【文章內(nèi)容簡介】 ⑧、建立使用限額領(lǐng)料單制度，超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門審批后實(shí)施。建立使用臺帳，記錄使用狀況和超狀 況。 ⑨、實(shí)施材料使用監(jiān)督制度。由材料管理人員對材料使用實(shí)行監(jiān)督，做到工完料凈 奧宸 納帕溪山場地平整及主體建安工程 云南建工第五建設(shè)有限公司 14 場地清，并建立監(jiān)督記錄，對存在的問題應(yīng)及時(shí)分析和處理。 ⑩、班組使用的剩余材料，應(yīng)辦理退料手續(xù)，包裝物及容器應(yīng)回收，建立回收臺帳。制訂周轉(zhuǎn)材料管理制度。 材料標(biāo)識與可追溯性： （表格未做 23 頁） 標(biāo)識的管理： ①、入庫材料的標(biāo)識管理由保管員負(fù)責(zé)； ②、現(xiàn)場材料的標(biāo)識管理由施工員負(fù)現(xiàn)； ③、檢測設(shè)備的標(biāo)識管理由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)； ④、機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識管理由安全員 負(fù)責(zé)； ⑤、施工過程的標(biāo)識管理由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)； ⑥、安全施工的標(biāo)識管理由安全員負(fù)責(zé)； 標(biāo)識的辦法： ①、原材料的標(biāo)識：采用標(biāo)牌。 ②、檢測設(shè)備的標(biāo)識：采用標(biāo)簽。 ③、機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識：采用記錄和標(biāo)記。 ④、施工過程的標(biāo)識：采用標(biāo)牌和記錄。 ⑤、安全施工的標(biāo)識：懸掛警示牌、設(shè)置安全圍欄。 可追溯性管理： ①、本工程下列產(chǎn)品需要進(jìn)行可追溯性管理：鋼材、水泥、商品砼、砌塊、木材。 ②、可追溯性管理體工作由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)，除按要求 進(jìn)行標(biāo)識外，還須做好記錄。 十一、檢驗(yàn)和試驗(yàn) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段，在項(xiàng)目施工生活中除嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量保證手冊》和有關(guān)程序規(guī)定外，還需根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況采取有效措施，確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。 進(jìn)貨檢驗(yàn) ①鋼材，根據(jù) GB149992 GB113013要求，每規(guī)格、每批、每爐號，重量不大于60t 檢驗(yàn)一次；做力學(xué)和冷彎試驗(yàn)。由項(xiàng)目工程師和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。 ②水泥，根據(jù) GB17592 GB134492 要求，每一爐號（編號）取一組；做 安全性與強(qiáng)度，由項(xiàng)目工程師和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。 奧宸 納帕溪山場地平整及主體建安工程 云南建工第五建設(shè)有限公司 15 ③砂石，根據(jù) JGJ5292 JGJ5392 要求，以 400M3或 600T 為驗(yàn)收批：檢驗(yàn)顆粒級配比重、容量、含泥量，由項(xiàng)目工程師和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。 ④砌塊，根據(jù) GB510181 要求，按供應(yīng)廠家與強(qiáng)度、規(guī)格、型號、數(shù)量取樣，做抗壓試驗(yàn)，由項(xiàng)目工程師和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。 材料緊急放行 ①因施工急需來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，由施工員提出緊急放行申請，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)，報(bào)工程監(jiān)理審定后執(zhí)行。 ② 產(chǎn)品緊急放行申請批準(zhǔn)后，由材料保管員按緊急放行審批表中批準(zhǔn)的產(chǎn)品和數(shù)量進(jìn)行發(fā)放，施工員對使用部位等做好詳細(xì)記錄，并及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識。 ③被緊急放行后的物資由施工員與試驗(yàn)員及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，若不合格須及時(shí)更換。 ④在施工中原則上不宜緊急放行。 過程檢驗(yàn) ①砼試塊，根據(jù) GB5020420xx 要求，每一層（段）同配比不少于一組，每一工作一組，每 100m3一組，標(biāo)養(yǎng)與自然養(yǎng)護(hù)各不少于一組，由施工員與試驗(yàn)員負(fù)責(zé)。 ②砂漿試塊，根據(jù) GB5020320xx 要求，每一樓層不少于一組；每 250m3 不 少于一組?？箟簭?qiáng)度，由施工員與試驗(yàn)員負(fù)責(zé)。 ③鋼筋連接，按《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ1896 標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)焊接形式與部位、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。由施工員與試驗(yàn)員負(fù)責(zé)。 