【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 水 、 電 、 安 裝 通 訊 ， 保 證工 程 順 利 開(kāi) 工 。2) 施 工 生 產(chǎn) 調(diào) 度 管 理我 公 司 將 對(duì) 工 程 項(xiàng) 目 施 工 全 過(guò) 程 的 人 力 、 物 力 、 財(cái) 力 進(jìn) 行 有 計(jì) 劃 、 有 步 驟 、 高 效率 地 規(guī) 劃 、 組 織 、 指 揮 和 控 制 ， 并 協(xié) 調(diào) 好 內(nèi) 外 關(guān) 系 ， 使 工 程 項(xiàng) 目 在 合 理 的 工 期 內(nèi) ， 以較 低 的 造 價(jià) ， 高 質(zhì) 量 地 完 成 任 務(wù) 。3) 現(xiàn) 場(chǎng) 文 明 施 工 監(jiān) 控△ 實(shí) 行 領(lǐng) 導(dǎo) 負(fù) 責(zé) 制 ： 明 確 一 位 副 經(jīng) 理 負(fù) 責(zé) 組 織 和 協(xié) 調(diào) 各 部 門 共 同 管 理 。△ 區(qū) 域 責(zé) 任 制 ： 將 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 劃 分 為 若 干 區(qū) 域 ， 將 每 個(gè) 區(qū) 域 的 責(zé) 任 落 實(shí) 到 各 班 組 ?！?齊 抓 共 管 制 ： 各 部 門 分 工 負(fù) 責(zé) ， 共 同 管 理 ?！?獎(jiǎng) 罰 責(zé) 任 制 ： 建 立 明 確 的 獎(jiǎng) 罰 制 度 ?！?日 常 管 理 制 ： 經(jīng) 常 宣 傳 、 隨 時(shí) 檢 查 ， 使 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 形 成 良 好 的 文 明 施 工 風(fēng) 氣 。4) 質(zhì) 量 監(jiān) 控我 公 司 將 嚴(yán) 格 按 照 國(guó) 家 有 關(guān) 規(guī) 范 及 地 方 標(biāo) 準(zhǔn) 進(jìn) 行 控 制 ， 并 對(duì) 各 項(xiàng) 關(guān) 鍵 工 序 、 關(guān) 鍵部 位 開(kāi) 展 QC 小 組 攻 關(guān) 活 動(dòng) 。5) 設(shè) 備 監(jiān) 控△ 設(shè) 備 管 理▲ 選 用 先 進(jìn) 的 施 工 設(shè) 備 ， 保 證 耗 能 少 、 效 率 高 ， 機(jī) 械 性 能 良 好 。▲ 建 立 健 全 檢 測(cè) 設(shè) 備 管 理 制 度 ， 建 立 臺(tái) 帳 并 設(shè) 專 人 管 理 ?！?要 經(jīng) 常 進(jìn) 行 維 修 、 保 養(yǎng) ， 嚴(yán) 格 按 操 作 規(guī) 程 進(jìn) 行 操 作 ， 保 證 設(shè) 備 完 好 率 和 使 用 率 。6) 安 全 生 產(chǎn) 監(jiān) 控安全生產(chǎn)管理，必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在進(jìn)行生產(chǎn)管理過(guò)程中，同時(shí)采用制度、組織、技術(shù)等手段，并根據(jù)生產(chǎn)中人、機(jī)、料等因素，有效地控制生產(chǎn)活動(dòng)中的不安全因素，只有堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)⑴ 與 業(yè) 主 的 工 作 協(xié) 調(diào)10 / 42① 定 期 向 業(yè) 主 提 供 工 程 進(jìn) 度 報(bào) 告 ， 對(duì) 于 合 同 允 許 條 件 下 的 工 程 進(jìn) 度 延 誤 或 超 合 同條 件 下 施 工 ， 必 須 及 時(shí) 請(qǐng) 業(yè) 主 和 監(jiān) 理 書(shū) 面 認(rèn) 可 。② 為 保 證 項(xiàng) 目 的 順 利 建 設(shè) ， 應(yīng) 積 極 與 業(yè) 主 交 流 匯 報(bào) ， 主 動(dòng) 為 業(yè) 主 排 憂 解 難 ， 想 業(yè)主 所 想 ， 急 業(yè) 主 所 急 ， 和 業(yè) 主 融 洽 相 處 。⑵ 與 設(shè) 計(jì) 單 位 間 的 工 作 協(xié) 調(diào)① 積 極 與 設(shè) 計(jì) 院 聯(lián) 系 ， 進(jìn) 一 步 了 解 設(shè) 計(jì) 意 圖 及 工 程 要 求 ， 根 據(jù) 設(shè) 計(jì) 意 圖 提 出 我 們的 施 工 實(shí) 施 方 案 。② 對(duì) 施 工 中 出 現(xiàn) 的 情 況 ， 除 按 駐 場(chǎng) 監(jiān) 理 工 程 師 的 要 求 及 時(shí) 處 理 外 ， 還 應(yīng) 會(huì) 同 業(yè)主 、 設(shè) 計(jì) 院 、 監(jiān) 理 方 按 照 總 進(jìn) 度 與 整 體 效 果 要 求 ， 進(jìn) 行 部 位 驗(yàn) 收 、 中 途 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 、竣 工 驗(yàn) 收 等 。⑶ 與 監(jiān) 理 工 程 師 工 作 的 協(xié) 調(diào)① 在 施 工 全 過(guò) 程 中 ， 嚴(yán) 格 按 照 經(jīng) 業(yè) 主 及 監(jiān) 理 工 程 師 批 準(zhǔn) 的 施 工 文 件 進(jìn) 行 ， 在 自 檢合 格 的 基 礎(chǔ) 上 ， 接 受 監(jiān) 理 工 程 師 的 驗(yàn) 收 和 檢 查 ， 并 按 照 監(jiān) 理 工 程 師 提 出 的 要 求 ， 予以 整 改 。② 貫 徹 公 司 已 建 立 的 質(zhì) 量 控 制 、 檢 查 、 管 理 制 度 ， 確 保 產(chǎn) 品 達(dá) 到 優(yōu) 良 。 杜 絕 不 服從 監(jiān) 理 工 作 的 不 正 常 現(xiàn) 象 發(fā) 生 ， 保 證 監(jiān) 理 工 程 師 的 一 切 指 令 得 到 全 面 執(zhí) 行 。③ 按 部 位 或 分 項(xiàng) 、 工 序 檢 驗(yàn) 的 質(zhì) 量 ， 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 “上 道 工 序 不 合 格 ， 下 道 工 序 不施 工 ”的 準(zhǔn) 則 ， 保 證 監(jiān) 理 工 程 師 能 順 利 開(kāi) 展 工 作 。