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正文內(nèi)容

服務態(tài)度質(zhì)量月活動方案(編輯修改稿)

2024-10-06 06:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 文件內(nèi)容,對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。技術負責人針對現(xiàn)場即將進入施工的關鍵節(jié)點工序召開現(xiàn)場會議,明確此工序的質(zhì)量要求標準及控制重點,加強現(xiàn)場關鍵節(jié)點質(zhì)量預控措施,切實加強工程實體施工質(zhì)量,落實質(zhì)量責任制度。項目質(zhì)量負責人落實施工區(qū)域需張貼宣傳標語,營造“質(zhì)量月” 活動氛圍,提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“質(zhì)量月”活動啟動在九月,持續(xù)在心中。開展的活動要形成記錄,存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動簡訊(附圖片),并報公司工程管理部。(二)組織工程質(zhì)量提升競賽活動(9月10日9月15日)項目部按片區(qū)劃分組織,以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題,進行原因分析和提出改進措施,并結合現(xiàn)場活動,進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練,切實提升一線人員質(zhì)量管理水平,進一步落實首件制制度。(三)開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項治理交流活動(9月10日9月15日)結合針對公司在建項目常見質(zhì)量問題,開展專項治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。深度剖析問題原因,嚴格實施防治措施,切實加強成品保護,落實從施工準備至工程驗收的全過程質(zhì)量管控。(四)全面開展自查自糾活動(9月1日9月20日)項目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動要求,開展一次質(zhì)量問題排查治理活動,作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角,對檢查的質(zhì)量問題限期整改,及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。(五)加強落實“三檢制”制度(9月5日9月20日)為加強現(xiàn)場質(zhì)量過程管理,選定模板工程、鋼筋工程等重點內(nèi)容進行“三檢制”,在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行自檢、復檢、專檢,完善施工過程的檢查制度,確保項目在實施過程中的工序質(zhì)量可控,進而保證總體工程施工質(zhì)量。(六)組織質(zhì)量問題整改復查活動(9月20日9月27日)活動領導小組結合項目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進行復查,督促落實質(zhì)量缺陷整改,確保各類質(zhì)量問題明顯減少,嚴重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。(七)做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作(9月1日9月30日)項目部認真做好施工管理,落實好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求,做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。(八)活動總結(9月25日9月30日)項目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結大會,對“質(zhì)量月”活動開展情況及效果進行總結分析,并將書面文字總結和相關影像資料于9月28日前報至工程管理部。各部門管理人員對參與項目部“質(zhì)量月”活動情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。第三篇:質(zhì)量月活動方案質(zhì)量月活動方案為了認真貫徹落實國家“質(zhì)量月”活動要求和集團公司質(zhì)量月活動的中心任務,以抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展為基礎,不斷提高全員質(zhì)量意識,鼓勵全體員工積極參與到質(zhì)量管理工作中來,努力提高工作質(zhì)量、服務質(zhì)量,結合實際,制定質(zhì)量月活動方案,認真開展全電廠的質(zhì)量月活動?;顒又黝}:“提升質(zhì)量管理,實現(xiàn)效益**”一、“質(zhì)量月”活動領導小組組長:**副組長:**組員:*******二、活動領導組職責組長職責:負責***質(zhì)量活動月期間相關工作的組織、協(xié)調(diào)。副組長職責:(1)負責***質(zhì)量月活動方案的編制及具體項目的組織實施工作,包括生產(chǎn)維護工藝上的相關參數(shù)的修訂和各專業(yè)規(guī)程的完善等內(nèi)容。(2)負責在活動月期間提出的質(zhì)量改進項目的組織實施指導工作。組員職責:(1)根據(jù)質(zhì)量月活動方案要求,組織全員開展相應的宣傳動員活動,提升全員的質(zhì)量意識。(2)從部門實際出發(fā),動員部門員工查找部門工作中存在的質(zhì)量管理問題,并提交整改措施。(3)根據(jù)提交的質(zhì)量管理問題改進項目及措施,
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