十二、 施工順序和施工段劃分 分段原則： ①有利于結(jié)構(gòu)的整體性，利用建筑平面對稱的特點(diǎn)。 ②便于組織施工等節(jié)奏流水，使施工均衡、連續(xù)、有節(jié)奏。 ③分段的大小與勞動組織相適應(yīng)，具有足夠的工作面。 ④本工程計(jì)劃分二段施工，第一段 P5 戶型第一批先施工，分別為： 棟；第二段 P P P P P8 及會所俱樂部排其次施工，分別為： 1 1 1 1 15 棟。各段樣式相同的建筑組成流水施工。具體施工時(shí)間見施工進(jìn)度計(jì)劃表。 流水施工方式的特點(diǎn)： ①盡可能利用工作面進(jìn)行施工，工期較短。 奧宸 納帕溪山場地平整及主體建安工程 云南建工第五建設(shè)有限公司 16 ②各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動生活率以及工程質(zhì)量。 ③專業(yè)工作隊(duì)可以連續(xù)施工，同時(shí)使相臨專業(yè)隊(duì)的開工時(shí)間能夠最大限度的搭接 。 ④單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具、材料等資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織。 ⑤為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。 十三、 施工現(xiàn)場平面布置 一）施工總平面布置原則： 施工總平面布置按照經(jīng)濟(jì)適用、合理方便的原則，在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)二次運(yùn)輸，在平面交通上，盡量避免各生產(chǎn)單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范、滿足施工生產(chǎn)和文明施工的需要。本工程在業(yè)主指定地點(diǎn)設(shè)置臨設(shè)區(qū)，施工現(xiàn)場盡量減少現(xiàn)場材料的堆 放，以不影響其它專業(yè)施工為原則。為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則確定如下： ①合理布置起重機(jī)具，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運(yùn)輸費(fèi)和場內(nèi)二次搬運(yùn)。 ②布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。 二）布置依據(jù) ①招標(biāo)文件有關(guān)要求及《昆明市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》。 ②現(xiàn)場臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果。 ③總平面圖、建筑平面圖。 ④總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃 ⑤總體部署和主要施工方案 ⑥安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求 三 )場平面管理 平面管理總原則： 根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)，以充分保障各階段的施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程施工前，辦公室制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃。同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。 平面管理體系： 由辦公室負(fù)責(zé)決平面的使用管理，現(xiàn)場實(shí)施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對局部平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。 奧宸 納帕溪山場地平整及主體建安工程 云南建工第五建設(shè)有限公司 17 平面管理計(jì)劃的制定 ： 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上形成、主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制訂出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行動態(tài)調(diào)控管理。 平面管理計(jì)劃的實(shí)施： 根據(jù)工程工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人，計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書，確保平面管理計(jì)劃實(shí)施。 平面管理措施： 根據(jù)施工現(xiàn)場及工程施工進(jìn)度計(jì)劃，將采取以下措施進(jìn)行現(xiàn)場總平 面的管理和控制： ①根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容及施工特點(diǎn)，合理布置各專業(yè)的預(yù)制場，減少二次搬運(yùn)。 ②抓好主要材料的堆放，按材料使用對象對各施工隊(duì)進(jìn)行包干清理。 ③對工程廢料進(jìn)行及時(shí)清理，統(tǒng)一堆放。 ④實(shí)行評分考核的方式，每進(jìn)進(jìn)行一次場地管理檢查，以評分方式進(jìn)行現(xiàn)場管理評審，促進(jìn)各施工隊(duì)的管理意識。 ⑤按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)施時(shí)不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 ⑥施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的標(biāo)牌，標(biāo)明項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、一竣工日期、施工許可證號，并設(shè)安全生產(chǎn)管理制度牌、內(nèi)容簡明、實(shí)用、字跡工整規(guī)范、符合建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求。