【總結(jié)】BrainStorming頭腦風暴法(腦力激蕩法)頭腦風暴法頭腦風暴法又叫腦力激蕩法,是一種以會議形式,在短時間內(nèi)產(chǎn)生眾多主意的團隊合作方法。它是上世紀三十年代由美國一家廣告公司的老闆所發(fā)明,也是六西格瑪管理法的標準工具之一。頭腦風暴法會議與普通會議的比較頭腦風暴法會議與傳統(tǒng)意義上的會議無論形式、內(nèi)容
2025-01-18 13:59
【總結(jié)】案例背景: 蓋莫里公司是法國一家擁有300人的中小型私人企業(yè),這一企業(yè)生產(chǎn)的電器有許多廠家和它競爭市場。該企業(yè)的銷售負責人參加了一個關(guān)于發(fā)揮員工創(chuàng)造力的會議后大有啟發(fā),開始在自己公司謀劃成立了一個創(chuàng)...
2024-10-04 00:26
【總結(jié)】第一篇:管理方法--頭腦風暴法 管理方法--頭腦風暴法 頭腦風暴法 倘若你有一個蘋果,我也有一個蘋果,而我們彼此交換這些蘋果,那幺,你和我仍然都只有一個蘋果。但是,倘若你有一種思想,我也有一種思...
2024-11-09 22:39
【總結(jié)】BrainStorming頭腦風暴法頭腦風暴法是鼓勵在小組中進行創(chuàng)造性思維的最常用方法頭腦風暴法的作用:?想出許許多多主意?列出一長串創(chuàng)造性解決辦法,從中選出有希望的方案?克服創(chuàng)造性思考時受到的限制6-12人小組產(chǎn)品開發(fā)與革新組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃…….頭腦
2025-02-15 14:59
【總結(jié)】合作基于信任了解來自溝通簡介影響力教育訓練集團由著名企管咨詢顧問、中國十大杰出培訓師易發(fā)久先生聯(lián)合業(yè)內(nèi)多位專業(yè)人士創(chuàng)始于1996年。曾入選“中國十大咨詢機構(gòu)”和“2022、2022、2022年中國最具影響力的十大培訓公司”。目前是中國最大的公開課程供應(yīng)商,同時也是中國最大的內(nèi)訓課程
2024-10-09 15:34
【總結(jié)】頭腦風暴會議〔Brain- Storming〕 黃柏良 第一頁,共四十九頁。 1、頭腦風暴法簡介 2、頭腦風暴法根本原理 3、頭腦風暴會流程 4、如何成功開展頭腦風暴會 5、頭腦風暴法...
2024-10-04 00:18
【總結(jié)】頭腦風暴法簡介 頭腦風暴法是當今最負盛名、最實用的一種集體式創(chuàng)造性解決問題的方法 。“頭腦風暴〞〔BrainStorm〕愿意是:“突發(fā)性的精神錯亂〞,表示 精神病患者處于大腦失常狀態(tài)的情形?!邦^...
2024-10-03 08:03
【總結(jié)】第一篇:頭腦風暴法觀后感 頭腦風暴法的觀后感 頭腦風暴法又稱智力激勵法、BS法、自由思考法,是由美國創(chuàng)造學家A·F·奧斯本于1939年首次提出、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。此法經(jīng)各國...
2024-11-09 17:30
【總結(jié)】頭腦風暴法及魚骨圖 2024年7月 第一頁,共三十四頁。 精益六西格瑪常用工具/頭腦風暴法及魚骨圖2 Revision:AllContents?2024byBlueStar 目的 ...
2024-10-04 00:21
【總結(jié)】第一篇:頭腦風暴法: 頭腦風暴法 在群體決策中,由于群體成員心理互相作用影響,容易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人意見,形成所謂的“群體思維”。群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力,損害了決策的質(zhì)量。為了保證...
【總結(jié)】第一頁,共三十一頁。 倘若你有一個(yī?ɡè)蘋果,我也有一個(yī?ɡè)蘋果,而 我們彼此交換這些蘋果,那么,你和我仍然是只有一 個(yī?ɡè)蘋果。但是,倘若你有一種思想,我也有一種思...
2024-11-19 04:18
【總結(jié)】德爾菲法案例分析案例一:德爾菲法應(yīng)用案列某公司研制出一種新興產(chǎn)品,現(xiàn)在市場上還沒有相似產(chǎn)品出現(xiàn),因此沒有歷史數(shù)據(jù)可以獲得。公司需要對可能的銷售量做出預(yù)測,以決定產(chǎn)量。于是該公司成立專家小組,并聘請業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場專家和銷售人員等8位專家,預(yù)測全年可能的銷售量。8位專家提出個人判斷,經(jīng)過三次反饋得到結(jié)果如下表所示。專家編號第一次判斷第二次判斷第三次判斷最低銷售量
2025-04-16 23:20
2025-02-15 15:09
【總結(jié)】頭腦風暴法一、工具名稱頭腦風暴法是現(xiàn)代創(chuàng)造學奠基人美國奧斯本提出的,是一種創(chuàng)造能力的集體訓練法。它把一個組的全體成員都組織在一起,使每個成員都毫無顧忌地發(fā)表自己的觀念,既不怕別人的譏諷,也不怕別人的批評和指責,是一個使每個人都能提出大量新觀念、創(chuàng)造性地解決問題的最有效的方法。二、工具使用場合/范圍用于收集意見和協(xié)助決策三、工具運用說明:頭腦風暴法的具體操
2024-08-31 17:42
【總結(jié)】Logo頭腦風暴大賽Logo頭腦大作戰(zhàn)比賽環(huán)節(jié)123大家來找茬4眼急手更快生死定輸贏Logo頭腦大作戰(zhàn)Logo一、頭腦大作戰(zhàn)規(guī)則?每個隊伍輪流答題(主持人出題之后限時20s內(nèi)回答出答案)?每隊只有兩次pass的機會?答對一題加10分,答錯
2025-05-07 00:26