⑷ 處 理 好 與 當(dāng) 地 社 區(qū) 的 關(guān) 系① 在 施 工 進(jìn) 場(chǎng) 后 ， 和 當(dāng) 地 社 區(qū) 、 居 委 會(huì) 搞 好 關(guān) 系 ， 聽(tīng) 取 周 圍 單 位 與 居 民 的 意 見(jiàn) ，通 報(bào) 工 程 的 性 質(zhì) 、 概 況 和 建 設(shè) 意 義 ， 以 求 得 周 圍 單 位 與 居 民 的 支 持 與 諒 解 。② 對(duì) 受 施 工 的 噪 聲 、 強(qiáng) 光 、 灰 塵 影 響 的 單 位 和 居 民 采 取 必 要 的 彌 補(bǔ) 措 施 。 同 時(shí) 也積 極 采 取 預(yù) 防 措 施 減 少 這 些 危 害 ， 盡 可 能 地 保 護(hù) 周 圍 單 位 和 居 民 們 的 利 益 ， 使 其 免 受施 工 的 危 害 。 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 人 員 情 況為 確 保 工 程 的 順 利 進(jìn) 行 及 確 保 工 程 質(zhì) 量 ， 中 標(biāo) 后 ， 我 司 將 組 成 以 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 為 主 的領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 ， 配 備 經(jīng) 驗(yàn) 豐 富 、 責(zé) 任 心 強(qiáng) 的 人 員 做 為 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 ， 配 備 專 業(yè) 齊 全 、 人 員 精 干 、事 業(yè) 心 強(qiáng) 的 技 術(shù) 管 理 人 員 組 成 項(xiàng) 目 班 子 ， 確 保 施 工 質(zhì) 量 和 工 期 。11 / 42第四章、工程文明施工和安全生產(chǎn)管理一、安全管理目標(biāo)本公司在該項(xiàng)目的施工過(guò)程中將通過(guò)有效的安全施工措施來(lái)確保本工程的施工在安全施工方面達(dá)到如下目標(biāo)：建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系，公司及項(xiàng)目經(jīng)理部定期及不定期對(duì)本項(xiàng)目的安全施工措施進(jìn)行檢查，并按《廣東省建筑工程文明施工檢查評(píng)分細(xì)則》及《廣東省建設(shè)工程文明施工若干規(guī)定》進(jìn)行評(píng)分，要求本項(xiàng)目評(píng)分合格率達(dá)到 100％，優(yōu)良率達(dá)到 90％以上，創(chuàng)建安全文明施工樣板工地。安全施工目標(biāo)：重大傷亡事故為零。無(wú)重大行車事故。無(wú)等級(jí)火警事故。輕傷率少于 5‰。二、安全管理體系建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人，本項(xiàng)目的安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)保證體系如下：12 / 42 安全管理組織機(jī)構(gòu) 公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組本工程項(xiàng)目經(jīng)理專職安全督導(dǎo)員班組兼職安全員檢 查 組安全隱患檢查班組工人（持證上崗）每周安全學(xué)習(xí)崗前三級(jí)教育安 全 施 工成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，有施工員、安全員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對(duì)違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。以集團(tuán)安全生產(chǎn)副經(jīng)理及質(zhì)安部成員組成集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全施工保證體系的管理，檢查組織對(duì)安全隱患的突擊檢查。工地安全管理小組，由項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，成員包括 5 名技術(shù)員為專職安全督導(dǎo)員，一名電工管理，負(fù)責(zé)工地安全施工管理，并由專職安全督導(dǎo)員負(fù)責(zé)具體安全事務(wù)的監(jiān)督。班組施工管理兼職安全員，負(fù)責(zé)組織班組工人的安全施工。建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)之一，確保施工全過(guò)程的安全是企業(yè)的重要課題，我司制訂并完善了一套安全生產(chǎn)的保證措施，責(zé)任落實(shí)到人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生13 / 42產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。并分別與公司簽訂責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部設(shè)立 5 名專職安全員，其職責(zé)包括制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施、檢查所有的安全規(guī)則條例的實(shí)施情況等。安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)保證體系工作保證組織保證 制度保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)責(zé)任制施工組織是否有安全設(shè)施和安全技術(shù)措施。施工機(jī)械機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定。安全防護(hù)措施是否符合要求。施工人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。施工方案是否經(jīng)過(guò)交底。各級(jí)各類人員施工安全責(zé)任制是否落實(shí)。是否制定安全預(yù)防措施。對(duì)不安全因素是否有控制措施。安全技術(shù)措施交底后是否人人明白，心中有數(shù)。施工生產(chǎn)過(guò)程中各種不安全因素是否得到有效控制。施工機(jī)械是否堅(jiān)持安全掛牌制。安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施是否認(rèn)真執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違章指揮，違章作業(yè)。 “周 一 ”安 全 活 動(dòng) 日是 否 正 常 進(jìn)行 。安全隱患是否限制整改。信息反饋是否準(zhǔn)確及時(shí)。 總 結(jié) 施 工 生產(chǎn) 過(guò) 程 中 安 全 生產(chǎn) 經(jīng) 驗(yàn) ， 對(duì) 于 成功 的 控 制 方 法 總結(jié) 推 廣 。找出施工過(guò)程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。做好總結(jié)，評(píng)比工作。十二項(xiàng)安全制度工作保證 2工作保證 1 工作保證 3國(guó)家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主《建設(shè)安全生產(chǎn)管理》 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任制 。 班 前 安 全 講 話制 。 “周一”安全日活動(dòng)制。 安全設(shè)計(jì)制。 安 全 技 術(shù) 交 底制 。 臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制。 安 全教育制。 交接班制。 安 全 操 作 掛 牌制 。 安 全 生 產(chǎn) 檢查 制 。1 職工傷亡事故報(bào)告處理制。1 安 全 生 產(chǎn) 獎(jiǎng)懲 制 。經(jīng)理部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“額定生產(chǎn)必須管安全”的原則。對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。堅(jiān)持安全檢查制度。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，按“三不放過(guò)”的原則處理。執(zhí) 行 安 全生 產(chǎn) “三 堅(jiān) 持 ”、 “五 同 時(shí) ”。安全生產(chǎn)目標(biāo)三無(wú)：無(wú)工傷死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故。一杜絕：杜絕重傷事故。一達(dá)標(biāo)：創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。14 / 42三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)部門、各類作業(yè)人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。項(xiàng)目部已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：⑴本辦法根據(jù)“ 管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)” 的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。⑵本辦法適用于項(xiàng)目部各部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。⑶本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。⑷各部門、各類作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部門、各類作業(yè)人員自簽訂之日起安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。⑸安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核；作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班工人進(jìn)行考核。⑹安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行，項(xiàng)目部每周、班組每天進(jìn)行進(jìn)行，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。⑺每次考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個(gè)等級(jí)，即：稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有 30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有 50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫(xiě)考核統(tǒng)計(jì)表。⑻獎(jiǎng)罰①年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人均可入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。②第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，項(xiàng)目部除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 500 元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款 300 元） ，并提出警告處分。15 / 42③第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。④由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究其刑事責(zé)任。本辦法有項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，其職責(zé)如下：⑴在組織管理本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中，具體慣竊執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。⑵確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使用計(jì)劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。⑶根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)的損失。⑷定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況立即下令停止作業(yè)，撤出人員。⑸經(jīng)常向職工進(jìn)