施工現(xiàn)場的主要管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，佩帶統(tǒng)一的工作胸卡。 ⑦建立文明的施工責(zé)任制，劃分區(qū)域、實(shí)行掛牌制、責(zé)任到人、做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍擋設(shè)施。 ⑧施工現(xiàn)場用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行敷設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場的夜間照明，危險(xiǎn)潮濕場所的照明，以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。 ⑨施工機(jī)械要按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。 奧宸 納帕溪山場地平整及主體建安工程 云南建工第五建設(shè)有限公司 18 ⑩保證施工現(xiàn)場道路暢通。排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，無積水、無污染、無長流水、料具堆放整齊，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛通行的地方施工，設(shè)置溝井覆蓋物和施工標(biāo)志，保持場容場貌的整潔。 十四、計(jì)算機(jī)管理應(yīng)用 在本工程的施工中采用智 能方法和計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，整個(gè)施工過程采用計(jì)算機(jī)控制，進(jìn)行資源、工期優(yōu)化，施工方案決策，成本核算，工程預(yù)決算，工程質(zhì)量控制及運(yùn)用于整個(gè)ISO9002 的執(zhí)行過程，并進(jìn)行資料處理和辦公文字處理。在工程施工中主要采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) CAD 軟件、未來 ENG 建筑造價(jià)軟件等。在實(shí)際施工中我公司將配備如下辦公設(shè)備。 （表格未做 28 頁） 十五、 合理管理、文件和資料控制 總包合同管理： ①工程中標(biāo)后，按公司《合同評審程序》進(jìn)行合同評審并作好相應(yīng)記錄。 ②依法簽訂建設(shè)工程施工合同。 ③工程合同及合同修改協(xié)議書由項(xiàng)目部統(tǒng)一 管理，建立合同臺帳。合同及修改協(xié)議收發(fā)至項(xiàng)目部及其它相關(guān)部門。修改記錄由項(xiàng)目部管理。 ④合同簽訂后，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確理解合同內(nèi)容，滿足合同要求，保證合同全面履行。 ⑤在合同履行過程中，合同管理人員要督促各職能部門嚴(yán)格履行僵同約定，并定期對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行考評。 （二）、為確保用于指導(dǎo)生產(chǎn)、管理活動的依據(jù)可證實(shí)材料使用現(xiàn)行有效版本，真正做到質(zhì)量體系的正常有效運(yùn)行。凡工程中引用的各類文件都必須由項(xiàng)目部專職資料員按照公司程序文件的要求進(jìn)行編目登記，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)，發(fā)放到各關(guān)人員，確保各類文件的 有效性。工程竣工后原件列入歸檔料歸檔。 文件和資料的控制 本工程中下列文件和資料為“受控”，在要發(fā)時(shí)必須加蓋“受控”印章。 ①質(zhì)量體系文件： a 質(zhì)量保證手冊； b 程序手冊； c 程序文件支持性（第三層次）文件。 ②工程技術(shù)文件 奧宸 納帕溪山場地平整及主體建安工程 云南建工第五建設(shè)有限公司 19 a 經(jīng)審批的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃； b 圖紙、設(shè)計(jì)變更； c 工程合同； d 施工組織設(shè)計(jì)、特殊工序施工方案、技術(shù)交底； e 單位工程綜合評定資料； f 建筑材料構(gòu)配件質(zhì)量保證資料； g 工程驗(yàn)收記錄； h 建筑工程分部、分項(xiàng)評定資料等。 ③行政文件 ：公司及各部門所下發(fā)的文件。 ④外來文件： a 工程施工現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； b 國家有磁的法令法規(guī)； c 國家及地方的標(biāo)準(zhǔn)圖集等。 現(xiàn)場資料的管理 現(xiàn)場由項(xiàng)目部一名專職資料員負(fù)責(zé)資料的收集、整理。 ①現(xiàn)場配一臺電腦對資料進(jìn)行管理，所有已收集的資料全部存入電腦，并對工程的各項(xiàng)隱蔽工程、各分部分項(xiàng)工程配備攝像機(jī)和照相機(jī)，隨時(shí)進(jìn)現(xiàn)場攝像和拍照，并作為竣工資料的組成部分。 ②根據(jù)城建檔案館及昆明市質(zhì)量監(jiān)督站的要求，隨時(shí)收集、整理齊各種資料（如原材料的質(zhì)保書、檢驗(yàn)復(fù)報(bào)告等） ③各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收手續(xù)齊全，不得有漏項(xiàng)、缺項(xiàng)、且各責(zé)任人簽字。 ④文件資料的收發(fā)有記錄，工程資料及質(zhì)量體系及文件資料的填寫，歸檔要求編制及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)，字跡清楚工整、齊全。 ⑤工程竣工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目工程師匯同