法,我就讓他們給我把辦公室看好,等我回來再處理他們的事,兩個(gè)人氣鼓鼓的,好像自己一點(diǎn)兒也沒錯(cuò)的樣子……我回來了,看他倆的表情很平靜,我就說“事情的梗概我已經(jīng)知道了(有人來告狀的時(shí)候我就已經(jīng)知曉了),同學(xué)之間沒什么大不了的,這事兒是要我來處理呢,還是你倆下去自己處理?”他倆就選擇自己去處理,我乘熱打鐵,說“自己處理可以,但是必須在辦公室門口說清楚了再進(jìn)教室,否則下去之后如果還因?yàn)檫@件事發(fā)生什么不愉快的話,我絕對不會(huì)客氣的”他們就出去了,我悄悄看到他倆的確說清楚了,還握手言和了。當(dāng)時(shí)我覺得挺有成就感的,后來我又用同樣的方法處理了好幾件事,效果還不錯(cuò),我就覺得這招兒還行。分析一下原因,當(dāng)學(xué)生發(fā)生沖突的時(shí)候,誰都不愿服輸,各說各有理,你要是當(dāng)時(shí)批評了他,你要是說得不好,他還會(huì)對你有意見,讓他們先冷靜冷靜然后再進(jìn)行處理,在心平氣和的情況下,什么事都好說了。第四:換個(gè)方式和家長交流每一位家長都希望老師來關(guān)注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯(lián)系家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時(shí)候再去聯(lián)系,一個(gè)是管教孩子的老師,怎么辦呢,只能是當(dāng)著老師的面來批評孩子,背著老師的面來指責(zé)老師,這也值得我們思考,這要是我們,我們會(huì)是什么樣子呢?所以,我們可以換個(gè)方式和家長交流,當(dāng)孩子在校一有什么進(jìn)步就及時(shí)打電話或發(fā)信息
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