【文章內(nèi)容簡介】 行表彰。望全體員工充分認識到開展“質量月”活動的重要性，嚴格按照***活動辦公室的安排與計劃，有序開展各項工作。同時，希望通過此活動開展，能進一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質量意識，生活健康意識，消除麻痹大意思想，各部門要及時整改安全事故隱患，杜絕安全責任事故發(fā)生，形成“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”的口號，確保順利完成****2011年“質量月”活動各項工作。第五篇：開展質量月活動方案(共8篇)篇一：質量月活動方案一、指導思想二、活動主題質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌三、活動時間四、組織領導為加強福漢公司 “質量月”活動的組織領導，特成立2010年“質量月”活動領導小組： 組 長：副組長：成 員：成員：五、活動內(nèi)容“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下： 1．大力營造“質量月”的濃厚氛圍2．開展質量專項檢查活動3．開展教育培訓活動開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動有獎質量征文競賽活動每個部門在質量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，、質量月活動的考核與獎勵4月25日至4月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優(yōu)秀質量單位”，具體規(guī)定如下：“質量標兵”與“優(yōu)秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質量標兵”候選人），各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。根據(jù)各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。七、質量月活動總結大會八、活動要求一、活動目的：二、活動時間： 05月20日6月30 日三、活動的口號：車間質量活動的口號：以精立業(yè) 以質取勝 質量第一 百年大計加強班組長質量意識的口號： 端正質量態(tài)度 規(guī)范質量行為 樹立質量風氣提高員工質量的口號：重視高質量 創(chuàng)造高質量 服務高質量 享受高質量五、活動目標：六、活動小組成員：七、活動的安排及考核的內(nèi)容：（一）宣傳貫徹期5月20日—31日（二）考核時間為6月1日—30日（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）1員工現(xiàn)場提問共占20分：（1）班組長占10分（考試成績乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長開據(jù)罰款單。（2），只扣分不罰款?，F(xiàn)場交接問題占10分1）各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣 2分（罰責任人）（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長）違規(guī)操作占40分：（1）違規(guī)操作：技術部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款）（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長 操作人員由技術部開據(jù) 罰款單）（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員）現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（）進行檢查（1）由車間聯(lián)查小組對車間現(xiàn)場衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項（參照各班組衛(wèi)生區(qū)域的標準）（檢查當天檢查一項不合格扣當事人2元，班組內(nèi)超過4項罰班組長10元、工段內(nèi)超過10項罰工段長20元）檢查結果由督查員通知到各工段（2）由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照qs認證的標準進行檢查）a、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、（罰當事人10元）b、（罰當事人20元）c、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴，口罩把鼻子蓋住，（罰當事人20元）d、生產(chǎn)器具清洗干凈，無殘留痕跡，不合格一項1分（罰當事人20元，班組長10元）f、生產(chǎn)的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項扣2分（罰當事人20元，班組長20元，罰工段長10元）g、生產(chǎn)過程中從洗罐灌裝裝籠行車殺菌卸籠包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進入成品區(qū)域，或有剩余的罐子，一項不合格扣相應班組1分，接班人發(fā)現(xiàn)不報者扣本班組h、無關人員不得進入車間，各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分（罰工段長20元，班組長30元）質量事故嚴重質量安全事故（造成損失2000元以上）一次扣20分八、獎罰標準：活動最后各班組推薦一名質量標兵候選人，每工段由活動小組成員評定出一名質量標兵獎勵150元(依據(jù)考核內(nèi)容的五項進行評比)（1）本崗位的注意事項及流程熟知（2）現(xiàn) 場交接到位（3）無違規(guī)跡象（4）現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好（5）工作記錄的填寫及時準確無誤（6）無質量安全事故四個相應的班組橫向評比：（1）第一名的班組長獎勵200元（2）最后一名班組長罰款100元四個相應的班組橫向評比：第一名的班組獎勵600元，最后一名的班組罰款300元工段考核分數(shù)取本工段六個班組的平均分數(shù)的值：（1）第一名獎勵300元（2）最后一名罰款150元2分（罰相應當事人20元、班組長20元、工段長10元）篇二：2014年質量月活動方案關于開展公司2014質量月活動的通知根據(jù)集團公司開展質量月活動的安排，結合公司年初工作會和半年經(jīng)濟活動分析會領導重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質量月”活動。一、指導思想二、活動主題推動“三個轉變”建設質量強國三、活動總要求結合公司上半年經(jīng)濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求，對鋼構廠的加工過程、項目部現(xiàn)場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定縮小差距的措施并組織實施，引導和動員全體員工增強質量意識，積極參與質量工作，對標挖潛，降低生產(chǎn)消四、活動時間五、活動內(nèi)容“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合公司各項目經(jīng)理部、鋼構廠實際情況開展，具體如下：（一）大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育、各項目經(jīng)理部應組織以提升產(chǎn)品（工程）質量為中心的學習活動。（二）開展產(chǎn)品質量、工程質量專項檢查，強化質量意識的活動鋼構廠、各項目部經(jīng)理部要進行質量問題專項排查，組織開展質量大檢查。首先要查施工過程質量控制；施工中嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準和技術規(guī)范情況；對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發(fā)