頭腦風暴法2分析(編輯修改稿)
2024-10-04 00:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上班族和開車族的啤兒茶爽。 第十頁，共二十一頁。 頭腦風暴法本卷須知： 主題的選擇要從平時懸而未決的問題著手，必須符合參與者的能力層次和關(guān)心程度，以參與者一直期待解決的問題為最佳答案。事先公開主題的做法也是可行的，但與者是否會圍繞主題盡力去思考，組織者要考慮清楚。主題必須單一并且明確，不該模棱兩可、似是而非，大的主題必須細化，從接近參與者關(guān)心的主題開始。會議開始后，主持人應(yīng)仔細闡述主題，以便參與者理解。 一：關(guān)于議題的選擇 二：盡量利用相互激發(fā)產(chǎn)生靈感 為了讓參加者的靈感相互鼓勵，引發(fā)靈感的連鎖反響，應(yīng)催促參加者在規(guī)定時間〔 5分鐘〕內(nèi)將自己的靈感寫下來，并要求他們在各自發(fā)言前將內(nèi)容整理清晰明了，以便記錄員記錄在海報紙〔白板〕上，進而讓他人看后產(chǎn)生更多聯(lián)想，激發(fā)更多靈感。 第十一頁，共二十一頁。 三：會議主持人技巧 主持人應(yīng)懂得各種創(chuàng)造思維和技法，會前要向與會者重申會議應(yīng)嚴守的原那么和紀律，善于激發(fā)成員思考，使場面輕松活潑而又不失頭腦風暴的規(guī)那么；在參加者發(fā)言氣氛顯得相當熱烈時，可能會出現(xiàn)許多違背四大原那么的現(xiàn)象，如哄笑別人意見、公開評論他人意見等情況，此時指導(dǎo)員〔主持人〕應(yīng)當立即制止。 可輪流發(fā)言，每輪每人簡明扼要地說清楚創(chuàng)意設(shè)想一個，防止形成辯論會和發(fā)言不均。 要以賞識鼓勵的詞句語氣和微笑點頭的行為語言，鼓勵與會者多出設(shè)想，如說： “對，就是這樣！〞 “太棒了！〞 “好主意！這一點對開闊思路很有好處！〞等等。 禁止使用下面的話語： “這點別人已說過了！〞 “實際情況會怎樣呢？〞 “請解釋一下你的意思。〞 “就這一點有用〞 “我不贊賞那種觀點。〞等等。 第十二頁，共二十一頁。 經(jīng)常強調(diào)設(shè)想的數(shù)量，比方平均 3分鐘內(nèi)要發(fā)表 10個設(shè)想。 遇到人人皆才窮計短出現(xiàn)暫時停滯時，可采取一些措施，如休息幾分鐘，自選休息方法，散步、唱歌、喝水等，再進行幾輪頭腦風暴?；虬l(fā)給每人一張與問題無關(guān)的圖畫，要求講出從圖畫中所獲得的靈感。 根據(jù)主題和實際情況需要，引導(dǎo)大家掀起一次又一次頭腦風暴的 “激波〞。如課題是某產(chǎn)品的進一步開發(fā)，可以從產(chǎn)品改進配方思考作為第一激波、從降低本錢思考作為第二激波、從擴大銷售思考作為第三激波等。又如，對某一問題解決方案的討論，引導(dǎo)大家掀起 “設(shè)想開發(fā)〞的激波，及時抓住 “拐點〞，適時引導(dǎo)進入 “設(shè)想論證〞的激波。 要掌握好時間，會議持續(xù) 45 – 60分鐘左右，形成的設(shè)想應(yīng)不少于 100種。但最好的設(shè)想往往是會議要結(jié)束時提出的，因此，預(yù)定結(jié)束的時間到了可以根據(jù)情況再延長 5分鐘，這是人們?nèi)菀滋岢龊?
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